繁栄の時代への確実な突入

「ベトナムは着実に成長の時代へ」と題した円卓討論会において、SGGP新聞は、過去80年間の国家の防衛と建設に向けた闘いにおける重要な成果について、政治家や専門家の視点を読者に敬意をもって紹介します。

編集者注：ベトナム国家史の流れにおいて、独立記念日（1945年9月2日～2025年9月2日）から80年は、独立と自由への希求から今日の発展の成果に至るまでの道のりとして、極めて特別な意味を持っています。SGGP新聞は、「ベトナムは立ち上がりの時代へと着実に歩み始めた」と題した座談会において、過去80年間の国家防衛と建設の闘いにおける重要な成果について、政治家や専門家の視点を読者の皆様に敬意をもって提示します。これは、我が国が世界の列強と肩を並べ、飛躍するための確固たる基盤となるでしょう。

ブイ・タン・ソン副首相同志：

外交は勢いと立場を生み出し、国を着実に前進させるのに役立ちます。

80年にわたる建設と発展の過程で、党の指導と初代外務大臣ホー・チミン主席の直接の指導の下、ベトナム外交は終始革命精神を堅持し、その輝かしい伝統を絶えず推進し、祖国と人民に奉仕し、国家の革命事業の偉大な勝利に貢献してきました。

祖国がまだ若い独立を守り抜いていた時期、祖国は「一攫千金」の危機、「内敵と外敵」（1945～1946年）に直面し、フランス植民地主義に対する抵抗戦争（1946～1954年）、そして南部の解放と国家の統一のための闘争（1954～1975年）において、外交は革命の成果を維持し、人民政府を守り、包囲と孤立を打ち破り、外部との関係を拡大し、国際友人の支持と援助を獲得し、軍事力と政治力を結合し、「戦闘と交渉」の局面を作り出し、南部の完全な解放と国家の統一のチャンスを作り出す上で、先駆的な役割を果たした。

戦後の復興、国家建設、経済発展の時代（1975年～1986年）において、外交は我が国を政治的孤立と経済封鎖から脱却させるための闘いの先頭に立って中核的な力となってきました。

1986年から現在までの復興期において、外交は先駆的な役割を推進し、「早く、遠くから」平和の構築と祖国防衛を主導し、祖国建設と防衛に有利な対外情勢を切り開きました。

外交は国防・安全保障と相まって、平和で安定した環境の維持に貢献し、祖国を早期に、そして遠くから守ってきました。関係国との国境問題は徐々に解決され、平和で友好的な協力国境を築くための法的基盤と好ましい条件が整い、社会経済の発展を促進し、同時に地域の平和と安定の強化に貢献しました。開発のための経済外交は、社会経済の発展の原動力として重要な役割を果たしてきました。

ベトナムは、戦争によって甚大な被害を受けた後進国から、今やGDPで上位32位に入る急成長経済国へと成長しました。国際社会への統合は、単なる経済統合から包括的かつ広範な統合へと移行しました。現在までに230以上の国・地域と経済関係を築き、多くの新世代FTAを含む17の自由貿易協定（FTA）を締結・実施しています。

国家の新時代を迎え、ベトナム外交部門は、ホーチミン時代の輝かしい外交史を書き続け、心から祖国と人民に奉仕し、開拓者精神を推進し、自発的かつ積極的に勢いと立場を築き、国家を着実に新たな発展段階へと導くことに貢献するために全力を尽くすことを誓う。

グエン・ヴァン・タン財務大臣同志：

金融業界はより自信に満ち、専門的かつ近代的になります。

80年にわたる創設、建設、発展の道のりを振り返り、特に現在までの40年間の改革の中で、金融部門は常に多くの優れた成果を達成するよう努め、国全体の総合的な成果に重要な貢献をしてきました。

それは、独立と自由の時代から社会主義建設の時代、革新の時代、そして今の成長発展の時代に至るまで、国の発展の各段階において、経済発展のための思考体系と戦略的ビジョンを構築する革新です。

それは、中央集権的な計画思考から開放性、統合性、社会主義志向の市場経済の構築、科学技術、イノベーション、デジタル変革を主な原動力とする新たな開発エコシステムの積極的な創出への移行です。

こうした継続的な取り組みにより、2021年から2025年の5年間の平均経済成長率は年間約6.3%と推定され、世界および地域で最も高い成長率を誇るグループに入ることに貢献しています。

八月革命初期から、財政部門は人民と力を合わせて「緊縮財政」に取り組み、独立基金を設立し、ホーおじ紙幣を発行するなど、戦争の影響を克服する時期に財政政策を実施し、徐々に経済を回復させてきた。現在までに、国家予算収入は約2兆ドンに達し、そのうち開発投資支出比率は32％に上昇し、開発投資の財源を確保し、高速道路3,000キロメートルと海岸道路約1,700キロメートルの目標を達成し、第13回党大会で設定された目標を上回った。

国家財政赤字は約3.3～3.4％、公的債務はGDPの約37％を占め、国家財政の安全性は確保され、国家信用格付けは常に「安定」の見通しにある。

この成果は、社会経済発展のための制度、メカニズム、政策に関する助言において思考と行動の突破口であり、経済発展を促進し、企業と経済にとって重要な投資と資金動員のチャネルとなるよう、ますます持続可能な保険と証券分野を形成、発展させるための制度的および法的枠組みとインフラシステムを創設し、徐々に完成させることでもある。

ベトナムの金融業界は、80年にわたる建設と発展を経て、多くの課題を着実に克服し、今日では、より勇敢に、より専門的に、より現代的に、新たな心構えで自信を持って新たな道を歩み始めることができます。

グエン・ヴァン・フン文化スポーツ観光大臣同志：

文化への投資は人間全体への投資です。

歴史を通じて、文化は常に社会の精神的基礎として、また国家の闘争と建設の道を照らすたいまつとして特別な役割を果たしてきました。

ホー・チ・ミン主席の「文化は国家の道を照らす」という考えは今日でも真実であり、深い統合と持続可能な開発の文脈ではさらに緊急性を増しています。

第13回党大会では、文化の発展と人材育成が重要な課題であると確認されました。1期の実施期間を経て、文化・スポーツ・観光分野は多くの重要な成果を達成し、「強いベトナム」という大志を実現するための基盤を築きました。

2018年から2022年にかけて、文化産業はGVA（総付加価値）の平均約3.5％を占め、世界平均を上回りました。平均生産額は年間1兆VNDを超え、2022年だけでも約2兆VNDに達しました。

文化財、特に手工芸品の輸出は力強く回復し、ベトナムは世界トップ10の輸出国にランクインしました。ゲーム産業は世界第5位に、ソフトウェアアウトソーシングは世界トップ7にランクインしました。文化関連労働力は年平均7.44%増加し、クリエイティブ企業の数も増加しています。

観光分野では、祭り、料理、工芸村、地域体験など、様々な文化商品が、安全で友好的なベトナムのイメージ促進に貢献しています。スポーツ面でも、初のオリンピック金メダル獲得、東南アジア競技大会（SEA Games）での長年にわたるトップ3入り、そしてサッカーが地域における地位を確立するなど、歴史を築きました。

新たな時代を迎え、文化は国民のアイデンティティを維持しながら、革新と深い統合を進めなければなりません。あらゆる発展戦略において、文化は経済、政治、社会、そして国防・安全保障と同等に位置付けられる必要があります。文化への投資は、人間全体への投資です。

芸術家、知識人、職人、そして国民の魂を守る人々を保護し、扱い、尊重することは、ベトナム文化が2045年までに国を強く、人間的で、持続可能なものにするという目標に導く原動力となるよう、内発的力を目覚めさせる方法でもあります。

「文化は基礎、情報は導管、スポーツは力、観光は橋渡し」という行動宣言の下、文化・スポーツ・観光部門は、強いベトナムという大志を実現する旅路に国家と共に歩む決意です。

中央経済経営研究所元所長、政府経済諮問グループメンバー、グエン・ディン・クン博士：

民間経済の栄光への困難な道のり

国の発展過程に伴い、民間経済は認識されていなかったものから不可欠な要素として認識されるようになり、今では経済の最も重要な原動力となっています。

それは多くの浮き沈みのある困難な旅でしたが、主なテーマはオープンであること、そして「管理できないなら禁止する」という考え方を捨て、制御に重点を置くのではなく促進することに重点を移すことを決意したことでした。

指導者たちの意識改革と抜本的な行動により、多くのことが初めて断固として迅速に実行されつつあり、今は改革にとって「黄金期」と言えるでしょう。問題は、この機会を本当に活かせるかどうかです。

2030年までに年平均10％の成長、2030年までに一人当たり平均所得を8,500米ドル、2045年までに約18,000米ドルにするという目標は、国を躍進させようとする強い意志を反映した大きな願望であるが、同時に、課題も非常に大きい。

過去40年間、ベトナムの平均成長率は年間6.5～7%程度にとどまっています。上記の優れた目標を実現するには、依然として透明性のある制度、良好なビジネス環境、そして電子政府への積極的な移行が前提条件となると考えています。

さらに、成長の勢いを新たにする時が来ています。広範な公共投資、安価な労働力、そして資源開発に依存する旧来のモデルを続けることはできません。その勢いは、科学技術、デジタルインフラ、そしてクリーンエネルギーにあります。

同時に、たとえ農業に依存し続けるとしても、それは近代的で高収量、消費者の安全を確保し、環境に配慮した農業でなければなりません。経済構造は、イノベーションに基づく工業とサービス業へと移行しなければなりません。

そしてもちろん、民間部門はさらに成長し、GDPのより大きな割合を占め、国際舞台でしっかりと自信を持って競争し、ベトナムを先進国、高所得国、文明国、持続的に発展した国へと変えるという第二次刷新プロセスに重要な貢献をしなければなりません。

人民武力英雄、グエン・フイ・ヒエウ上級中将、元国防副大臣：

若い世代は伝統を引き継ぎ、新たな高みに到達するでしょう。

建国80周年を迎えた今、最大の価値は、独立と主権を基盤としたベトナム国民の永続です。ベトナム国民が過去80年間守り続けてきた最も核心的な価値は、独立と平和です。

独立なくして自由なし、平和なくして発展なし。今日の平和は、先人たちの血によって支払われた代償であることを、私たちは常に忘れてはなりません。

先代の人々が血と涙を流して歴史を刻んだのであれば、今と未来の世代は、知性と努力、そして志をもって歴史を刻み続けなければなりません。私たちは、強靭な国家、揺るぎない党、そして奇跡を起こしてきた父と兄弟の世代を誇りに思います。

しかし、現状に甘んじてはなりません。私たちにはまだやるべきこと、そして多くの課題が待ち受けています。若い世代は、独立と平和こそが突破口の基盤であると捉え、かつてホー・ビン・ビン・ビンが望んだように、ベトナムを世界の列強と肩を並べる強大な国へと変貌させなければなりません。

80年を経て得た最大の教訓は、国家、党、人民、そして若い世代の絆です。人民に頼り、団結の力を呼び覚まし、若者の知性と志を育むことができれば、国はあらゆる困難を乗り越え、立ち上がることができるでしょう。

独立記念日から80年、ベトナム国民は、小国ながらも粘り強く、野心的な国家の強さを世界に示してきました。今日、祖国を築き、守る責任は若い世代にかかっています。

ベトナムの若い世代が伝統を引き継ぎ、新たな高みに到達し、今日の 80 年間がこれからの輝かしい数世紀への出発点となることを私は信じています。

ホーチミン市グリーンビジネス協会会長ディン・ホン・キ氏：グリーン開発のための技術と資金提供を受ける機会

世界が気候、貿易、技術の大きな変化を目の当たりにしている状況において、ベトナム全体、特にホーチミン市は、経済成長とグリーン開発モデルへの移行の両方が求められる新たな開発段階に入っています。

これは避けられない流れであるだけでなく、ベトナムがESG基準がますます厳しくなるハイエンド市場への統合を深め、参入するための鍵でもあります。したがって、政府、企業、そして国際社会の協力は、課題を機会へと転換する上で役立っており、今後もその助けとなるでしょう。そして、ベトナムは今後、資本流入とグリーンテクノロジーにとって魅力的な投資先となるでしょう。

韓国、日本、ヨーロッパ、そして多くの先進国のパートナーと協力することで、ベトナム企業は効果的なグリーン移行プロセスを推進するために必要な経験、技術、資金を獲得する機会を得られると信じています。

グリーンビジネス協会は、ホーチミン市政府および国際パートナーと緊密に協力して具体的な協力プログラムを作成し、それによってベトナム製品、特に高付加価値の環境に優しいグリーン製品の市場を拡大することに尽力しています。

サイゴントレーディンググループ（SATRA）ゼネラルディレクター、ラム・クオック・タン氏：

ベトナム製品を広く普及させることに貢献する

ホーチミン市の主要な商業・サービス企業の一つとして、SATRA は市と国の開発戦略に同行する責任を常に意識しています。

現実は、ベトナムが持続可能な発展を遂げるためには、閉鎖的で透明性が高く効率的なサプライチェーンを形成し、農産物、食品、消費財の価値を高める必要があることを示しています。

SATRAは近年、小売システムの再構築を加速させ、「ワンストップショッピング」モデルに沿った近代的なショッピングセンターを開設し、毎晩数千トンの農産物が取引されるビンディエン卸売市場を地域の物流センターにアップグレードしました。

同時に、当社はデジタル技術、ビッグデータ、電子商取引の応用を先駆的に進め、サプライチェーン管理を最適化し、一貫生産商品、地元の特産品、高品質のベトナム商品を国内外の消費者に直接お届けします。

SATRAがホーチミン市政府やその他の地方自治体と協力することで、「豊作・低価格」問題の解決に貢献し、農家の収入を安定させ、ベトナム製品の市場における地位を向上させることができると確信しています。

MB ゼネラルディレクター PHAM NHU ANH 氏:

デジタル変革を通じてリーチする

デジタルトランスフォーメーションはもはや選択肢ではなく、4.0時代における企業の生き残りと躍進のための必須の道です。軍事商業銀行（MB）は、デジタルトランスフォーメーションを機会と捉え、中核目標と捉え、「デジタル企業、リーディングファイナンシャルグループ」を目指すデジタルトランスフォーメーション戦略を2017年に開始しました。

MBが達成した成果は、暗号通貨取引所の設立、技術移転を支援し、暗号通貨取引所の運営に関する包括的な経験を提供する韓国のグループであるDunamuとの技術協力に関する覚書を締結する基礎となりました。

伝統的な商業銀行であるMBは、技術インフラの構築、人材育成、自動化プロジェクトの導入という3つの柱に、年間平均5,000万米ドルを大胆に投資し、情報技術システムに注力してきました。現在、MBは2,000人を超える技術エンジニアを擁し、これは全従業員の10%を占めています。これはベトナムの銀行業界では稀な割合です。

同行の目標は、業務のデジタル化だけでなく、将来的には収益の50%をデジタルチャネルから得る真のデジタル企業となることです。3,300万人の顧客にサービスを提供するエコシステムを有するMBは、近い将来、ファンド証券、株式、債券、デジタル資産などのデジタル資産事業に力強く進出します。

アイ・ヴァン - ハン・ニュン

LUU THUY - BAO VAN - THU HA

出典: https://www.sggp.org.vn/vung-buoc-tien-vao-ky-nguyen-phat-trien-thinh-vuong-post811285.html