디지털 전환과 녹색 전환은 지속 가능한 성장을 위한 원동력을 창출합니다.

제조 부문에서는 이중 변환이 강력하게 일어나고 있습니다.

포럼에서 베트남 상공연합회 (VCCI) 부회장인 황꽝퐁은 다음과 같이 말했습니다. 세계화와 제4차 산업혁명의 맥락에서 디지털 전환과 녹색 전환을 포함한 이중 전환은 기업의 경쟁력을 강화하고 지속 가능한 개발을 향해 나아가는 데 도움이 되는 핵심 요소가 되고 있습니다.

산업통상부 에 따르면, 디지털 기술과 스마트 에너지 관리 시스템을 도입하면 기업은 매년 운영 비용을 10~15% 절감하고, 생산성을 20% 향상시키며, 이산화탄소 배출량을 5~8% 감축할 수 있습니다. 맥킨지앤컴퍼니는 제조업의 디지털 혁신을 통해 노동 생산성을 최대 30% 높이고 공급망 비용을 15~20% 절감할 수 있다고 추산합니다.

실제로 디지털 전환과 친환경 전환 과정은 제조 부문에서 활발하게 진행되고 있으며, 기업의 내부 역량을 강화하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 지속 가능한 개발과 탄소 중립 목표에 대한 국가적 공약을 이행하는 데에도 기여하고 있습니다.

퐁 씨는 " 정치국 (2024) 제57-NQ/TW 결의안은 '과학, 기술, 혁신 및 국가 디지털 전환의 발전은 가장 중요한 돌파구이며 생산성 성장의 주요 원동력'이라고 밝혔습니다."라고 말했습니다.

결의안은 2030년까지 매우 구체적인 목표를 설정합니다. 총요소생산성(TFP)은 GDP 성장에 55% 이상 기여합니다. 디지털 경제는 GDP의 최소 30%를 차지합니다. 40% 이상의 기업이 혁신 활동을 합니다. 베트남은 동남아시아에서 상위 3개국에 속하며, 디지털 경쟁력 측면에서는 세계 상위 50개국에 속합니다.

베트남은 2045년까지 GDP의 최소 50%에 달하는 디지털 경제 규모를 달성하고, 혁신과 디지털 전환 분야에서 세계 30대 국가 중 하나가 되는 것을 목표로 합니다.

여론을 수렴하고 있는 제14차 당대회 초안문서는 과학기술, 혁신, 국가디지털전환을 주요 동력으로 삼아 새로운 성장 모델을 확립하고, 디지털전환, 녹색전환, 에너지전환, 구조전환, 인적자원 질적전환 등 4대 전환의 동시적 실현과 관련된 발전 제도를 완비해야 한다고 강조하고 있습니다.

중앙정책전략위원회 과학기술혁신디지털전환부 부장인 응우옌 홍 히엔 씨는 많은 기업의 사례를 보면 성장은 이중 전환의 '열쇠'를 통한 지속 가능한 기반으로 뒷받침될 때에만 진정으로 가치가 있다는 것을 알 수 있다고 말했습니다.

히엔 씨는 디지털 전환과 녹색 전환이 베트남이 생산성, 기술, 혁신을 기반으로 지속 가능한 두 자릿수 성장을 향해 가속화하고 꾸준히 발전하는 데 도움이 된다고 강조했습니다.

기업에 있어서 디지털 전환은 효율성을 높이고, 비용을 절감하고, 시장을 확대하고, 고객 경험을 개선하는 도구입니다. 반면, 친환경 전환은 에너지 절약, 배출량 감소, 자원 최적화, 점점 더 엄격해지는 글로벌 시장의 ESG 표준 충족에 도움이 됩니다.

산업 수준에서 이러한 조합은 파급 효과를 창출하여 스마트한 생산, 물류 및 에너지 체인을 형성하고, 투입 비용을 줄이고, 생산 품질을 개선하고, 수출 경쟁력을 높이는 데 도움이 됩니다.

국가 차원에서 이중 변혁은 국가 경쟁력 강화의 기회를 열어줍니다. 베트남 기업들이 디지털화와 친환경화를 동시에 추진할 때, 우리는 생산 효율성을 높일 뿐만 아니라 거버넌스, 환경, 기술 분야에서도 글로벌 표준에 더욱 가까워질 것입니다.

히엔 씨는 이렇게 말했습니다. "디지털화와 친환경화라는 이중 전환은 단순한 슬로건이 아니라 베트남 기업이 두 자릿수 성장을 달성하고 세계로 진출하기 위한 필연적인 방향입니다. 동시에 이는 기업이 생산성을 높이고, 비용을 절감하고, 시장을 확대하고, 경쟁력을 향상시키고, 베트남의 탄소 중립 2050 공약을 이행하는 데 도움이 됩니다."

국가적 관점에서 볼 때, 이는 또한 57호 결의안의 일관된 정신이기도 합니다. 과학, 기술, 혁신을 기반으로 한 빠르고 지속 가능한 개발은 새로운 시대에 베트남의 GDP가 지속 가능한 두 자릿수 성장을 달성하는 획기적인 원동력입니다.

인간적 요소가 우선입니다

과학기술부 창업 및 기술 기업부장인 Pham Hong Quat 씨는 이러한 견해에 동의합니다. 기업의 이중 변혁은 메커니즘, 인적 자원, 솔루션 및 재정과 관련된 4가지 중요한 내용을 병행해서 수행해야 합니다.

스타트업·기술기업부 국장에 따르면, 정부는 이중 전환을 위한 메커니즘과 정책을 언급하며 녹색 전환 전략과 국가 디지털 전환 프로그램을 발표했습니다. 실제로 성장 자원 최적화와 지속 가능한 발전이라는 목표를 달성하기 위해서는 디지털 전환과 녹색 전환이라는 두 가지 전환을 병행 추진해야 합니다. 오늘날 많은 포럼에서 이중 전환이 자주 언급되지만, 제도적 측면에서는 이러한 병행 전환을 위한 메커니즘과 정책이 전무합니다.

녹색 전환과 디지털 전환은 혁신과 밀접하게 연관되어 있습니다. 팜 홍 콰트(Pham Hong Quat) 씨는 이중 전환을 구현하는 것은 단순히 기술을 적용하는 것이 아니라 본질적으로 비즈니스 모델을 변화시키는 것이라고 말합니다. 특히 디지털 전환은 이제 AI 전환, 즉 플랫폼 기술, 생태계 비즈니스 모델로 전환되고 있으며, 이는 기업의 비즈니스 성장 모델과 관련하여 많은 문제를 야기하고 있습니다. 무엇보다 사고방식, 관점, 그리고 내부 역량 강화를 위한 새로운 비즈니스 모델의 변화를 요구하며, 점점 더 치열해지는 지역 및 글로벌 경쟁 요건을 충족해야 합니다.

이러한 관점에서 스타트업 및 기술 기업부 국장은 인적 요소가 이중 전환에서 중요하고 결정적인 역할을 하는 반면, 기술은 단지 실행 도구의 역할만 한다고 강조했습니다. 따라서 기업의 이중 전환에 대해 이야기하기에 앞서 기업가들의 사고방식과 인식의 변화를 먼저 언급해야 합니다. 최근 스타트업의 자본 유치 현실을 살펴보면, 팜 홍 콰트 씨는 투자자들이 기업가와 기업 리더들의 사고방식과 자본 투자 능력을 살펴본다고 말했습니다.

포럼에서 협회 및 기업 대표들은 정책 측면에서 정치국의 결의안 제57-NQ/TW호와 결의안 제68-NQ/TW호가 혁신, 디지털 전환, 녹색 전환 및 지속 가능한 사업을 통해 민간 경제 부문의 발전을 촉진하는 방향을 명확히 정의했으며, 2045년까지 베트남을 선진 고소득 국가로 만드는 목표를 설정했다고 밝혔습니다. 이러한 결의안은 기업을 지원하기 위한 다양한 메커니즘과 정책을 통해 구체화되어 왔으며, 현재도 구체화되고 있습니다.

그러나 포럼에서는 정책과 실제 실행 사이에 여전히 간극이 존재한다는 의견도 다수 제시되었습니다. 이중 변혁이 진정한 성장 동력이 되려면, 단순히 실행의 역할뿐 아니라 창조자이자 혁신자로서의 기업계의 참여가 더욱 강화되어야 합니다.

황꽝퐁 씨는 "이번 행사에서 나온 권고안과 제안은 VCCI에서 정리하여 정부와 관련 부처에 제출해 정책을 완성하고 지속 가능한 개발 과정에 있는 기업에 더욱 유리한 환경을 조성할 것"이라고 말했습니다.

출처: https://baotintuc.vn/kinh-te/chuyen-doi-so-va-chuyen-doi-xanh-tao-dong-luc-tang-truong-ben-vung-20251030180807923.htm