人口の多い「工業の中心地」なので、 ビンズオン省の伝統的な市場はとても賑わっていると思われますが、実際は期待通りではありません。
トゥーザウモット市場はビンズオン省トゥーザウモット市フークオン区という好立地にありますが、市場の売店はいつも閑散としていて、人影もまばらです。売店を訪れる客を見て、ムオイさん(60歳、既製服販売)は元気よく挨拶をしていました。
状況に応じて、適度に取引する
ムオイさんの屋台は約8平方メートルで、かなり単調で、 流行のデザインは少なく、流行を追ったものばかりです。ムオイさんによると、この衣料品屋台の最盛期は15~20年前で、当時は2~3人の販売員を雇って経営を続け、時には数百万ドンの利益を上げたそうですが、今では1日に10万ドンを稼ぐのも難しいそうです。「今はネットで商品がたくさん出てきて、値段も安いので、適度に売って、成り行き任せにしています。幸い、月々の家賃は80万ドンなので、プレッシャーもなく、ゆっくりとやっていけるんです」とムオイさんは悲しそうに語りました。
隣のキオスクを見てみると、ちょうど買い物のピーク時間帯(午前10時頃)だったにも関わらず、ハンモックに寝そべりながら携帯電話を打っている女性がいた。ムオイさんとは異なり、トゥアンさん(49歳)は客を見かけたものの、あまり歓迎的ではなかった。「私は、人々が商品を見に来て値段を尋ね、丁寧に断り、オンラインの商品よりも高いと文句を言うのに慣れているので、仕方なく受け入れるしかありません」とトゥアンさんは語った。ここ数年、衣料品店からのトゥアンさんの家族の月収はわずか300万~400万ドン。収入が激減したため、日々の出費を最小限に抑えなければならない。
調査によると、伝統的な市場で商品を販売している商人のほとんどは高齢者です。そのため、転職や新たな事業計画を検討する人はほとんどいません。高額な家賃で屋台やキオスクを借りている商人だけが、家賃だけでは生活が立ち行かなくなり、別の商売の方法を模索することになります。
ビンズオン省の伝統的な市場の全体的な状況は非常に寂しいです。
トゥアンアン市、ディアン、タンウエンといった賑やかな地域の市場を歩いていると、小さな商人たちのありふれた様子が目に浮かびます。スマホをいじったり、退屈すると3人か5人で集まっておしゃべりしたり。疲れすぎるとハンモックやデッキチェアで眠ってしまうのです。こうした市場では、店にはほとんど客がいません。たまに数人の客が来て、何か買いたいと頼む程度です。
ビンズオン省商工局のファン・ティ・カン・ズエン副局長は、現在、省全体で95の市場が稼働しており、そのうちグレード1市場が2つ、グレード2市場が15つ、グレード3市場が78つであると述べた。このうち、69の市場は企業によって投資・運営・管理されており、26の市場は市場管理チームによって運営されている。
6つのソリューションを同時に実装する
デュエン氏は、伝統的市場の事業活動を評価した上で、現在、ほとんどの市場が多くの困難に直面していると述べた。これは、商人がイノベーションのトレンドや消費者の需要を把握するのが遅れていることが一因である。一方で、伝統的市場の活動は、ビンズオン省全域に広がる自発的な事業拠点や地域との不公平な競争に直面している。
上記の状況に直面して、商工省は地元の人民委員会と連携して、この伝統的な流通経路の運営を支援するために、原因を検討、分析し、困難や障害を評価し、伝統的な市場が適切に適応し発展できるようにするための方向性と解決策を見つけています。
したがって、商工省は、伝統的な市場が事業運営上の困難を克服するのに役立つ 6 つの解決策を提案しました。
具体的には、当局は各区・市人民委員会と連携し、地域の商業・サービス開発計画、人々の消費ニーズ、市場のインフラ整備状況の見直し・評価を行いました。その結果、省人民委員会に対し、2030年までの国内市場開発計画(2050年までのビジョン)を策定するよう助言しました。この計画には、地域の都市化率と人口増加率に合わせ、人々のニーズに応えつつ、近代化と商業文明化の方向へ向けて、伝統的な市場を改修・改築し、新たな市場を建設するためのロードマップが示されています。
さらに、投資を誘致し、経済セクターが市場への投資と事業に参加することを奨励し、オークションや入札活動を通じて市場を管理・活用できる有能な企業への市場移管を奨励します。同時に、市場管理における法的枠組みを整備します。当省は、小規模事業者がサイバースペースにおけるオンラインビジネス手法にアクセスし、その手法に慣れるための支援策を展開します。
特に、小規模トレーダーがビンズン電子商取引プラットフォームやその他の大規模取引プラットフォームに参加するための条件を整え、キャッシュレス決済ソリューション、オンライン販売ソリューション、4.0市場を提供します...
また、自発的な営業場所や区域の整理を強化し、再発や新規発生を防止し、地域内の空いている伝統的市場で営業するための自発的な売買事例を組織・手配します。
経済専門家は、顧客を引き付けるためには、従来の市場の商人自身が顧客へのサービス提供行動を変え、サービスの質を高め、原産地や供給元が明確な安全な食品の販売を確保し、市場における類似商品との競争力を高め、オンラインビジネスチャネルに積極的にアプローチして市場のトレンドと顧客ニーズに対応する必要があると考えています。
社会化の形でのオークション
最近、グオイ・ラオ・ドン新聞は、ドンタム村(ビンフオック省ドンフ郡)のドンタム市場プロジェクトについて多くの報道を受けています。このプロジェクトは20年前に建設されましたが、「覆い隠され」ており、その構成部品がひどく劣化しています。
「市場は商品を交換し、地域発展の推進力を生み出し、人々に恩恵をもたらす場所になることを期待していましたが、市場がこのように閑散としているとは誰が想像したでしょうか」とドンタム市場の近くに住むグエン・ティ・ホアさんは語った。
調査によると、ドンタム市場は国道14号線から約80メートルのところにあり、2005年から建設に投資され、面積は約1.2ヘクタールで、プログラム135/1998/QD-TTgに基づく国家目標プログラム資本から34億5,000万ドンの費用がかかっています。
ドンフー郡経済インフラ局のファム・スアン・タック副局長は、ドンタム市場は中心部から遠く離れており、人口もまばらであるため、効率的に運営されていないと述べた。また、市場の設計が適切でないため、小規模な商人や住民の売買プロセスに多くの困難が生じている。今後の解決策として、タック副局長は、ドンフー郡人民委員会が社会化の一環としてオークションを開催することを計画に盛り込んでいると述べた。
S. フン
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出典: https://nld.com.vn/vuc-day-cho-truyen-thong-196250217204651664.htm
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