同社によれば、この決定は視聴者へのコンテンツ過多を避け、他のプログラムへの投資を集中させる条件を整えるためだという。
このニュースはSNSで瞬く間に注目を集め、多くの視聴者、特に「Anh trai vu ngan cong gai」シーズン2を楽しみにしていた視聴者から惜しむ声が上がった。しかし、制作中止は妥当であり、量を追い求めるのではなく番組の質を向上させるのに役立ったという意見も多かった。
「兄は千の障害を乗り越える」で大成功
Yeah1グループは、MangoTV（中国）のオリジナル版「Call Me By Fire」を原作とした番組「Anh trai vu ngan cong gai」をベトナムで制作する唯一の著作権保有グループです。2024年下半期、この番組は強い印象を残し、多くの視聴者を魅了し、多くの大手ブランドからのスポンサーを獲得しました。
カンターメディアベトナムによれば、「Anh trai vu ngan cong gai」はハノイ、ホーチミン市、ダナン、カントーの4大都市で月曜から日曜までのゴールデンタイム（午後8時～11時）にVTV3で平均視聴率指数が最も高い娯楽番組だという。
視聴率に関しては、第2話、第8話、第10話を除くほぼ全てのエピソードで4.0以上の安定した視聴率を維持しました。特に第5話は7.43という記録的な視聴率を記録し、VTV3の放送時間帯でトップとなりました。オンラインプラットフォームでは、YouTubeのトレンド上位にランクインし続け、関連ハッシュタグによる再生回数は150億回を超えました。
「Anh trai vu ngan cong gai」はテレビで成功しただけでなく、コンサートナイトでも「熱狂」を巻き起こした。
ホーチミン市での初公演は2万人の観客を動員し、チケットは瞬く間に完売し、大成功を収めました。そして2024年12月、 フンイエンで行われた2回目のコンサートは、厳しい寒さにもかかわらず約3万人の観客を集め、さらに大きな感動を呼びました。チケットは80万ドンから800万ドンでしたが、発売開始からわずか50分で完売し、15万人が列を作りました。
2025年に入り、ホーチミン市で行われた次の2つのコンサートは、チケットがわずか30分と40分で完売するなど、引き続き大きな盛り上がりを見せました。このコンサートはYeah1 Groupが出資し、1Production Companyがプロデュースしたことが知られています。Techcombank もこのイベントの共同出資者です。
ベトナム国立文化芸術院院長のグエン・ティ・トゥー・フオン准教授によると、「Anh trai qua ngan cong thorn」は広告とメディア収入で3,400億ベトナムドンの収益を上げると見込まれている。
Yeah1は2023年に中国の番組「風に乗り波を切る姉さん」の著作権を購入し、「風に乗り波を切る美人姉さん」として現地化することに成功し、会社の利益270億ドンを達成し、前年同期比2.5倍に達した。
シーズン2に入り、「幾千の試練を乗り越える兄」2024ほどの人気はなかったものの、「風に乗る美姉」2024も一定の成功を収めた。
Yeah1がかつてないほどの大勝利を収め、6年間で最高の利益を報告
ベトナムで音楽番組がこれほどブームになったのは初めてであり、その最大の恩恵を受けるのは制作部門です。2024年はYeah1グループが力強い成長を遂げ、業績は予想をはるかに上回る年となるでしょう。
2024年第4四半期の財務報告によると、同社の純売上高は約3,780億ドンで、前年同期比2.4倍となった。売上原価は約250%と急激に増加し、粗利益はわずか330億ドンで、前年同期比44%減少し、粗利益率は9%未満となった。
2024年第4四半期の財務報告によると、同社は約3,780億ベトナムドンの純収益を記録した。
しかし、Yeah1は財務収益が780億ドンに達し、2023年第4四半期の約7倍に達したことで躍進を遂げました。経費を差し引いた税引前利益は570億ドンに達し、約3倍に増加しました。特筆すべきは、税引後利益が同期間比400%増の710億ドンに達したことです。子会社売却による2021年第4四半期の利益の変動を除けば、これはYouTube事件による危機前の2018年第2四半期以来の最高値となります。
2024年通年では、Yeah1の純収益は2023年比2.4倍の約1兆70億VNDに達する見込みです。これは過去3年間の最高水準でもあります。
通年の税引後利益は約1270億ドンとなり、約4.8倍の増加となり、2018年に次いで同社史上2番目に高い利益となった。
計画と比較すると、Yeah1は2024年の利益目標をはるかに上回った。同社は収益目標を8000億～1兆VNDに設定し、利益は650億～1050億VNDの間で変動した。
Yeah1の経営陣は、2024年第4四半期の急成長は事業運営の効率化によるものだと説明した。最大の貢献は、マルチプラットフォーム広告、ブランドスポンサーシップ、人気エンターテイメント番組やイベントだった。特に、広告およびメディアコンサルティング活動による収益は8,450億ドンに達し、2023年比で4倍に増加した。次いで、コンテンツ著作権による収益（960億ドン）、サービス提供およびeコマースによる収益（650億ドン）が続いた。
さらに、子会社の売却益を中心とした財務活動による利益は、2023年比7.1倍の約1,430億ドンに達した。これらの結果は、Yeah1の効果的な事業戦略と、事業の多様化および利益の最適化に向けた取り組みを反映している。
2024年12月31日現在、Yeah1の総資産は約2兆5,000億ドンに達し、年初比34%増加しました。この増加は主に、短期売掛金が1.5倍の1兆2,900億ドン超に増加したことによるものです。負債構成では短期負債が大部分を占め、短期借入金は約5,380億ドンに達し、年初比209%増加しました。一方、自己資本は1兆5,000億ドンを超え、税引後未分配利益は約760億ドンとなりました。
好調な業績に伴い、Yeah1のゼネラル・ディレクターであるゴ・ティ・ヴァン・ハン氏の報酬も大幅に増加しました。2024年には、ハン氏は25億5,000万ドンの報酬を受け取りました。これは前年比3億ドンの増加です。
チェ・ドアン・ヴィエン副総裁の年俸は14億ドンで、約3億3,800万ドンの増額となります。また、2024年5月に副総裁に任命されたファム・ミン・ティエン氏も、年俸が最大7億5,050万ドンとなります。
株式市場では、YEG株は2024年10月初旬から12月初旬にかけて170％近く上昇し、1株あたり22,640ドン（調整後価格）となり、その後30～35％下落して、3月17日に1株あたり14,700ドンで取引を終えた。
巨額の利益があるにもかかわらず、一時的に生産を停止しているYeah1は何を企んでいるのか?
Yeah1が2つの人気番組の制作を中止するというニュースは、多くのファンに残念な思いを残し、同時にエンターテインメント業界を驚かせた。なぜなら「Anh trai vu ngan cong gai」はプロデューサーに大きな収益をもたらすブランドだからだ。
Yeah1のゼネラルディレクター、ゴ・ヴァン・ハン氏は報道陣に対し、「継続しないということは、中止するという意味ではありません。生産を継続しながらも期待通りの成果が得られないのではなく、次のシーズンに向けて最善の準備を整えるためには休息が必要なのです」と語った。
Yeah1は、上記2つのプログラムを継続する代わりに、「Haha Family」の開発に注力します。これは、アーティストの旅を通して、地域の文化、人々、そして農産物を探求するプログラムです。このプログラムは、観光振興に貢献するだけでなく、デジタルプラットフォーム上での農産物の消費を支援することを目指しています。
さらに、Yeah1はベトナムのエンターテインメント業界を担う次世代アーティストを発掘・育成するプロジェクト「All-round Rookie（オールラウンド・ルーキー）」を立ち上げました。YouNet Mediaの報道によると、公式放送はまだ行われていないものの、この番組はソーシャルメディアで最も話題になったトピックのトップ3にランクインしています。
Tan Binh Toan Nangの申請期間は1か月以上かかります。
これらのプロジェクトを実現するため、Yeah1は3つの主要パートナーと戦略的提携契約を締結しました。MangoTVはエンターテインメント番組の著作権を提供し、成功しているフォーマットのローカライズ機会を創出します。有名音楽プロデューサーのシン・ヒョク氏が率いる153/Joombas Music Groupは、音楽の育成・育成を担い、アーティストの育成・育成を支援します。一方、ソニーミュージックグループは音楽商品の流通・リリースを担当し、Yeah1の商品を国際市場に展開します。
この決定は戦略的な動きとみなされており、Yeah1 がコンテンツを多様化し、ベトナムのエンターテインメント市場に新しさを生み出すのに役立つだろう。
開発戦略のための資金調達
Yeah1は、開発戦略のための資金調達のため、2025年2月初旬に既存株主への株式公開を開始しました。具体的には、5,480万株以上の株主への公開を完了し、5,480億ドンの資金調達に成功しました。これにより、定款資本金は1兆3,700億ドンから1兆9,180億ドンに増加しました。
このうち、2月3日から3月3日までの間に5,793人の投資家に5,187万株が分配され、募集率は約95%に達した。このうち、国内投資家5,741人が5,050万株を保有し、海外投資家55人が420万株以上を保有した。
既存株主が購入しなかった293万株と1,037株の端株を含む残りの株式は、2025年3月7日から11日にかけて3名の個人投資家に分配された。このうち、グエン・タン・トラ氏は1,238,590株を購入し、持株比率は定款資本の0.9%に増加した。ダン・アン・フオン氏は120万株を購入し、持株比率は定款資本の0.8%に増加した。グエン・ハイ・コイ・コア氏は492,037株を購入し、持株比率は定款資本の0.3%に増加した。
Yeah1の株式290万株を分配した3人の投資家のリスト。スクリーンショット
経費を差し引いた後、公募による純調達額は約5,479億ドンに達した。Yeah1は調達資金を重要な事業に充当する予定である。具体的には、2,110億ドンを1Production LLCへの出資、1,270億ドンをYeah1 Edigital Joint Stock Companyの株式取得のための借入金返済、1,000億ドンをNetlink Vietnam Technology Media Joint Stock Companyの株式取得のための借入金返済に充当する。さらに、630億ドンをVietinBankの借入金返済に充当し、480億ドンを通常の事業運営のための資本金に充当する。定款資本の増額は、Yeah1の財務体質の改善、事業運営の統合、債務再編にも役立つ。
また、Yeah1は、2025年3月21日に2025年度定時株主総会に出席する株主名簿を確定すると発表しました。総会は2025年4月にオンラインで開催される予定です。総会では、取締役会、監査役会の業績報告、財務報告、監査役会の選定などの重要な内容の検討が含まれます。
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