協同組合と企業間の効果的な連携の促進

協同組合と企業の連携は参加当事者に多くの利益をもたらし、バリューチェーン、特に農業バリューチェーンの形成を助け、地域の社会経済発展に貢献します。

協同組合と企業の連携は参加当事者に多くの利益をもたらし、バリューチェーン、特に農業バリューチェーンの形成を助け、地域の社会経済発展に貢献します。

機能部門は、協同組合と企業の連携の利点についてのコミュニケーションを促進し、典型的なモデルを複製し、徐々に生産の考え方を変えていきます。

潜在能力を解き放ち、市場を開拓する

同省は、決議第20-NQ/TW号、決議第68-NQ/TW号、農産物の生産と消費における協力と協会の発展を促進する政策に関する政令第98/2018/ND-CP号を含む政府と中央省庁および部門の政策を実施し、協同組合を中核として集団経済部門を強化および発展させるための多くの解決策を指導し、同時に実施することに重点を置いてきました。

特に、協同組合と企業間の連携と協力を促進することは、持続可能な開発に向けて、バリューチェーンに従って生産を発展させ、農産物の競争力と付加価値を向上させるために戦略的に重要な重要な課題として認識されています。

多くの協同組合は、企業との協力や連携によって組合員の生産コストが削減され、組合員の生産物は組合に参加していない地元農家の生産物よりも高い価格で販売されていると考えています。これは、現代において生産組織と生産物消費の連携を支援する協同組合の役割と立場を裏付けています。

ラックロップ協同組合（フンホア村）のフイン・ダン・コア理事長は次のように述べています。「協同組合は設立当初から、『協同組合は単独では発展できない』というモットーを掲げてきました。以来、協同組合は『適正な投入、安定した生産』をモットーに、原材料の供給企業や生産物の消費企業との積極的な関係構築に努めてきました。」

協同組合は設立以来、農業資材供給企業6社、生産品購入企業4社と契約を結んでいます。協同組合の年間米生産量は1,500～1,800トンです。輸出加工企業への直接販売契約により、販売価格は現地市場価格より常に1kgあたり20～50ドン高くなっています。

生産量の安定化に向けて企業との積極的な連携を進めるチャウフン農業貿易生産サービス協同組合（フンミー村）の理事長兼理事長、ラ・クオック・イエン氏は、次のように述べています。「これまで協同組合の活動は、組合員、住民、そして企業から常に信頼されてきました。協同組合は常に、投入物と生産物に関する包括的な契約を締結し、各世帯と市場を直接繋ぐ責任ある立場を示してきました。そのため、メコンデルタ稲作研究所、ビンディエン肥料会社、ロック・トロイ・グループといった評判の高い企業と種子や肥料に関する契約を締結しました。これにより、農家が良質な資材を適正価格で入手できるようになり、生産性と製品品質の向上に貢献しています。」

効果的なリンクを促進する

省協同組合連合会のタイ・フオック・ロック会長は、「近年、協同組合と企業やその他の経済団体との連携が着実に確立され、効果的に推進されてきました。協同組合の内部能力は徐々に向上し、協同組合の活動は豊かで多様化しています。一部の協同組合は効果的に運営され、組合員に利益をもたらしています。また、機械や技術への大胆な投資によって、組合員の生産性と収入を向上させている協同組合もあります」と述べました。

しかし、機能部門によると、最近、農家、協同組合、企業のつながりが要求を満たしておらず、協同組合と企業のつながりが緩い状況もあり、要求に応じて製品の品質を確保することが困難になり、契約破棄が頻繁に発生し、全体的な評判に影響を与えています。

バリューチェーン生産連携モデルに参加している協同組合の数は依然として少なく、協同組合管理職員のレベル、意識、能力は依然として低く、適切な研修を受けておらず、実現可能な生産・事業計画を立案できていない。

ロック氏によると、一部の協同組合は規模が小さく、資金難、生産施設の不足、事務所スペースの不足、そして必須インフラの不足に直面しており、協同組合の資金調達源や支援政策へのアクセスは依然として限られている。多くの協同組合は製品ブランドの構築、市場の拡大に注力しておらず、製品の消費も依然として限られている。協同組合と企業との農産物バリューチェーンにおける協力や生産連携の実施は依然として遅く、規模も小さく、持続不可能であり、消費市場も限られている。

決議第20-NQ/TW（2022年）及び決議第68-NQ/TW（2025年）の実施に伴い、協同組合と企業の連携をバリューチェーン開発の柱として位置付ける。省は、平等で互恵的かつ持続可能な協同組合関係の構築に重点を置き、協同組合連合、業界団体、地方自治体の橋渡し役を促進する。

具体的には、企業が協同組合と長期契約を締結することを奨励する政策の見直しと補完、協同組合と企業の連携のメリットに関するコミュニケーションの促進、典型的なモデルの模倣、分散生産からバリューチェーンに沿った協同生産への意識の段階的な転換を図る。同時に、協同組合と企業の役割を強化し、企業が原材料分野への投資に参加し、製品の消費契約を締結することを奨励する。

タイ・フオック・ロック氏は次のように述べた。「今後、協同組合連合は、効果的な協同組合モデルの開発を支援し続け、模倣のモデルとなり、個人、組織、企業の協同組合への参加や提携を促していきます。集団経済と協同組合に関する法制度の整備に引き続き取り組み、健全な運営、生産、事業環境を構築し、組合員の正当な利益を確保します。企業と協同組合間のバリューチェーン連携を強化し、農業協同組合の10%がバリューチェーン上の企業と連携することを目指します。」

文と写真：TRA MY

出典: https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/202512/thuc-day-lien-ket-hieu-qua-giua-hop-tac-xa-va-doanh-nghiep-f7306b0/