ベトテルポストが物流団地に投資、ビンホームズが工業団地企業2社を追加、ホアセンがハナムに倉庫を設置
Viettel Postは中国への玄関口にある物流団地に投資、Hoa Senはハナムに倉庫を設立、Vinhomesはさらに2つの工業団地会社を設立、HAGLはKingfoodmartと提携して農業をデジタル化、Truong Thanh Woodはドバイに市場を拡大。
ベトテルポスト、中国への玄関口にある物流施設に投資
ベトテルポスト株式会社（ベトテルポスト）の取締役会は、 ランソンにおけるベトテル・ロジスティクス・パーク・プロジェクトの投資方針を承認しました。このプロジェクトの目的は、輸出入サービス、倉庫サービス、国内外貨物輸送、そして電子商取引を提供することです。
同社は今年10月末より、同プロジェクトのための人材の募集を順次開始した。
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| Viettel Postは、ランソンのViettel Logistics Parkプロジェクトに対する投資方針を承認しました。 |
物流団地への投資に関しては、ベトテルポストはランソン省カオロック県フーサコミューンバンリエップ村に支店を設立する予定です。
注目すべきは、新しい支店の場所が、総投資額3.2兆VNDを超えるドンダン国境ゲート経済特区の貨物輸送エリアという建設中の主要プロジェクトに隣接していることだ。
貨物トランジットエリアプロジェクトは2019年11月に着工し、ランソン省の主要プロジェクトの一つとなっています。現在、プロジェクトの第1フェーズが約5.8ヘクタールの敷地で建設中です。主な内容は、集中税関センター、貨物トランジットサービスエリア、ヤードシステム、建設システム、運転手休憩所、および付帯設備です。
この貨物中継エリアは2024年12月から運用開始となる予定だ。ベトテルポストのホアン・チュン・タン社長は3月に報道陣に対し、農業地域や工業地帯と道路、鉄道、海路、航空路、国境ゲートの交通拠点を結ぶ物流センターやパークを建設したいと語った。
タン氏によると、物流センターのインフラには高度に自動化された技術が導入され、包括的なものでなければならない。包括的なサービスには、倉庫、保管、通関サービス、越境輸送サービスなどが含まれており、商品を迅速かつ低コストで流通させるのに役立つ。
Viettel Postはまた、南寧市政府（中国）と、南寧市での事務所および物流センターの設立、両国間の貿易活動の促進、ベトナム・中国複合一貫鉄道の輸送量の増加、コストの最適化と両国間の物品循環時間の短縮を目的とした物流輸出入分野の企業協会の設立など、同市における物流投資機会について交渉し、協力した。
ホア・センがハナムに倉庫を設置
ホアセングループコーポレーションは、2024年度を終えたばかりだが、事業拡大に向けた2つの戦略的動きを発表した。
まず第一に、広州に代表事務所を設立し、中国市場への進出を図ることです。事務所の所在地は、花都区南緑港二路1号911号室です。
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| SGはハナム総合倉庫を設立することで北部の流通ネットワークを拡大することを決定した。 |
この事務所はドン・クアン・ニャット氏が代表として率いられます。直接の事業活動は行いませんが、世界最大級の鉄鋼市場の一つである中国との連携強化が期待されます。
同時に、HSGは、タンリエム工業団地にグエン・ヴァン・ティエップ氏が管理するハナム総合倉庫を設立し、北部での流通ネットワークを拡大することを決定しました。
新倉庫は、ハノイからランソンなどの国境沿いの省に至るまで、北部15省にサービスを提供します。注目すべきは、倉庫機能に加えて、亜鉛メッキ鉄、亜鉛メッキ鋼、プラスチック製品、建設資材の生産も登録されていることです。
上記の動きは、ホアセングループが2024年度を低調に終えたばかりの状況下で行われました。2024年度第4四半期には、HSGは約1,860億ドンの純損失を計上し、同期間の純収益が25%増加したにもかかわらず、6四半期連続の黒字化が途絶えました。
純損失の主な要因は、粗利益率が8%に低下したことと、営業コストの急増によるもので、そのうち販売費は65%増の9,090億ドンとなりました。しかしながら、2024年度通期では、純売上高は39兆2,720億ドンに達し、前年比24%増加しました。特に税引後利益は5,100億ドンに達し、年間計画を27.5%上回り、前年比18倍となりました。
ヴィンホームズがさらに2つの工業団地会社を設立
ビンホームズ株式会社は、ビンホームズ工業団地投資株式会社（VHIZ）からの分離に基づき、新たな子会社を設立しました。
分離前のVHIZの定款資本金は18.5兆VNDでした。これに伴い、VHIZは存続し、定款資本金は3,400億VNDに減額されます。
同時に、ビンホームズは2つの新しい子会社を設立した。1つは最大資本金15兆1600億ドンを割り当てられたビンホームズ ハイフォン工業団地投資株式会社、もう1つは定款資本金3兆ドンのビンホームズ ハティン工業団地投資株式会社である。
上記3社は、総定款資本金がVHIZと同額で、当初は18.5兆VNDであったが、 Vinhomesの戦略に従って再配分され、ハノイ市ロンビエン区ベトフン区のVinhomes Riverside Urban Areaに本社を置いており、Vinhomesは3ユニットの51%の所有権を保有している。
現在、VHIZは、ハティン省キアン町ブンアン経済特区に建設中のビンホームズ・ブンアン工業団地のインフラ建設および事業への投資プロジェクトに投資しています。土地利用規模は964.8ヘクタールを超え、プロジェクトの総投資額は13兆2,760億ドンを超え、そのうち投資家の出資額は1兆9,910億ドンを超えています。
9月末時点で、ビンホームズは合計45社の子会社を保有していました。工業団地セクターにサービスを提供する2社の新子会社の設立により、ビンホームズの子会社数は47社に増加しました。
第3四半期のビンホームズの純収益は前年同期比2%増の33.3兆ドンを超え、純利益は7.9兆ドンで前年同期比26%減となった。最初の9ヶ月間では、ビンホームズの純収益は69.9兆ドン、純利益は19.6兆ドンで、それぞれ26%減、39%減となった。
同社によれば、この期間の利益は主にビンホームズ・オーシャンパーク2-3プロジェクトの引き渡しによるもので、ビンホームズ・ロイヤルアイランド・プロジェクトで業績を記録した。
キングフードマートと提携し、 HAGLは農業をデジタル化
ホアン・アン・ザ・ライ株式会社（HAGL）は、2024年から2030年までのグループ全体の事業戦略を承認する決議を発表しました。
HAGは11月2日にキングフードマートとの戦略的協力協定の締結を終えたばかりで、直ちに現在から2030年までのグループの規模戦略を発表しました。これを受けて取締役会は、ドアン・グエン・ドゥック氏が取締役会および関連部門を指揮してその内容を実行することに合意しました。
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| HAGはグループ全体に農業デジタル化プログラムを展開します。 |
まず、情報爆発とグローバル化のトレンドに対応しながら、大企業の顧客や国際的な貿易業者への価値の創造と伝達に重点を置きます。
2つ目は、運用とコストの最適化を目指し、運用中のリスクを最小限に抑えることです。
HAGLは、グループ全体を対象とした農業デジタル化プログラムを展開します。11月2日より、オフィスビルおよび子会社の各部門とプロジェクトを管理する作業管理システムを正式に導入します。
今後、ドゥック氏の会社は、作物の種類ごとに技術プロセス、人材、資材を優先順位付けしたデジタル農業計画を構築・展開し、ロードマップに従ってすべて展開・適用していきます。
この決議では、今年最初の9ヶ月間の累計売上高が約4兆2000億ドンに達することも承認されました。税引後利益は8510億ドンに達し、それぞれ計画目標の54%と65%を達成しました。第3四半期には、HAGLの豚肉と果物の売上高は前年同期比で大幅に減少しましたが、利益は減少しませんでした。9ヶ月後の純利益は8090億ドン増加し、累積損失を6260億ドンに削減しました。
長年農業に携わってきたにもかかわらず、ドゥック氏は最近、HAGLにはまだ評判の高い製品がないことを認めました。2日前にキングフードマートとの提携調印式で、同スーパーマーケットチェーンに約20種類の製品を持ち込む可能性があると明かしました。
Kingfoodmart は現在、The Coffee House カフェ チェーンなどの F&B、食品およびファッション流通 (Juno、HNOSS)、物流 (Ahamove、Gido... Scommerce 経由)、小売ソリューション (Haravan) などの分野で現在多くの大手ブランドを保有している Seedcom の傘下にあります。
チュオン・タン・ウッド、ドバイに市場を拡大
チュオン・タン・ウッドは、カサドーラ・ファニチャー株式会社（TTFの子会社が60%を保有）がドバイへの投資許可を取得したと発表しました。これは、TTFが数多くの高級不動産プロジェクトを通じて中東市場への戦略的展開を進めていることを示唆するものです。
これを受けて、計画投資省は2024年6月5日、カサドーラ・ファニチャーに対し、ベルモンテ・デザイン・サービス有限責任会社（Belmonte Design Services LLC）という名称で海外に設立され、自己資本50万米ドル（120億ドン超）の投資資金を有する初の海外投資登録証明書を交付した。
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| 2024年第3四半期、TTFの純収益は2,360億VNDを超え、同時期に比べて39%減少しました。 |
投資形態は、海外の経済組織の株式を購入し、その経済組織の経営に参加して、世界の主要ブランドとインテリアデザインサービス事業を行い、中東地域で世界の主要ブランドの名前でベトナムのインテリアデザインの存在感を拡大することです。
2024年第3四半期、TTFの純収益は2,360億ドン超で、前年同期比39%減となりました。純損失は210億ドン超で、同期間の60億ドン超の損失から減少しました。年初来9ヶ月間では、純損失は約270億ドンで、同期間の430億ドンの損失から減少しました。
チュオン・タン・ウッド氏は、主要顧客の市場が多くの困難に直面したため、輸出収入が減少したと述べた。さらに、物流コストの高騰と、一部地域での戦争の影響による世界的な輸送混乱により、顧客は納期を2024年第4四半期まで延期せざるを得なくなった。さらに、不動産投資家の実施進捗の遅れや北部諸県での自然災害の影響により、国内プロジェクトからの収益が減少し、同社の利益も減少した。
上記の困難を克服するため、TTFは欧米市場、特にアジア市場（ドバイ、オーストラリア、東アジア）における新規顧客の開拓と拡大に注力し、第4四半期の生産量増加を目指します。同時に、非効率な子会社の再編を行い、新規事業の開発にリソースを投入します。
2016年から2023年にかけて、TTFの状況は非常に厳しく、継続的な損失がありました。その中で、最大の損失は2016年に1兆2,710億ドンを超え、2017年には約110億ドンのわずかな利益、2018年から2019年の総損失は1兆6,120億ドンを超え、2023年には約1,340億ドンの損失でした。2024年9月30日現在、TTFの累積損失は約3兆2,680億ドンで、定款資本は約4兆1,120億ドンでした。
同社はまた、株式市場の懸念を払拭するための対策についても報告した。これを受けて、TTFは既存顧客の維持と潜在顧客の開拓、経営強化などを継続している。輸出に関しては、Natuzzi、Williams Sonoma、TJXなどの主要顧客との多くの製品ラインにおける提携を継続的に推進し、収益の拡大、国内外市場の多様化によるリスク回避と利益最大化などを目指している。
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