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부하 직원이 업무를 완수하지 못할 경우, 고위 간부들이 자신의 핵심성과지표(KPI)의 50%를 달성하도록 하는 방안이 제안되었습니다.

내무부는 지도적 및 관리적 직책을 맡고 있는 공무원의 핵심성과지표(KPI) 평가에 관한 규정을 제안했습니다.

Báo Lâm ĐồngBáo Lâm Đồng13/09/2025

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KPI를 활용한 공무원 성과 평가 및 순위 결정 관련 정보가 독자들의 많은 관심을 받고 있다. 사진: 후옹냐

내무부는 공무원 자질 평가 및 분류에 관한 시행령 초안을 정부에 제출했는데, 이 초안은 지도적 및 관리적 직책을 맡고 있는 공무원의 핵심성과지표(KPI) 성과 평가에 대한 규정을 명확하게 제시하고 있습니다.

지도 및 관리 직책을 맡은 공무원의 직무는 직책에 따라 다르며 다음과 같은 사항을 포함합니다.

담당 업무에는 업무 수행의 지시, 관리, 조직화, 지도, 검사, 감독 및 문제 해결이 포함되며, 이는 담당 부서의 업무/제품 및 공무원과 관련된 직무 범위 내에서 이루어져야 합니다.

과업 수행 결과는 양, 질 및 진행 상황 측면에서 본 시행령 제9조 제2항 또는 제10조 제2항의 규정에 따라 결정되며, 해당 조항에는 다음과 같은 내용이 포함됩니다.

할당된 제품/작업의 수는 본 조항 1항에 명시된 총 작업 수이며, 각 작업은 하나의 할당된 제품/작업으로 정의됩니다(특정 제품/작업의 완료는 해당 제품/작업에 따라 변환됩니다).

완료된 제품/작업의 수는 본 조항 a항에 명시된 할당된 제품/작업 중 달성된 구체적인 결과를 기준으로 품질을 충족하고 일정에 맞춰 완료된 제품/작업의 수를 의미합니다.

본 조항 제2항에 명시된 직무 수행 기준 외에도, 지도적 및 관리적 직책을 맡고 있는 공무원은 다음 기준에 따라 평가됩니다.

담당 기관, 조직, 부서 또는 분야의 활동 결과:

귀하의 관리 및 감독 하에 있는 공무원 전원이 업무를 완수했거나 그 이상의 성과를 보였다면, 100% 점수를 받게 됩니다.

귀하의 관리 또는 감독 하에 있는 공무원이 직무를 완수하지 못한 것으로 평가될 경우, 50%의 보너스 점수를 받게 됩니다.

업무를 조직하고 실행하는 능력:

만약 어떤 부서가 계획된 모든 과제를 제시간에 완료하고, 품질을 보장하며, 효과적인 조직적 계획이나 해결책을 제시한다면, 100점 만점을 받게 됩니다.

평가 기간 동안 배정된 업무 프로그램 및 계획의 이행에 있어 미흡한 점, 제한 사항 또는 장기간의 지연이 발생하는 경우, 점수는 50%로 계산됩니다.

관리 범위 내에서 공무원들을 단결시키고 하나로 묶을 수 있는 능력:

부서 구성원과 부서 간에 응집력 있고 효과적인 업무 환경을 유지하는 경우 100점 만점을 받게 됩니다.

평가 기간 동안 장기간의 내부 갈등이나 분열에 관한 불만이나 제언이 제기되지 않을 경우, 점수는 50%로 계산됩니다.

출처: https://baolamdong.vn/de-xuat-cong-chuc-lanh-dao-dat-50-kpi-neu-cap-duoi-khong-hoan-thanh-nhiem-vu-391236.html


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