繁栄の時代への確実な突入

「ベトナムは着実に成長の時代へ」と題した円卓討論会において、SGGP新聞は、過去80年間の国家の防衛と建設に向けた闘いにおける重要な成果について、政治家や専門家の視点を読者に敬意をもって紹介します。

編集部より：ベトナム国家史の流れにおいて、独立記念日（1945年9月2日～2025年9月2日）からの80年間は、独立と自由への希求から今日の発展の成果に至るまでの道のりとして、計り知れない意義を持っています。サイゴン・ザイ・フォン新聞は、「着実に前進するベトナム：前進の時代へ」と題したこの座談会において、過去80年間の国を守り、建設してきた闘いにおける重要な成果について、政治家や専門家の視点を読者の皆様に敬意を表してお届けします。これは、ベトナムが飛躍し、世界の主要国と肩を並べるための確固たる基盤となるでしょう。

政府副首相ブイ・タン・ソン同志：

外交は勢いと有利な立場を生み出し、国の着実な発展に貢献します。

ベトナム外交は、党の指導と初代外務大臣ホー・チミン主席の直接指導の下、80年にわたる発展と成長の道のりを通じて、常に革命精神を維持し、輝かしい伝統を守り続け、祖国と人民に奉仕し、国家の革命事業における偉大な勝利に貢献してきました。

国の運命が危うく、内外の敵に直面していた、独立を守り始めたばかりの時期（1945～1946年）、フランス植民地主義に対する抵抗戦争の時期（1946～1954年）、そして南朝鮮の解放と統一のための闘争の時期（1954～1975年）において、外交は革命の成果を守り、人民政府を守り、包囲網と孤立を打破し、外部世界との関係を拡大し、国際友人の支持と援助を確保し、軍事と政治の努力を結びつけて「闘争と交渉」戦略を構築する上で先駆的な役割を果たし、南朝鮮の完全な解放と祖国の統一の機会を作り出した。

戦後の国家復興と経済発展の時代（1975年～1986年）において、外交は我が国を政治的孤立と経済封鎖から脱却させるための闘いの中核かつ先駆的な力であった。

1986年から現在に至るまでのドイモイ（革新）政策の期間中、外交は「早期に、そして遠くから」平和を築き祖国を守る上で先駆的かつ主導的な役割を果たし、国家建設と防衛に有利な外交環境を切り開いてきた。

外交は国防と安全保障に加え、平和で安定した環境の維持に貢献し、祖国を早くから、そして遠くから守ってきました。関係諸国との国境問題は徐々に解決され、平和で友好的な協力国境の構築のための法的基盤と良好な条件が整い、社会経済の発展を促進し、地域の平和と安定の強化に貢献しています。発展に資する経済外交は、社会経済の発展の重要な原動力として、決定的な役割を果たしてきました。

ベトナムは、戦争によって甚大な被害を受けた後進国から、今やGDPで上位32位に入る急速な経済発展を遂げています。国際社会への統合は、単なる経済統合から包括的かつ深い統合へと移行しました。現在までに230以上の国・地域と経済関係を築き、多くの新世代FTAを含む17の自由貿易協定（FTA）を締結・実施しています。

国家の新時代を迎え、ベトナム外交部門は、ホーチミン時代の輝かしい外交史を引き続き書き記すべく全力を尽くし、祖国と人民に心から奉仕し、開拓者精神、積極的精神、積極的な精神を推進して勢いを生み出し、国家が新たな発展段階へと着実に前進することに貢献します。

グエン・ヴァン・タン財務大臣同志：

金融部門はより積極的になり、専門的になり、近代化されます。

80年間の形成、建設、発展の道のりを振り返ると、特にドイモイ（革新）政策の40年間から現在に至るまで、金融部門は常に努力を重ね、多くの優れた成果を達成し、国全体の成果に重要な貢献を果たしてきました。

独立と自由の時代から社会主義建設の時代、改革の時代、そして今、発展を目指す時代に至るまで、国の発展の各段階において、経済発展に向けた考え方と戦略的ビジョンを構築することがイノベーションです。

これは、中央計画経済から、開放性と統合性を重視し、社会主義志向の市場経済を構築し、新たな開発エコシステムを積極的に創出し、科学技術、イノベーション、デジタル変革を主な原動力とする経済への移行を表しています。

こうした継続的な取り組みにより、2021年から2025年の5年間の平均経済成長率は年間約6.3%と推定され、世界および地域で最も高い成長率の1つとなっています。

八月革命初期から、財政部門は国民と共に緊縮財政に取り組み、独立基金を設立し、ホーチミン紙幣を発行し、戦争の影響を克服し経済を徐々に復興させる時期に金融政策を実施しました。現在、国家予算収入は約2兆ドンに達し、開発投資支出の割合は32%に増加し、開発投資のための財源が確保され、高速道路3,000kmと沿岸道路約1,700kmの建設目標が達成され、第13回党大会で設定された目標を上回りました。

国家財政赤字は約3.3～3.4％、公的債務はGDPの約37％であり、国家財政の安全性は確保されており、国家信用格付けは一貫して「安定」の見通しを維持している。

また、その成果には、社会経済発展のための制度的メカニズムと政策に関する助言における思考と行動の突破口、経済発展を促進し、企業と経済にとって重要な投資と資本動員のチャネルとなるために、ますます持続可能な保険と証券セクターを形成および発展させるための制度的および法的枠組みとインフラストラクチャ システムを確立し、徐々に完成させることも含まれています。

ベトナムの金融セクターは、設立と発展の80年を経て、数多くの課題を着実に克服し、今日では、より回復力があり、より専門的で、より現代的な新しい考え方で、自信を持って新たな旅に乗り出すことができます。

グエン・ヴァン・フン文化・スポーツ・観光大臣同志：

文化への投資は、総合的に人々への投資です。

歴史を通じて、文化は常に特別な役割を果たし、社会の精神的基礎として、また国家の闘争と発展の指針として機能してきました。

「文化は国家の進むべき道を照らす」というホー・チ・ミン主席の考えは今日でも重要であり、深い統合と持続可能な開発の文脈においてはさらに重要になっています。

第13回党大会では、文化の発展と人材育成が中核的な任務であると確認されました。1期の実施期間を経て、文化・スポーツ・観光分野は多くの重要な成果を達成し、強く繁栄したベトナムという大志を実現するための基盤を築きました。

2018年から2022年にかけて、文化産業はGVA（総付加価値）の平均約3.5％を占め、世界平均を上回りました。平均生産額は年間1兆VNDを超え、2022年だけでも約2兆VNDに達しました。

文化財、特に手工芸品の輸出は力強く回復し、ベトナムは世界トップ10の輸出国にランクインしました。ゲーム産業は世界5位に躍進し、ソフトウェアアウトソーシングは世界トップ7にランクインしています。文化関連労働力は年平均7.44%増加しており、クリエイティブ産業の数も着実に増加しています。

観光分野では、祭り、料理、伝統工芸、地域体験など、幅広い文化商品が、ベトナムが安全で友好的な国であるというイメージの促進に貢献しています。スポーツ面でも、初のオリンピック金メダル獲得、東南アジア競技大会（SEA Games）での長年にわたるトップ3以内の堅調な成績、そしてサッカーが地域における地位を確固たるものにするなど、歴史的な節目を迎えています。

新たな時代を迎え、文化は革新と深い統合を図りつつも、国民としてのアイデンティティを堅持しなければなりません。あらゆる発展戦略において、文化は経済、政治、社会、そして国防・安全保障と同等に位置付けられる必要があります。文化への投資は、人材への包括的な投資です。

芸術家、知識人、職人、そして国家の魂を守る人々を保護し、報い、尊重することは、ベトナム文化が2045年までに強く、人間的で、持続可能な国家という目標に向かって国を推進する原動力となるよう、本来の力を解き放つ方法でもあります。

「文化は基礎、情報は導管、スポーツは力、観光は橋渡し」という行動宣言を掲げ、文化・スポーツ・観光部門は、強くて繁栄したベトナムという大志を実現する旅路に国家と共に歩む決意です。

中央経済管理研究所元所長、政府経済諮問グループメンバー、グエン・ディン・クン博士：

民間経済の栄光への困難な旅。

国の発展過程と並行して、民間部門は認識されていなかったものから不可欠な要素として認識されるようになり、現在では経済の最も重要な原動力となっています。

それは浮き沈みの多い困難な旅でしたが、全体的なテーマはオープンであること、「管理できないなら禁止する」という考え方を断固として拒否し、厳しい管理から促進へと転換することでした。

リーダーたちの意識改革と果断な行動により、多くのことが初めて、毅然とした態度とスピードで進められています。今こそ改革の「絶好の機会」と言えるでしょう。問題は、私たちがこの機会を真に捉えられるかどうかです。

2030年までに年間平均成長率10％、1人当たり平均所得を年間8,500ドル、2045年までに約18,000ドルとする目標は、国を前進させようとする大きな野心と強い意志を反映していますが、同時に、課題もまた非常に大きいものです。

過去40年間、ベトナムの平均成長率は年間6.5～7%程度にとどまっています。これらの野心的な目標を実現するには、透明性のある制度、良好なビジネス環境、そして電子政府への力強い移行を確保することが依然として不可欠だと考えています。

さらに、成長の原動力を刷新すべき時が来ています。散発的な公共投資、安価な労働力、資源開発に依存する旧来のモデルを続けることはできません。その原動力となるのは、科学技術、デジタルインフラ、そしてクリーンエネルギーです。

同時に、たとえ農業に依存し続けるとしても、消費者の安全を確保し、環境に配慮した、近代的で生産性の高い農業でなければなりません。経済構造は、イノベーションに基づく工業とサービス業へと転換しなければなりません。

そしてもちろん、民間部門はさらに成長し、GDPのより大きな割合を占め、国際競争において強く自信を持ち、改革の第二波に大きく貢献し、ベトナムを先進国、高所得国、文明国、持続的に発展した国へと変革しなければなりません。

人民武力英雄、グエン・フイ・ヒエウ中将、元国防副大臣：

若い世代は伝統を引き継ぎ、新たな高みに到達するでしょう。

建国80年を経て、ベトナム国民が独立と主権を基盤として永続的に存在してきたことが、この国の最大の価値です。ベトナム国民が過去80年間守り続けてきた最も根本的な価値観を一つ挙げるとすれば、それは独立と平和でしょう。

独立なくして自由なし、平和なくして発展なし。今日の平和は、先人たちの無数の命と流血の犠牲の上に築かれたことを、私たちは常に忘れてはなりません。

先人たちが血と涙で歴史を刻んだのであれば、今日そして未来の世代は、知性と努力、そして志をもって歴史を刻み続けなければなりません。私たちは、強靭な国家、揺るぎない党、そして奇跡を成し遂げた先人たちの世代を誇りに思います。

しかし、現状に甘んじてはなりません。私たちにはまだまだやるべきこと、そして多くの課題が待ち受けています。若い世代は、独立と平和こそが突破口の礎であると捉え、かつてホー・チ・ミン主席が思い描いたように、ベトナムを世界の主要国と肩を並べる強大な国にしなければなりません。

80年の歳月を経て得た最大の教訓は、国家、党、人民、そして若い世代の強い絆です。人民に頼り、団結の力を発揮し、若者の英知と志を活かすことができれば、国はあらゆる困難を乗り越え、必ずや頂点に立つことができるでしょう。

独立記念日から80年、ベトナム国民は、小さいながらも粘り強く、大きな志を持つ国家の力を世界に示してきました。今日、祖国を築き、守る責任は若い世代にかかっています。

私は、ベトナムの若い世代が伝統を引き継ぎ、新たな高みに到達し、今日の 80 年間がこれからの輝かしい世紀の始まりに過ぎないと信じています。

ホーチミン市グリーンビジネス協会会長ディン・ホン・キ氏：グリーン開発のための技術と資金の提供を受ける機会。

気候、貿易、技術における世界的な変化の中、ベトナム全体、特にホーチミン市は、経済成長とグリーン開発モデルへの移行の両方を必要とする新たな開発段階に入りつつあります。

これは避けられない流れであるだけでなく、ますます厳格化するESG基準の下でベトナムがより深く統合し、ハイエンド市場にアクセスするための鍵でもあります。したがって、政府、企業、そして国際社会の協力は、課題を機会へと転換し、ベトナムを将来的にグリーン資本とテクノロジーにとって魅力的な投資先へと変える力となるでしょう。

ベトナムの企業は、韓国、日本、ヨーロッパ、そして多くの先進国のパートナーと協力して、グリーン変革プロセスを効果的に推進するために必要な経験、技術、資金を獲得する機会を得られると信じています。

グリーンビジネス協会は、ホーチミン市政府および国際パートナーと緊密に協力して具体的な協力プログラムを作成し、それによってベトナム製品、特に高付加価値の環境に優しいグリーン製品の市場を拡大することに取り組んでいます。

サイゴン・トレーディング・コーポレーション・リミテッド（SATRA）ゼネラル・ディレクター、ラム・クオック・タン氏：

ベトナムの製品がより広い市場に届くよう貢献します。

ホーチミン市を代表する商業・サービス企業のひとつとして、SATRA は市と国全体の開発戦略を支援する責任を常に意識しています。

現実的には、ベトナムが持続可能な開発を達成するには、閉鎖的で透明性が高く効率的なサプライチェーンを構築し、農産物、食品、消費財の価値を高めることが必要である。

SATRAは長年にわたり小売システムの再構築を加速し、「ワンストップショッピング」モデルに基づく近代的なショッピングモールをオープンし、毎晩何千トンもの農産物が取引されるビンディエン卸売市場を地域の物流センターにアップグレードしてきました。

同時に、当社はデジタル技術、ビッグデータ、電子商取引を適用してサプライチェーン管理を最適化し、一貫生産商品、地元の特産品、高品質のベトナム商品を国内外の消費者に直接お届けする先駆者です。

SATRAがホーチミン市政府および地方自治体と協力することで、「豊作による価格下落」の問題の解決に貢献し、農家の収入の安定とベトナム製品の市場における地位向上につながると確信しています。

MB ゼネラルディレクター PHAM NHU ANH 氏:

デジタル変革を通じて注目を集める。

デジタルトランスフォーメーションはもはや選択肢ではなく、4.0時代における企業の生き残りと繁栄のための必須の道です。ミリタリー・コマーシャル・バンク（MB）は、デジタルトランスフォーメーションを中核的な機会であると同時に重要な目標と認識し、「リーディング・デジタル・エンタープライズ・アンド・ファイナンシャル・グループ」となることを目標に、2017年にデジタルトランスフォーメーション戦略を開始しました。

MBの実績は、韓国企業であるDunamuとの技術協力に関する覚書の締結の基礎となり、暗号通貨取引所の設立支援、技術移転、暗号通貨取引所の総合的な運用経験の提供を目的としています。

伝統的な商業銀行であるMBは、技術インフラの構築、人材育成、自動化プロジェクトの導入という3つの柱に、年間平均5,000万米ドルを大胆に投資し、情報技術システムに注力してきました。現在、MBは2,000人を超える技術エンジニアを擁し、これは全従業員の10%を占めています。これはベトナムの銀行業界では珍しい割合です。

同行の目標は、業務のデジタル化だけでなく、将来的には収益の50%をデジタルチャネルから得る真のデジタル企業になることです。3,300万人の顧客にサービスを提供するエコシステムを有するMBは、近い将来、投資信託、株式、債券、その他のデジタル資産を含むデジタル資産事業への積極的な事業拡大を目指しています。

アイ・ヴァン - ハン・ニュン

LUU THUY - BAO VAN - THU HA

出典: https://www.sggp.org.vn/vung-buoc-tien-vao-ky-nguyen-phat-trien-thinh-vuong-post811285.html