2026年から2030年にかけてのベトナム経済の再構築に伴う成長モデルの確立

ベトナムは歴史的な転換点を迎えており、従来の成長の原動力は徐々に力を失い、もはや新時代の急速かつ持続可能な発展の要件に適合しなくなっている。

ベトナムは歴史的転換点にあり、従来の成長の原動力は枯渇し、新時代の急速かつ持続可能な発展の要件にもはや適合しなくなっています。

ワークショップは12月10日の午前中にハノイで開催されました。（写真：HNV）

12月10日午前、ハノイで経済金融戦略政策研究所（ 財務省）が主催した科学ワークショップ「2026～2030年のベトナム経済再編に伴う経済成長モデルの確立」には、経営者や経済専門家を含む多数の代表者が参加した。

会議において、代表団は2021年から2025年にかけてマクロ経済状況が安定を維持し、多くの好ましい成果を達成したという点で全員一致で合意しました。しかし、これらの成果は同時に、「旧来の成長モデル」がますます制約的になりつつあることも示しています。ベトナムがグローバルバリューチェーンに深く関与するにつれて、安価な労働力の優位性は徐々に失われつつあります。生産性の伸びは依然として緩やかであり、資本と天然資源は将来に向けた持続可能な基盤とはなっていません。

したがって、2026年から2030年にかけての時期は、ベトナム経済の運命を決定づける「黄金の機会」となるというのが一般的な見方です。後れを取れば、優位性を失い、地位の向上は困難になるでしょう。逆に、思い切って踏み出せば、ベトナムは発展において「ドラゴンの飛躍」を成し遂げることができるのです。

グエン・クオック・アン氏、理学修士、経済金融戦略政策研究所副所長（財務省）。

二桁成長を達成し、低コスト労働モデルを終わらせる。
経済金融戦略政策研究所（財務省）副所長で修士号取得者のグエン・クオック・アイン氏によると、2045年までに高所得国となることを目指し、2026～2030年の期間に2桁のGDP目標を達成するには、イノベーション、テクノロジー、グリーン経済に基づく新たな成長モデルが必要だという。

グエン・クオック・アイン氏によると、多くの国が経済が一定水準に達すると停滞する原因となっている「中所得国の罠」から脱却するためには、ベトナムは2045年までに先進国・高所得国になるという目標を達成するための十分な力強い転換が必要だという。したがって、2026年から2030年にかけてGDP二桁成長を達成するという目標は、単なる野心ではなく、不可欠な要件である。「これは困難な目標ですが、科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーション、そしてグリーン経済に基づいて経済を変革すれば、完全に達成可能です」と同氏は強調した。

これを達成するために、グエン・クオック・アイン氏は3つの主要な戦略的優先事項を概説した。第一に、ベトナムは粗放的成長から集約的成長へと転換する必要があり、その主要指標として全要素生産性（TFP）が重要となる。技術の活用による労働生産性の向上、質の高い人材の育成、そして近代的経営の推進が決定的な要因となるだろう。

ワークショップでは、2026年から2030年までの期間がベトナムの経済的運命を決定する「黄金期」となるだろうというコンセンサスが得られた。

第二に、近代化に向けた経済の強力な再構築が必要です。制度、インフラ、人材の質といった長期的なボトルネックへの対応も同時に進めなければなりません。デジタル経済、グリーン経済、循環型経済は、深い統合とグローバル競争力の実現に向けた「鍵」となるでしょう。イノベーションセンターの構築、半導体産業の発展、再生可能エネルギー、低炭素経済は、もはや選択肢ではなく、避けられない潮流です。

第三に、透明性と実質性を備えた成果指標システムを構築する必要があります。政策はスローガンに頼るのではなく、GDPに占めるデジタル経済の割合、社会労働生産性、TFPの成長への貢献度、技術革新を進める企業の割合といった具体的な数値によって監視されなければなりません。

副局長が指摘したもう一つの重要な点は、民間セクターの役割です。民間セクターは成長モデルの変革を主導しなければなりません。知識基盤を持ち、近代的な経営体制とグローバルな視点を持つ企業は、経済に大きな推進力をもたらすでしょう。同時に、政策によって公正な競争環境を整備し、ハイテク分野やグリーンセクターへの投資を促進する必要があります。

講演者は農業分野における現在の変革についての洞察を共有しました。

イノベーションの「滑走路」を創出する上での国家の役割：制度の整備、障壁の撤廃、そして物流、クリーンエネルギー、国家デジタルインフラといった戦略的インフラ整備のための財源動員。これに加え、国際協力、ベンチャーキャピタル、技術移転を通じて新たな機会を創出していく必要がある。

「安価な労働力と資源に基づく従来の成長モデルから確実に脱却する必要があります。今後の道のりは課題に満ちていますが、同時に機会も豊富です。ベトナムは2045年までに強力な経済大国となるための力強い飛躍を遂げることができるし、そうすべきです」とグエン・クオック・アン氏は述べた。

高成長につながる新たな経済モデルの研究開発を継続します。
経済金融戦略政策研究所の代表者は、2021年11月12日付の国会決議第31/2021/QH15号「2021～2025年経済構造改革計画」の5年間の実施状況と成果を評価する報告書の中で、ベトナムは2008年の世界金融危機後、特に第11回党大会（2011年）の決議以降、包括的な経済構造改革プロセスを開始し、2012～2013年の重要な決定を通じて具体化し、公共投資、国有企業、金融銀行システムの構造改革の3つの主要分野に重点を置いたが、経済改革プロセスの基盤は1986年のドイモイ（革新）プロセスに始まったと指摘した。

代表団は、ベトナムの経済再構築が、旧来の成長モデル（資本、安価な労働力、資源に大きく依存）から、科学技術、高い労働生産性に基づき、生産性の低さ、不良債権、汚染などのボトルネックを解消し、環境に優しく革新的で包括的な成長へと向かう、より効率的で持続可能な新たな成長モデルへの移行において、極めて重要かつ不可欠な役割を果たすことに同意した。

BIDVのチーフエコノミストであり、首相の政策諮問委​​員会のメンバーであるカン・ヴァン・リュック博士。

同時に、経済構造改革は、ベトナムが中所得国の罠から抜け出し、第四次産業革命の要件に沿って、持続可能な成長と世界的な変動に対するより強い耐性を備えた近代的で生産性の高い経済を構築するために必要な「大手術」である。

ベトナム投資開発銀行（BIDV）のチーフエコノミストであり、首相の政策諮問委​​員会メンバーでもあるカン・ヴァン・ルック博士は、公共投資の分析と評価において、より同期化され均衡のとれた金融市場の発展、国際協力の強化、資金調達チャネルの多様化、金融セクター改革計画の策定、ベトナム開発銀行（VDB）の役割強化（再編、情報技術の活用、組織・機構の合理化、ガバナンスの質と人材の向上、VDBと関係機関間の調整プロセスと方法の最適化など）を提案した。政策調整の有効性を高め、社会全体の資本投資ニーズと公共投資資金が承認された計画に沿って満たされるようにすること、金融システムの安全性の予測と監視に重点を置き、ベトナム金融システムの回復力、透明性、持続可能性を向上させることを提案した。公共投資データと統計の改善、そして公共投資の進捗状況の監視、予測、評価における情報技術とデータの活用強化は、経営管理に役立ち、持続可能な開発のためのタイムリーな資本配分を確保することに繋がる。

准教授、レ・シュアン・バ博士、中央経済管理研究所（CIEM）元所長。

一方、中央経済管理研究所（CIEM）元所長のレ・シュアン・バ准教授は、教育と訓練を受動的な学習から能動的な学習に転換すること、実践による学習を促進し、理論と実践を結び付け、訓練を社会経済の発展や科学技術の進歩のニーズと結び付けること、訓練機関の既存のリソースに基づいた訓練ではなく、市場の需要を満たす訓練に重点を置くこと、そして専門学校や大学などの公的訓練機関の自治と説明責任をさらに促進することなど、いくつかの必要な措置を提案した。

戦略ブランド・競争研究所所長のヴォ・トリ・タン博士は、現状における経済発展モデルの変革と革新における国際的な経験に言及し、経済発展戦略、人工知能（AI）、半導体産業、バイオテクノロジー、新素材、裾野産業など、多くの課題において、より効果的な再構築が求められていると述べた。重要なのは、成長モデルについて新たな考え方、特に包摂的な持続可能な開発、「ブラウン」から「グリーン」への移行、そして誰もが恩恵を受けられるようデジタル経済と連携した実体経済が必要であることだ。「効率性の問題は依然として究極の目標です。そして今、再構築とは、何か新しいことを継続するか、あるいは構築するかということです」とタン博士は問いかけた。

ブランド・競争戦略研究所所長、Vo Tri Thanh博士。

ヴォー・トリ・タン博士によると、国際的な経験から、成長モデルの変革に高い成功を収めた国々は、いずれも開発に建設的な役割を果たし、イノベーションを促進し、経済構造改革を積極的に主導する金融政策を講じている。同時に、金融政策の枠組みを充実させ、持続可能性、透明性、効率性の向上に向けた成長モデルの変革を促進することにも注力する必要がある。

農業に関しては、農業・環境政策戦略研究所（農業・環境省）の副所長であるチュオン・ティ・トゥ・トラン博士が、2011年から2020年の成長傾向を維持するベースラインシナリオ（KB0）、平均的な成長率のシナリオ1（KB1）、高い成長率のシナリオ2（KB2）、包括的かつ包括的な成長のシナリオ3（KB3）など、農業分野に関連するシナリオに言及した。

さらに、代表団は、新たな成長プロセスを支援するために、バクニン省の成長実践、雇用と労働の問題、質の高い人材などについても意見を交換しました。

LE NGUYEN/nhandan.vn によると

出典：https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/202512/xac-lap-mo-hinh-tang-truong-gan-voi-tai-co-cau-nen-kinh-te-viet-nam-giai-doan-2026-2030-5962f1b/