응우옌 만 훙 장관은 실무 회의에서 지시 연설을 했습니다.
이번 회의에서 디지털 전환 부서 책임자들은 업무 수행을 지원하고, 어려움을 극복하며, 국가 디지털 전환 리더십 역량을 강화하기 위해 조직 구조, 인력, 정책 및 전략 방향과 관련된 여러 제안과 권고 사항을 제시했습니다.
국가디지털전환부(NDSD)의 응우옌 탄 푸크 부장에 따르면, 해당 부서는 현재 막대한 업무량을 처리하고 있으며, 부처 내에서 결의안 57-NQ/TW 이행을 총괄하는 상설 부서 역할을 수행하고 있을 뿐 아니라, 곧 디지털 전환법 초안 작성까지 담당하게 될 예정입니다. 2025년 상반기에 부서에 접수된 문서 수는 2024년 대비 두 배로 증가했지만, 추가 인력 확보는 여전히 어려운 상황입니다. 이에 부서는 결의안 57-NQ/TW에 따른 업무를 전담할 전문 부서를 신설하여, 부서 지도부가 2025년 하반기에 기관 발전, 특히 디지털 전환법 초안 작성에 집중할 수 있도록 할 것을 제안했습니다.
팜 득 롱 과학기술부 차관이 실무 회의에서 발언하고 있다.
국가과학기술개발원의 제안에 대해 응우옌 만 흥 장관은 해당 기관 내에 과학기술 및 혁신 관련 업무를 전담하는 전문 부서를 설립하는 것이 필요하다고 밝혔습니다. 장관은 팜 득 롱 차관에게 과학 기술 및 혁신 분야 전문가를 이 전문 부서에 배치하도록 지시했습니다. 또한, 기관의 추가 인력 충원과 관련하여 장관은 인사조직부에 다음 주 안에 부처 내 다른 부서의 인력을 배치하여 기관의 인력을 증원하도록 지시했습니다.
호앙 민 과학기술부 차관이 실무 회의에서 발언하고 있다.
장관은 또한 부서장들에게 전문적인 업무에만 집중하지 말고 사무, 인사, 재정 등 모든 측면을 종합적으로 관리할 것을 지시했습니다. 우정통신기술연구소는 이러한 문제들을 해결할 수 있도록 부처 산하 부서장들에게 관리 역량을 제공하는 미니 MBA 과정(3~5개월) 설계를 완료했습니다. 인사부는 조만간 부서장들이 미니 MBA 과정 수료증을 받을 수 있는 마감일을 발표할 예정입니다.
국가철도표준국 국장인 응우옌 탄 푸크는 국이 해결해야 할 몇 가지 핵심 과제를 제안했습니다.
기관은 디지털 전환 과정에서 매우 중요한 역할을 합니다.
장관은 또한 디지털 전환 분야에서 제도 구축이 매우 중요하다고 강조하며, 국가 디지털 전환 부문에서 해당 부서의 선도적인 역할을 재확인했습니다. 여러 부처, 기관, 지방 정부가 디지털 전환을 위한 제도를 구축하고 있는 상황에서, 베트남의 디지털 전환 제도적 틀을 총괄 설계하고 이끌어갈 수 있는 주체, 즉 최고 설계자 역할을 하는 부서가 반드시 필요하며, 바로 그것이 국가 디지털 전환부의 역할이라고 설명했습니다.
디지털 경제 사회부 부장인 쩐 민 뚜안 씨가 컨퍼런스에서 연설했습니다.
응우옌 만 흥 장관은 또한 국가 디지털 전환이 진정으로 효과적이기 위해서는 국가 관리 기관이 해야 할 중요한 일은 다른 주체, 특히 기업들이 이를 수행할 수 있도록 메커니즘을 구축하는 것이라고 강조했습니다.
디지털 전환에서 탁월한 성과를 달성하기 위해서는 시범 프로그램이 필수적입니다. 성공적인 시범 프로그램은 전국적으로 확대될 수 있습니다. 시범 프로그램에는 재정 지원, 인프라(실험실 등), 그리고 정책 샌드박스가 필요합니다.
국가전자인증센터 소장 토 티 투 흐엉
과학기술 분야 책임자는 디지털화의 중요성을 강조하며, 인공지능 학습에 필요한 데이터를 얻기 위해서는 디지털화가 필수적이며, 운영 모델의 변화 또한 중요하다고 역설했습니다. 인공지능으로의 전환이라는 흐름을 맹목적으로 따르기보다는, 인공지능을 데이터 처리 도구로 바라봐야 한다는 것입니다.
디지털 플랫폼이 디지털 경제를 이끌어갑니다.
디지털 경제사회부(DSO)와 국가전자인증센터(NEAC)의 의견에 대한 답변에서 응우옌 만 흥 장관은 디지털 경제의 기반이 중요하다는 점을 강조했습니다. 이는 디지털 전환 시대와 정보 기술 시대의 근본적인 차이점입니다. 페이스북과 같은 플랫폼은 사용하기 쉬울 뿐만 아니라 1인 기업을 포함한 모든 사업체가 디지털 경제에 쉽게 참여할 수 있도록 해줍니다. 디지털 플랫폼이 없으면 디지털 경제도 없습니다.
국립디지털기술연구소 부소장 직무대행 추민호안
그러나 장관은 현재 디지털 경제를 위한 제도적 틀이 매우 미흡하고, 표준과 규정이 부족하며, 중소기업을 위한 구체적인 지원 메커니즘이 미비하다고 지적했습니다.
우수하고 유능한 인재 유치 문제에 대해 장관은 호주의 사례를 참고할 것을 제안했습니다. 호주는 총 급여의 10%를 계절별로 인재를 고용하는 데 할당하는 효과적인 정책을 시행하고 있습니다. 이는 우리가 배워야 할 훌륭하고 효과적인 사례입니다. 국가 행정 업무의 80%는 실행에 집중되어 있기 때문에, 국민과 기업을 위해 봉사하는 데 긍정적인 태도를 갖고 국가에 충성하는 인력이 필요합니다.
응우옌 만 흥 장관은 회의를 마무리하며 2018년에 시작된 디지털 전환 이니셔티브가 7년 동안 진행되어 왔다고 강조했습니다. 그는 디지털 전환을 시급한 사회적 과제로 만든 것은 큰 성과라고 말했습니다. 현재 당·국가 수장이 국가 디지털 전환 추진위원회 위원장을 맡고 있습니다.
그러나 우리는 이제 새로운 국면에 접어들었습니다. 각 부처와 지방 정부가 디지털 전환 기관을 구축하고 있지만, 일부 분야는 지나치게 많은 노력을 기울이고 다른 분야는 미흡한 모습을 보이며, 기관 간의 연계성이 부족해지고 있습니다. 따라서 베트남을 디지털 국가로 탈바꿈시키기 위해서는 국가 차원의 디지털 제도 설계자가 필요합니다. 디지털 전환 블록 내 4개 부서와 관련 부처들은 국가 디지털 전환을 선도하는 역할을 유지하기 위해 지속적인 노력과 역량 강화가 요구됩니다.
마지막으로 과학기술부 장관은 디지털 전환 분야의 각 부서들이 새로운 사고방식과 새로운 인식을 갖고 국가의 디지털 전환을 선도하는 역할을 수행하여 베트남을 강하고 번영하는 국가, 고소득 국가로 만드는 꿈을 실현해 나가기를 당부했습니다.
출처: https://mst.gov.vn/bo-truong-nguyen-manh-hung-can-mot-tong-cong-trinh-su-ve-the-che-cho-chuyen-doi-so-quoc-gia-197250711210019022.htm
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