섬유·의류 기업들, '파도 극복' 성공

훌륭한 경영, 현대 기술의 적용, 그리고 특히 높은 위험을 감수하고 신제품 개발에 투자하려는 의지가 일부 섬유 및 의류 기업들이 위기를 성공적으로 극복하는 데 도움이 되었습니다.

그들은 위험에서 벗어났지만, 운 덕분은 아니었다.

베트남 섬유의류그룹의 2024년 사업 실적 발표 기자회견에서 까오 후 히에우 베트남 섬유의류그룹 사장은 베트남 섬유의류 산업이 2024년에 440억 달러의 수출액을 달성한 것은 부분적으로는 호황 덕분이라고 말했다.

베트남의 섬유 및 의류 수출 경쟁국인 방글라데시에서 정치적 불안정이 발생하자 많은 협력업체들이 방글라데시에서 다른 국가로 주문을 옮겼습니다. 숙련된 노동력과 풍부한 경험, 그리고 오랜 의류 제조 명성을 보유한 베트남은 이러한 주문을 확보할 수 있었습니다. 그 결과, 그룹 계열사를 포함한 많은 국내 섬유 및 의류 업체들이 2024년 7월부터 12월까지 주문량이 모두 마감되었습니다.

까오 후 히에우(Cao Huu Hieu) 씨 - 베트남 섬유 및 의류 그룹 총괄 이사. 사진: 비나텍스(Vinatex)

운이 좋았다고 해도 과언이 아닐 것입니다. 상반기 국내 섬유 및 의류 업체들은 주문량 부족으로 어려움을 겪었기 때문입니다. 베트남 섬유 및 의류 그룹의 대표가 말했듯이, 일부 업체들은 생산을 유지하기 위해 제품 구성을 재조정해야 했습니다.

하지만 모든 기업이 방글라데시로부터 주문을 받을 만큼 운이 좋은 것은 아닙니다. 메이 10이나 호아 토처럼 고급 패션 제품 생산에 투자하는 기업들은 이러한 기본적인 주문들을 활용할 수 없기 때문입니다.

비록 "행운"을 누리지는 못했지만, 2024년 섬유 산업은 상당한 변화를 겪었습니다. 특히, 섬유 산업 그룹은 2023년 대비 약 10%의 손실(절대액 약 1,000억 VND)만을 기록했습니다. 히에우 씨는 섬유 산업 전반이 손실을 기록했음에도 불구하고 일부 기업은 여전히 ​​수익을 냈다는 점을 강조했습니다. 이는 우수한 경영 능력, 확고한 브랜드, 그리고 무엇보다 5~7년 전부터 차별화된 신제품 개발에 투자하여 2024년에 출시하고 시장에서 성공적인 결과를 얻은 기업들의 사례입니다.

“ 푸바이얀 주식회사는 2016~2017년부터 재활용 소재로 만든 원사 제품을 연구해 왔습니다. 여러 차례 실패를 거듭한 끝에, 이제 이 원사는 회사에 고부가가치 제품으로 자리 잡았습니다. ”라고 히에우 씨는 한 가지 예를 들며 설명했다.

독특하고, 친환경적이며, 빠릅니다.

차별화를 위해서는 기업이 전략적 사고를 갖춰야 하며, 제품 개발을 위해 단기적으로 막대한 투자를 하고 수익이 발생하지 않더라도 감수해야 합니다.

베트남 섬유 및 의류 그룹(Vietnam Textile and Garment Group) 역시 이러한 사고방식을 바탕으로 긍정적인 성과를 거두어 2024년 7월 새로운 제품 개발 센터를 설립했습니다. 이 센터는 디자인부터 완제품까지 제품 개발을 위한 "원스톱 솔루션" 전략에 발맞춰 그룹이 오랫동안 구상해 온 시설입니다.

" 비록 센터가 운영된 지 얼마 되지 않았지만, 이미 주요 고객사들을 확보하여 2024년 주문을 확정했고, 2025년 주문에 대한 협상도 진행 중입니다. 이러한 성공을 발판으로 삼아, 그룹이 2025년에도 원사 산업을 위한 새로운 제품 개발 센터에 지속적으로 투자할 수 있기를 바랍니다. "라고 히에우 씨는 말했다.

다양한 구성 요소를 활용한 신제품 생산과 친환경 제조 방식을 결합하는 것은 섬유 및 의류 기업이 시장을 장악하는 데 도움이 됩니다. (삽화 이미지)

그는 또한 섬유 산업이 친환경 및 순환 경제 트렌드에 발맞춰 새롭고 차별화된 제품을 연구 개발하지 않으면 도태될 것이라고 지적했습니다. 기존 제품들은 지난 2년간, 특히 중국 시장에서 치열한 경쟁에 직면했으며, 가격 경쟁력마저 잃었을 가능성이 있습니다. 따라서 섬유 산업은 재활용 면을 원료로 사용하여 더 다양한 구성 요소를 갖춘 제품을 개발해야 합니다.

" 핵심은 속도입니다. 우리가 신속하게 대응하지 못하면 다른 경쟁업체들이 먼저 이 제품을 출시할 것입니다 ."라고 베트남 섬유의류그룹의 대표는 강조했습니다.

베트남 섬유 및 의류 그룹은 새로운 제품 개발 센터 설립 외에도 지난해 방염 직물 및 의류와 같은 특수 첨단 제품으로 새로운 틈새 시장을 개척하고, 새로운 유형의 필라멘트 코어 얀과 혼방사를 연구 개발한 것으로 알려져 있습니다. 방염 직물 및 의류는 그룹의 2025년 주요 제품으로, 약 400만 달러의 수출 수익이 예상됩니다.

새롭고 차별화된 제품에 대한 연구 개발은 계속되고 있지만, 많은 전문가들은 이러한 제품들이 친환경 생산 추세 및 지속 가능한 성장과 연관될 수 없다고 생각합니다.

실제로 섬유 및 의류 업계는 수년간 이러한 추세에 매우 잘 적응해 왔습니다. 특히 베트남 섬유 및 의류 그룹(Vietnam Textile and Garment Group)은 모든 원사 공장에서 100% 재생 에너지를 사용하고, 모든 면화 원자재는 친환경 인증과 추적성을 확보했으며, 물을 재사용하고 있습니다. 생산 설비 측면에서도 최첨단 기술을 도입하는 것 외에도 원사 생산에 상당한 양의 전력이 소비되기 때문에 에너지 소비 관리에 심혈을 기울이고 있습니다.

따라서 섬유 및 의류 산업 전반, 특히 베트남 섬유 및 의류 그룹의 경우, 차별화와 결합된 친환경적인 발전 방향이 올바른 방향이며 어느 정도 입증되었다고 볼 수 있습니다. 그러나 원자재 및 고품질 인적 자원과 같은 중요한 기반이 부족하여 내부 역량이 제한적인 섬유 및 의류 기업은 공급망 관리에 있어 여전히 많은 어려움에 직면해 있습니다.

베트남 섬유의류협회 회장인 부득장(Vu Duc Giang) 씨가 지적했듯이, 이를 달성하기 위해서는 기업의 노력만으로는 부족하며, 정책 수립에 있어 국가 관리 기관의 공동 노력이 필요합니다. 특히, 정책의 안정성은 기업들이 투자와 발전에 있어 안정감을 느끼도록 하는 데 매우 중요합니다.

다양하고 차별화된 특징과 구성 요소를 갖춘 제품을 생산하여 시장을 선점하는 것이 유망한 섬유 및 의류 기업의 목표입니다. 그러나 이러한 목표를 달성하기 위해서는 자본뿐 아니라 속도 또한 중요하므로 시의적절한 정책 지원이 필수적입니다.

출처: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-det-may-vuot-song-thanh-cong-368235.html