マネーバースのトップ10出場者：トンニャット自転車の販売利益は社会貢献活動に使われる

VTV.vn - 戦時中の自立の象徴から金融教育の旅のスポンサーまで、統一から65年が経ち、今も若い世代とともに前進し続けています。

長く続くベトナムのブランドについて語るとき、「伝説」のトンニャット自転車に触れずにはいられません。このブランドは、「自転車のことを考えるなら、トンニャットのことを考える」というおなじみのスローガンを通じて集合的記憶に深く刻まれています。

トンニャットは誕生以来、ベトナム国民の自立と自己向上の精神と深く結びついてきました。戦時中、トンニャット自転車は単なる交通手段ではなく、立ち上がる志、そして自らの力であらゆる困難を乗り越えようとする意志の象徴でもありました。半世紀以上を経てもなお、その核となる価値は変わらず受け継がれ、よりモダンで若々しく、より親しみやすい装いへと生まれ変わっています。今日のトンニャットは、永続的な品質を体現するだけでなく、絶え間ないダイナミズム、絶え間ない動き、そして進歩の精神を広めています。

その歩みを続けるThong Nhatは、2025年に金融教育プログラム「The Moneyverse」との提携で2シーズン目を迎えます。この提携は、ベトナムの人々の世代の発展を支援するというブランドのコミットメントを裏付けるだけでなく、長年の伝統を持つブランドが、今もなお革新を続け、現代的な価値を創造し続けることができることを証明しています。

トン・ナットはシーズン1以来、テレビ放送からマネーシアター、全国の大学で開催されるマネーデーといった長期イベントまで、マネーバースの様々な活動に常に寄り添ってきました。学生たちに有意義なプレゼントを提供するだけでなく、健康と知性を組み合わせたチャレンジを共同で企画し、学生が運動をし、アクティブなライフスタイルを維持しながらビジネス思考を実践できるよう促しています。

現実の課題 – 勇気と知識が認められる場所

最近の2つのエピソード「Tieu」と「Bao Toan」では、トンニャット・ハノイ株式会社が特別な実践的な課題を通して番組に協力しています。「Tieu」では、参加者はトンニャット×マネーバースの限定版自転車に乗りながら、ビジネスプランを立てるという課題に挑戦します。収益の一部は、参加者のCSR活動に役立てられます。

参加者たちはトンニャット社の工場を訪れ、完成品が作られる工程を見学しました。多くの参加者は、製造工程における厳格な基準に驚きました。トンニャット社のマーケティングディレクターであるグエン・ティエン・フン氏は、トンニャット・ハノイ株式会社は常に完成品の製造工程の100%現地化を目指していると語りました。

2チームに分かれた参加者たちは、顧客インサイトの分析、予算配分オプションの選択、コミュニケーション、流通、コンサルティング、成約、そして顧客ケアに至るまで、非常にリアルなシミュレーションシナリオを次々とクリアしていきました。Thong Nhat社は物資の提供だけでなく、国際事業担当ディレクターのNguyen Tuan Phuong氏を審査員兼アドバイザーとして派遣しました。Tuan Phuong氏は参加者たちに多くの貴重な洞察とコメントを提供し、ターゲット顧客像が軌道から外れた際に修正する手助けをしてくれました。

お金を使うことはスタートへの道ですが、維持こそが運営とゴールへの道です。「維持」ラウンドでは、Thong Nhat x The Moneyverseの自転車製品の直接販売と収益の最適化が課題となります。企画やマーケティングに留まらず、今回は参加者は、アプローチ、コンサルティング、説得から受注まで、競争の激しい市場における実際のビジネスのように、一連のオペレーション全体を調整する必要があります。

ワイズマネーチームは「一回転で一万本の樹木」キャンペーンを展開し、販売された自転車1台につき収益の25%をグリーンハノイプロジェクトに寄付しました。販売会でチームは、「この自転車に費やすお金は単なる購入ではなく、自分自身、財布、そして未来の世代への投資と捉えるべきです。ガソリンゼロ、ゴミゼロ、健康100%」と語りました。しかし、チームの戦略は販売というよりも、純粋な製品プロモーションと紹介に重点を置いており、ド・ホアイ・リン准教授は「ワイズマネーは顧客の立場に立って、彼らが何を求めているのかを理解しきれていない」とコメントしています。

一方、ティエウ・ティン・テは「1台のバイクで1つの未来」というスローガンを掲げ、チームは非常に人道的なCSRキャンペーンを展開しました。収益はすべてリトルハート財団の「育む本棚」プロジェクトに寄付され、困難な状況にある子どもたちに1万冊の本と15の小さな図書館を提供することを目指しています。アイデアにとどまらず、メンバーは顧客への割引提供に私費を充てることで、強い決意を示しました。

奨学金で車を購入し、それを学校の生徒たちに寄付し、チャリティー旅行にも使ったブイ・リン・チさん（金融学院）のストーリーは、審査員とメンバーの両方に強い印象を与えました。この「使う勇気、投資する勇気、与える勇気」の精神こそが、ティエウ・ティン・テが最初の30件の注文というKPIを達成し、ビッグバンラウンドで圧倒的な勝利を収め、チームファンドに1億ドンのボーナスを追加で獲得する原動力となりました。

審査員が潜在的購入者の役割を演じる特別顧客ケア部門では、価格優遇措置以外に目立ったアピールポイントがなかったため、ティエン・トン・タイはBIDVバチュウ支店長のグエン・ティ・キム・フォン氏を説得するのに苦労しました。一方、ティエウ・ティン・テ氏は、ド・ホアイ・リン准教授へのアドバイスにおいて、CSRメッセージと地域社会への価値普及の精神を継続的に強調し、再び自身のパフォーマンスを証明しました。

心からの販売方法、利益と社会的責任の結びつき、そして持続可能な開発の道のりは、Tieu Tinh Te が引き続きリーダーシップを発揮するのに役立ち、The Moneyverse と Thong Nhat が共に追求する、ベトナムの世代のために揺るぎなく、粘り強く、常に革新を続けるという精神を明確に反映しています。

ブランドが精神となるとき

真の価値は、ブランドと人々が変化の流れの中で生き残るための指針であり続けます。トン・ニャットにとって、「ユニバース・オブ・マネー」との旅は、ブランドとの提携活動であるだけでなく、独立心、粘り強さ、そして常に前進するというベトナム精神の物語を描き続けるための道でもあります。

前世紀の車輪の揺らぎから、現代​​世代の現実的な課題に至るまで、トンニャットは約束を守ってきた。常にベトナム国民に寄り添い、常に前進し、常にベトナム国民のためにある。そしておそらく、この粘り強さこそが、トンニャットを象徴、常に未来を見据えるベトナムの象徴たらしめているのかもしれない。

マネーバースの旅のフィナーレとなる「マネー・ユニバース2025」は、2025年11月16日午後2時にVTV3で公式放送されます。視聴者は、同日午後3時からTV360とYouTubeの「マネーバース」で60分バージョンを視聴できます。マネーバースの旅には、ベトナム投資開発株式会社（BIDV）とViettel Telecom Corporation（Viettel Telecom）が同行します。

出典: https://vtv.vn/top-10-thi-sinh-the-moneyverse-loi-nhuan-thu-duoc-tu-ban-xe-dap-thong-nhat-se-de-thuc-hien-trach-nhiem-xa-hoi-100251110113813014.htm