「頼む・与える」という考え方を捨てる
「政策コミュニケーションの予算比率について、厳格な規制を設けるべきではないし、また設けることもできない。新聞発注は、単に依頼と提供のメカニズムに変えるべきではなく、政策情報の発信の有効性に基づいて行われるべきだ」と、 ベトナムジャーナリスト協会のレ・クオック・ミン会長は、新聞発注のメカニズムに関する討論会で強調した。
レ・クオック・ミン氏によると、革命的な報道機関は、予算がない状況であっても、常に政策を伝えるという使命を負っている。しかし、報道機関が人件費や制作費をかけて省庁、支部、地方自治体の宣伝活動を行う場合、報酬を受け取るのは当然である。政策伝達を統制する視点は、寄付や支援ではなく、効果的な投資という考え方から生まれるべきだ。
一方、具体的な経済的・技術的基準は存在しないものの、ドンナイ新聞編集長のジャーナリスト、ダオ・ヴァン・トゥアン氏によると、ドンナイ省では依然として、記事や動画などの具体的な成果物と連動した年間のコミュニケーション業務を報酬と引き換えに割り当てているという。また、ドンナイ省は中央および地方の報道機関への発注基準となる基準の策定を推進している。
トゥオイチェ新聞副編集長のトラン・スアン・トアン氏は、たとえ命令がなくても、報道機関は政策コミュニケーションを行っており、これは単なる事務的な業務ではないと断言した。しかし、公式の調整メカニズムがあれば、情報へのアクセスはより迅速かつ正確になり、資源の活用もより効果的になる。
多くの報道機関のリーダーによると、政策コミュニケーションの責任は報道機関だけでなく、国家管理機関にも課される。規制は情報発信の有効性に基づいて行われるべきであり、固定料金を課すべきではない。「主流メディアが弱体化すれば、真っ先に打撃を受けるのは企業だ。したがって、企業に対し、広告予算の少なくとも20~30%を国内メディアに投入するよう呼びかける。これは企業自身への投資であり、国の持続可能な発展への投資でもある」と、ベトナムジャーナリスト協会のレ・クオック・ミン会長は述べた。
若者は現代ジャーナリズムの「鍵」
デジタル時代において、Z世代(1996年から2012年生まれの世代)は、将来の消費者の担い手であるだけでなく、メディアにとって決定的なオーディエンスでもあります。優れた技術力、マルチプラットフォームでの情報アクセス習慣、そして信頼性と個性への高い要求を持つZ世代は、メディア業界にプレッシャーを与えると同時に、大きなチャンスも生み出しています。
「Z世代が新聞を読まないわけではないが、ニュースを「読み込む」方法が独特で多様だ」と、ティエンフォン新聞のフン・コン・スオン編集長は強調した。人口の32%以上を占めるZ世代は、現在最大の人口グループである。彼らはソーシャルネットワークと密接な関係を持ち、短く、面白く、感情に訴える動画コンテンツを好んで利用する。しかし、フン・コン・スオン編集長は、「報道機関はZ世代が無関心だと決めつけるのではなく」、むしろ彼らのテクノロジーを活用したライフスタイルやニーズに合わせて、制作の考え方を変える必要があると指摘する。
学術的な観点から、スウィンバーン大学ベトナム校コミュニケーション・ジャーナリズム学部長のゴ・ビッチ・ゴック博士は、デジタルプラットフォームが情報受容行動を支配している状況において、Z世代を囲い込むためには、TikTokからLinkedInに至るまでのZ世代のコンテンツ消費行動を理解することが必須であると考えています。加えて、編集部は、企業がターゲット顧客を構築するための方法として、信頼性と個性を重視した「読者ポートレート」を研究する必要があります。
出典: https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-dua-bao-chi-phat-trien-trong-ky-nguyen-moi-post800437.html
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