Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ដំណោះស្រាយលេខ 71 ផ្តល់នូវបទប្បញ្ញត្តិលម្អិតបន្ថែមទៀតអំពីក្រុមប្រឹក្សាសាលា និងស្វ័យភាពរបស់សាកលវិទ្យាល័យ។

GD&TĐ - យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យបណ្ឌិត Nguyen Quy Thanh សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 71-NQ/TW របស់ការិយាល័យនយោបាយ រួមចំណែកដល់ការបញ្ចប់ការជជែកពិភាក្សាអំពីក្រុមប្រឹក្សាសាលា និងស្វ័យភាពសាកលវិទ្យាល័យ។

Báo Giáo dục và Thời đạiBáo Giáo dục và Thời đại11/09/2025

បង្វែរស្មារតីនៃដំណោះស្រាយទៅជាសកម្មភាពស្របគ្នាពេញប្រព័ន្ធ

តាមរយៈការសិក្សា សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៧១-NQ/TW ស្តីពីរបកគំហើញក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ វិស័យអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល (សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៧១) លោកសាស្ត្រាចារ្យបណ្ឌិត Nguyen Quy Thanh នាយកសាលានៃសាកលវិទ្យាល័យអប់រំ (Vietnam National University, Hanoi) បានវិភាគថា ចាប់តាំងពីច្បាប់ស្តីពីឧត្តមសិក្សាឆ្នាំ ២០១៨ មក ក្រុមប្រឹក្សាសាលាទំនើបត្រូវបានគេកំណត់ថា អំណាចនៃការគ្រប់គ្រង និងអំណាចខ្ពស់បំផុតត្រូវបានរំពឹងទុក។ នាយកសាលា។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យន្តការនេះមិនសមស្របនឹងរចនាសម្ព័ន្ធដឹកនាំនៅក្នុងសាលារដ្ឋនោះទេ។ មាន​ស្ថានភាព​ដែល​គណៈកម្មាធិការ​បក្ស​សម្រេច​ធ្វើ​អ្វី​មួយ ប៉ុន្តែ​ក្រុមប្រឹក្សា​សាលា​បោះឆ្នោត​មិន​ឲ្យ​ធ្វើ។

ផលវិបាកគឺថាវដ្តនៃការសម្រេចចិត្តត្រូវបានអូសបន្លាយ៖ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល - គណៈកម្មាធិការបក្ស - ក្រុមប្រឹក្សាសាលា - ហើយបន្ទាប់មកត្រលប់ទៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាលវិញ។ ការសម្រេចចិត្តអាចចំណាយពេលច្រើនខែដើម្បីដំណើរការ។ នេះមិនត្រឹមតែបណ្តាលឱ្យមានការយឺតយ៉ាវក្នុងប្រតិបត្តិការប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងធ្វើឱ្យខូចដល់តួនាទីដឹកនាំរបស់បក្ស ជាពិសេសនៅក្នុងសាលារដ្ឋ។

យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យបណ្ឌិត Nguyen Quy Thanh ដំណោះស្រាយដែលបានស្នើឡើងនាពេលនេះក្នុងដំណោះស្រាយគឺមិនមែនដើម្បីត្រឡប់ទៅគំរូចាស់នោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវលើកកំពស់៖ លេខាធិការ និងនាយកសាលាដែលមានសិទ្ធិអំណាចជាក់លាក់ មុខងារមួយចំនួនដែលធ្លាប់ជារបស់ក្រុមប្រឹក្សាសាលាត្រូវបានផ្ទេរទៅគណៈកម្មាធិការបក្ស ផ្លាស់ប្តូរតួនាទីដឹកនាំពី “គោលនយោបាយទូទៅ” ទៅជាការណែនាំយ៉ាងជិតស្និទ្ធលើការសម្រេចចិត្តនីមួយៗរបស់គណៈកម្មាធិការ។

លោក​បន្ត​ថា ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​រចនាសម្ព័ន្ធ​អភិបាលកិច្ច​គ្រាន់​តែ​ជា​ជំហាន​ដំបូង​ប៉ុណ្ណោះ ហើយ​ដើម្បី​ដំណើរ​ការ​បាន​រលូន​ត្រូវ​មាន​មូលដ្ឋាន​ច្បាប់​ដែល​ត្រូវ​គ្នា៖ «ច្បាប់​ចំនួន​បី គឺ​ច្បាប់​ស្ដីពី​ការ​អប់រំ ច្បាប់​ស្ដីពី​ឧត្តម​សិក្សា និង​ច្បាប់​ស្ដីពី​ការ​អប់រំ​វិជ្ជាជីវៈ ត្រូវ​តែ​កែសម្រួល។

បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីក្រុមប្រឹក្សាសាលា តួនាទីរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស យន្តការស្វ័យភាព និងការបែងចែកថវិកាត្រូវតែធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឲ្យបានច្បាស់លាស់ ដើម្បីឲ្យដំណោះស្រាយអាចត្រូវបានអនុវត្តស្របគ្នា។ នេះគឺជាជំហានចាំបាច់នៃ "ការធ្វើឱ្យស្របច្បាប់" ដោយបង្វែរស្មារតីនៃដំណោះស្រាយទៅជាសកម្មភាពស្របគ្នាពេញប្រព័ន្ធ។

nghiquyet71jpg1-5510.jpg
សាស្រ្តាចារ្យបណ្ឌិត Nguyen Quy Thanh - នាយកសាកលវិទ្យាល័យអប់រំ (សាកលវិទ្យាល័យជាតិវៀតណាម ទីក្រុងហាណូយ )។ រូបថត៖ អ៊ីនធឺណិត។

ដំណោះស្រាយលេខ 71 បើកឱកាសក្នុងការធ្វើឱ្យស្របច្បាប់នូវវិធីសាស្រ្តនៃការបែងចែកថវិកា

ពីមូលដ្ឋាននោះ លោកសាស្ត្រាចារ្យ Nguyen Quy Thanh ជឿជាក់ថា ចាំបាច់ត្រូវបន្តពិភាក្សាអំពីបញ្ហាស្វ័យភាពឱ្យស៊ីជម្រៅ ព្រោះយន្តការស្វ័យភាពអាចដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព លុះត្រាតែក្របខណ្ឌអភិបាលកិច្ចត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់។

ស្វ័យភាពសាកលវិទ្យាល័យគឺជាពាក្យគន្លឹះដែលធ្លាប់ស្គាល់អស់រយៈពេលមួយទសវត្សរ៍មកហើយ ប៉ុន្តែយោងទៅតាមប្រធានសាកលវិទ្យាល័យអប់រំ ការយល់ដឹងដែលមានរយៈពេលយូរគឺមានបញ្ហាតាំងពីដំបូងមក។ ធម្មជាតិនៃស្វ័យភាពគឺមិនមែន "កាត់" ថវិកាទេ ប៉ុន្តែផ្លាស់ប្តូរវិធីនៃការបែងចែកថវិកា។ ជំនួសឱ្យការប៉ាន់ប្រមាណប្រចាំឆ្នាំ រដ្ឋត្រូវផ្តល់កញ្ចប់ហិរញ្ញវត្ថុដែលមានស្ថិរភាពសម្រាប់រយៈពេល 3-5 ឆ្នាំ។ ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនោះ សាលារៀនមានសេរីភាពក្នុងការសម្រេចចិត្តអំពីរបៀបចំណាយលើបុគ្គលិក ការវិនិយោគ និងសកម្មភាពសិក្សា ដរាបណាមានយន្តការគណនេយ្យភាពប្រកបដោយតម្លាភាព។

វិធីសាស្រ្តនៃសម័យកាលមុននេះគឺដើម្បីបង្វែរស្វ័យភាពទៅជា "ការថែរក្សាខ្លួនឯង" ដែលនាំទៅដល់ផែនទីបង្ហាញផ្លូវនៃការកាត់បន្ថយថវិកាបន្តិចម្តងៗ - ជារៀងរាល់ឆ្នាំកាត់បន្ថយ 10% រហូតដល់ឆ្នាំ 2026 កាត់វាទាំងអស់។ នេះបានជំរុញឱ្យសាលារៀនចូលទៅក្នុងរង្វង់នៃការបង្កើនថ្លៃសិក្សា ការបើកកម្មវិធីដែលមានគុណភាពខ្ពស់បន្ថែមទៀតដើម្បីធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពនៃប្រាក់ចំណូល និងការចំណាយ៖ និន្នាការនៃការកើនឡើងថ្លៃសិក្សាលឿនពេក និងខ្លាំងគឺជៀសមិនរួច។ ប៉ុន្តែវាអាក្រក់ណាស់ក្នុងការអប់រំ។ វា​បង្កើត​ភាព​មិន​ស្មើភាព​បន្ទុក​ដល់​ឪពុកម្ដាយ គ្រួសារ​ជាច្រើន​ត្រូវ​តស៊ូ​ចំណាយ​លុយ​ឱ្យ​កូន​ចូល​រៀន​នៅ​សាកលវិទ្យាល័យ។

មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ យន្តការនៃការបណ្តុះបណ្តាល "បញ្ជាទិញ" ដែលរំពឹងថាជាផ្លូវចេញនោះ ក៏ជួបប្រទះនឹងបញ្ហាជាច្រើនផងដែរ។ លោកសាស្ត្រាចារ្យ ថាញ់ បានលើកឡើងឧទាហរណ៍នៃក្រឹត្យលេខ ១១៦/២០២០/ND-CP របស់ រដ្ឋាភិបាល "បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីគោលនយោបាយគាំទ្រថ្លៃសិក្សា និងថ្លៃរស់នៅសម្រាប់និស្សិតគរុកោសល្យ" រាជធានី-ខេត្តជាច្រើនមិនបានចុះហត្ថលេខាលើបទបញ្ជាទេ ដោយសារពួកគេព្រួយបារម្ភអំពីហានិភ័យនៃការទទួលខុសត្រូវ នៅពេលដែល "ផលិតផល" លេចឡើងក្រោយរយៈពេល 4 ឆ្នាំ។

លទ្ធផលគឺគោលដៅបណ្តុះបណ្តាលទាប កង្វះគ្រូក្នុងស្រុក និងស្តង់ដារគរុកោសល្យខ្ពស់។ "វាត្រូវការពេល 4 ឆ្នាំដើម្បីផលិតផលិតផលមួយ ហើយគ្មាននរណាម្នាក់ហ៊ានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាតម្លៃមួយរយពាន់លានដុល្លារដោយមិនចាំបាច់រង់ចាំ 4 ឆ្នាំសម្រាប់ការទទួលយកនោះទេ" ។

យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យ Thanh ដំណោះស្រាយលេខ ៧១ បើកឱកាសឱ្យស្របច្បាប់នូវមធ្យោបាយនៃការបែងចែកថវិកា ប្រែក្លាយស្វ័យភាពទៅជា "ស្វ័យភាពធានា"។ រដ្ឋនៅតែវិនិយោគ ប៉ុន្តែយោងទៅតាមយន្តការសណ្តាប់ធ្នាប់ដែលមានស្តង់ដារ តម្លាភាព កាត់បន្ថយហានិភ័យសម្រាប់មូលដ្ឋាន។ សាលារៀនមានសិទ្ធិសម្រេចចិត្តក្នុងកញ្ចប់ថវិកាដែលបានបែងចែក ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការលើកទឹកចិត្តប្រភពចំណូលចម្រុះ (កិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ ការស្រាវជ្រាវ សេវាកម្ម) ជំនួសឱ្យការពឹងផ្អែកទាំងស្រុងលើថ្លៃសិក្សា។ ថ្លៃសិក្សាត្រូវបានកែសម្រួលជាមួយនឹងផែនទីបង្ហាញផ្លូវ ជៀសវាង "ការតក់ស្លុតតម្លៃ" និងកំណត់វិសមភាព។

លោកសាស្ត្រាចារ្យ Thanh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ប្រសិនបើមិនមានថវិកាស្ថិរភាព សាលារៀននឹងត្រូវបង្ខំឱ្យបង់ថ្លៃសិក្សា - ផលវិបាកដែលមិនអាចជៀសបានគឺការដំឡើងថ្លៃសិក្សា គ្មានវិធីផ្សេងទេ" លោកសាស្ត្រាចារ្យ Thanh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា នឹងមានផលប៉ះពាល់ជាវិជ្ជមានពីរគឺ ការបញ្ឈប់ការដំឡើងថ្លៃសិក្សា កាត់បន្ថយសម្ពាធសង្គម និងធានានូវឱកាសសិក្សាស្មើគ្នា។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការជួយសាលារៀនឱ្យមានស្ថេរភាពនូវយុទ្ធសាស្រ្តអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេ ដោយផ្តោតលើការកែលម្អគុណភាព ជាជាងការដេញតាមមាត្រដ្ឋានចុះឈ្មោះចូលរៀន ដើម្បីមានចំណូលកាន់តែច្រើន។

បញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុគឺជា "ខ្សែឈាម" ដែលកំណត់សុខភាពនៃប្រព័ន្ធទាំងមូល។ លោកសាស្ត្រាចារ្យ Thanh បានចង្អុលបង្ហាញពីការពិតដ៏គួរឱ្យព្រួយបារម្ភមួយ៖ ថវិការដ្ឋសម្រាប់ការអប់រំឧត្តមសិក្សាបច្ចុប្បន្នមានត្រឹមតែប្រហែល ១០.០០០ ពាន់លានដុងប៉ុណ្ណោះ ដែលជាការថយចុះយ៉ាងខ្លាំងបើធៀបនឹង ១៧-១៨ ពាន់ពាន់លានដុងកាលពីឆ្នាំមុន ខណៈដែលចំនួនសិស្សបានឈានដល់ជិត ២ លាននាក់ នៅពេលនោះ និស្សិតម្នាក់ៗត្រូវបានវិនិយោគជាមធ្យមត្រឹមតែ ១៣-១៤ លានដុងក្នុងមួយឆ្នាំ ដែលជាចំនួនទាបជាងប្រទេសភាគច្រើនរួចទៅហើយ។

ដំណោះស្រាយលេខ 71 បានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថា: មិនមានការកាត់បន្ថយបន្ថែមទៀតទេប៉ុន្តែការកើនឡើងនៃថវិកា។ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ដំណោះស្រាយណែនាំចំណុចថ្មីដែលសាស្រ្តាចារ្យ Thanh ចាត់ទុកថាជា “ជំហានគិតឆ្ពោះទៅមុខ” គឺការបង្កើតមូលនិធិអាហារូបករណ៍ជាតិ។ មូលនិធិនេះនឹងបញ្ចូលធនធានអាហារូបករណ៍ និងការគាំទ្រសិស្សទាំងអស់ទៅជាយន្តការឯករាជ្យ និងតម្លាភាព ដែលដាច់ដោយឡែកទាំងស្រុងពីថ្លៃសិក្សា។

"អាហារូបករណ៍ត្រូវតែមានមូលនិធិផ្ទាល់ខ្លួន ដាច់ដោយឡែកពីថ្លៃសិក្សា។ កុមារបង់លុយដើម្បីសិក្សា មិនត្រូវប្រើវាដើម្បីបង្កើតអាហារូបករណ៍សម្រាប់អ្នកដទៃ" - នេះនឹងបញ្ចប់ស្ថានភាពយូរអង្វែងដែលសាលារៀនត្រូវបង្ខំចិត្តចំណាយ 8% នៃថ្លៃសិក្សាភាគច្រើនលើសិស្សមួយចំនួនតូចដែលបានទទួលអាហារូបករណ៍ - បញ្ហាដែលសាស្រ្តាចារ្យ Nguyen Quy Thanh បានចង្អុលបង្ហាញជាច្រើនដង។

សាស្ត្រាចារ្យ Nguyen Quy Thanh បានសង្កត់ធ្ងន់លើការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសាកលវិទ្យាល័យឡើងវិញ៖ ការរួមបញ្ចូលគ្នានូវអង្គភាពតូចៗ កាត់បន្ថយការត្រួតស៊ីគ្នាដើម្បីប្រមូលផ្តុំធនធាន។ ប៉ុន្តែលោកក៏បានព្រមានថា វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការ "កាត់បន្ថយបុគ្គលិក" ដោយមេកានិចក្នុងវិស័យអប់រំ៖ ក្រុមបណ្ឌិត និងសាស្ត្រាចារ្យរងគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលជាច្រើនឆ្នាំ ប្រសិនបើកាត់ចោល គុណភាពនឹងធ្លាក់ចុះភ្លាមៗ។

ប្រភព៖ https://giaoducthoidai.vn/nghi-quyet-71-quy-dinh-ro-hon-ve-hoi-dong-truong-va-tu-chu-dai-hoc-post747963.html


Kommentar (0)

No data
No data

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

មើលទីក្រុងឆ្នេរសមុទ្ររបស់វៀតណាម ក្លាយជាគោលដៅកំពូលរបស់ពិភពលោកនៅឆ្នាំ 2026
ស្ងើចសរសើរ 'Ha Long Bay on land' ទើបតែចូលដល់គោលដៅពេញនិយមបំផុតនៅលើពិភពលោក
ផ្កាឈូក 'លាបពណ៌' Ninh Binh ពណ៌ផ្កាឈូកពីលើ
សរទរដូវនៅបឹង Hoan Kiem ប្រជាជនហាណូយស្វាគមន៍គ្នាទៅវិញទៅមកដោយភ្នែក និងស្នាមញញឹម។

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

ផ្កាចម្រុះពណ៌នៅភាគខាងលិចប្រទេសវៀតណាម

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល