응우옌 마잉 훙 장관이 회의에서 연설했다.
회의에서 디지털 전환 부문 책임자들은 업무 실행을 지원하고, 어려움을 해소하며, 국가 디지털 전환을 주도할 수 있는 역량을 향상시키기 위한 조직 구조, 인력, 정책 및 전략적 방향에 대한 여러 가지 제안과 권고안을 제시했습니다.
국가디지털전환국(NDA) 응우옌 탄 푹 국장은 NDA가 방대한 업무를 수행하고 있으며, 정부 내 결의안 57-NQ/TW 시행을 지휘하는 상설 부서로서 디지털 전환법 초안 작성을 곧 주관할 것이라고 밝혔습니다. 2025년 상반기 동안 NDA에 제출되는 문서 수는 2024년 대비 두 배로 증가했지만, 추가 인력 충원은 여전히 제한적입니다. NDA는 결의안 57-NQ/TW에 따라 할당된 업무를 수행할 전담 부서를 설립하여 NDA 책임자들이 제도 구축에 집중하고, 특히 2025년 하반기에 디지털 전환법 초안을 작성할 수 있는 여건을 조성할 계획입니다.
과학기술부 차관 Pham Duc Long이 회의에서 연설했습니다.
응우옌 만 훙(Nguyen Manh Hung) 장관은 국가첨단기술센터(National Center for Advanced Technology)의 제안에 대해, 과학기술부 내에 이러한 전문 부서 설립이 필요하며, 과학 기술(S&T) 및 혁신(I&C) 관련 업무도 담당하게 될 것이라고 밝혔습니다. 장관은 팜 득 롱(Pham Duc Long) 차관에게 이 전문 부서에 과학기술 및 I&C 분야 담당자를 추가 배치하도록 지시했습니다. 과학기술부 인력 확충과 관련하여, 장관은 다음 주까지 조직인사부에 과학기술부 산하 다른 부서의 인력을 이전 배치하고 과학기술부 인력을 확충하도록 지시했습니다.
과학기술부 차관 황민이 회의에서 연설하고 있다.
장관은 또한 각 부서장들에게 전문적인 업무뿐만 아니라 사무, 인사, 재무 등을 종합적으로 관리하도록 지시했습니다. 우정통신기술원(Academy of Posts and Telecommunications Technology)은 이러한 문제 해결을 위해 부처장들에게 경영 역량을 제공하는 미니 MBA 과정(3~5개월) 설계를 완료했습니다. 조직인사부는 곧 부서장들의 미니 MBA 과정 수료증 발급 마감일을 발표할 예정입니다.
국가정보기술국 국장인 응우옌 탄 푹은 정부의 핵심 현안 몇 가지를 제안했습니다.
산업화 과정에서 기관은 중요한 역할을 한다.
장관은 또한 디지털 전환 분야에서 제도 개발이 중요한 역할을 한다고 강조하며, 국가 디지털 전환 분야에서 디지털 전환 부서의 선도적 역할을 입증했습니다. 여러 부처, 지자체, 그리고 지방자치단체에서도 디지털 전환 기관을 구축하고 있는 상황에서, 베트남 디지털 전환 기관의 총괄 설계자 역할을 수행하는 부서가 반드시 필요합니다. 바로 국가 디지털 전환 부서의 역할입니다.
디지털 경제 및 사회부장인 Tran Minh Tuan이 컨퍼런스에서 연설했습니다.
응우옌 마잉 훙 장관은 또한 국가 디지털 전환이 진정으로 효과적이려면 국가 관리 기관이 다른 사람들, 특히 기업이 할 수 있는 메커니즘을 구축하는 것이 중요하다고 강조했습니다.
훌륭한 디지털 전환을 이루려면 시범 운영이 필수입니다. 시범 운영이 성공하면 전국적으로 확대할 것입니다. 시범 운영을 위해서는 재정 자원, 시설(연구실 등), 그리고 샌드박스 정책이 필요합니다.
국가전자인증센터장 토티투흐엉
과학기술 부문 책임자는 디지털화의 중요성을 강조했습니다. 디지털화는 AI를 훈련시키는 데이터와 더불어 운영 모델의 변화를 가져오는 중요한 요소입니다. 우리는 AI 혁신 추세를 따르기보다는 AI를 데이터 처리 도구로 간주해야 합니다.
디지털 플랫폼은 디지털 경제를 촉진합니다
디지털 경제사회부(DECO)와 국가전자인증센터(NEAC)의 의견에 답변하며 응우옌 만 훙(Nguyen Manh Hung) 장관은 디지털 플랫폼 경제의 중요성을 강조했습니다. 이는 디지털 변혁 시대와 정보기술 시대의 근본적인 차이점입니다. 페이스북과 같은 플랫폼은 사용하기 쉽고 1인 기업을 포함한 모든 기업이 디지털 경제에 쉽게 참여할 수 있도록 지원합니다. 디지털 플랫폼 없이는 디지털 경제도 없습니다.
국가 디지털 변혁 연구소 디지털 기술 연구소 부소장 Chu Minh Hoan
그러나 장관은 디지털 경제를 위한 현재 제도가 여전히 매우 제한적이며, 디지털 경제에 대한 표준이나 규정이 없고, 중소기업을 위한 구체적인 지원 메커니즘도 없다고 지적했습니다.
재능 있고 수준 높은 인적 자원 유치 문제와 관련하여 장관께서는 호주의 사례를 참고할 것을 제안하셨습니다. 총 급여 기금의 10%를 재능 있는 계절 근로자 채용에 사용해야 한다는 것입니다. 이는 우리가 배워야 할 훌륭하고 효과적인 경험입니다. 국가 관리 업무의 80%가 실행 업무이기 때문에, 국민과 기업에 봉사하고 국가와 조국에 충성하는 훌륭한 자세를 갖춘 인력 팀이 필요합니다.
회의를 마무리하며 응우옌 만 훙 장관은 디지털 전환이 2018년에 시작되어 7년이 지났다고 강조했습니다. 우리는 디지털 전환을 사회의 시급한 과제로 삼은 것을 매우 잘 해냈습니다. 현재 당과 국가 수반은 디지털 전환 국가 운영위원회 위원장입니다.
그러나 우리는 이제 새로운 국면에 직면해 있습니다. 각 지방 부처와 각 부문에서 디지털 전환 기관을 구축하고 있지만, 동기화가 부족하고, 일부는 중복되고, 일부는 부족하며, 서로 연결되지 않은 상태입니다. 따라서 베트남을 디지털 국가로 발전시키기 위해서는 국가 디지털 기관을 총괄하는 엔지니어가 필요합니다. 디지털 전환 블록의 4개 부서와 관련 부서는 디지털 전환의 국가적 리더 역할을 지속하기 위해 지속적인 노력과 개선이 필요합니다.
마지막으로, 과학기술 부문 책임자는 디지털 변혁 블록 단위가 새로운 사고방식과 새로운 인식을 갖고 국가의 디지털 변혁을 선도하는 역할을 수행하고, 베트남을 강력하고 번영하는 국가로 만들고 고소득 국가 그룹에 진입하는 꿈을 실현하기를 바랐습니다.
출처: https://mst.gov.vn/bo-truong-nguyen-manh-hung-can-mot-tong-cong-trinh-su-ve-the-che-cho-chuyen-doi-so-quoc-gia-197250711210019022.htm
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