농부들에게 제공하는 정보는 날씨 예보만큼 자주 업데이트되어야 합니다.

nông dân - Ảnh 1. — 서부 지방의 두리안 - 사진: MAU TRUONG

최근 몇 년 동안 농업 부문은 생산과 시장을 연결하는 데 있어 중요한 진전을 이루었습니다. 그러나 많은 농부들은 여전히 정보를 제대로 파악하지 못하고 일시적인 가격 신호에 따라 생산합니다. 시장이 반전되면 농부들은 온갖 손실을 입습니다.

"올해는 무엇을 심고, 무엇을 키울 것인가?"라는 의문이 남습니다.

"올해는 무엇을 심고 무엇을 키울까?" 많은 농부들이 서로에게 묻는 질문입니다. 대부분의 사람들은 여전히 논, 정원, 연못에 "내기를" 합니다. 상인, 지인, 또는 소셜 네트워크에서 가격 정보를 듣고, 자신의 감정에 따라 생산을 결정합니다.

두리안, 커피, 드래곤프루트, 오렌지, 사탕수수, 트라피쉬가 좋은 가격에 팔리면 사람들은 서둘러 이를 재배하고 키우지만, 시장이 회복되면 작물을 베어 버리고, 연못을 폐쇄하고, 밭을 버립니다.

농업 부문에서 녹색 전환, 원자재 지역, 재배 지역 코드 또는 추적 가능성에 대해 많이 언급했음에도 불구하고 "심기-자르기-키우기-매달기"의 악순환은 끝나지 않았습니다.

하우 장성(현재 칸토 지방)은 15,000헥타르가 넘는 전국 최대의 사탕수수 재배 지역이었지만, 현재는 몇 헥타르만 남아 있습니다.

"메기 수도"는 한때 20억 달러 이상을 수출했지만, 어느 해 가격이 폭락하여 많은 양식업자들이 "양식장을 폐쇄"해야 했습니다. "100억 달러 상당의 새우를 수출하는 꿈"은 여전히 꿈에 불과합니다.

근본적인 원인은 농부들에게 시장 정보가 전달되는 속도가 느리고 단편화되어 있기 때문입니다.

실제로 농부들은 시장을 분석할 정보와 기술이 부족합니다. 대부분의 농부들은 여전히 데이터나 예측이 아닌 경험과 소문에 의존하여 생산합니다. 그들은 많은 농산물을 생산하지만, 누가, 어디서, 어떤 가격에 구매하는지 알지 못합니다. 가격이 떨어지면 농부들이 피해를 입는 경우가 많습니다.

한편, 계획과 예측은 여전히 경직되어 있고 적응 속도가 느립니다. 많은 계획이 소비와 긴밀히 연계되지 않은 채 면적과 생산량을 기준으로 계산됩니다. 가격이 오르면 농부들은 서둘러 계획보다 더 많은 면적을 확장하고, 가격이 떨어지면 포기합니다. 두리안, 오렌지, 메기 양식 면적은 모두 빠르게 증가하여 2030년까지 계획보다 더 많은 면적을 확보했지만, 보존 시설과 가공 공장은 제때 개발되지 않았습니다.

역설적인 점은 많은 계획들이 모니터링과 유연한 조정 메커니즘 없이 "수립된 후 그대로 방치"된다는 것입니다. 시장이 변해도 계획은 변하지 않고, 농부들은 계획의 내용, 위치, 그리고 언제 효력이 발생할지 알지 못합니다.

현실은 또한 가치 사슬이 여전히 느슨하다는 것을 보여줍니다. 첫 번째 고리인 농부는 여전히 사슬에서 가장 취약합니다. 팡가시우스 산업에서 농부들은 가치의 약 10~20%만을 누리고, 비용의 70%는 사료와 수의학에 사용되며, 이 중 대부분은 외국 기업이 소유하고 있습니다. 가격이 좋을 때는 농부들이 누리는 것이 거의 없고, 가격이 떨어지면 모든 손실을 감수해야 합니다.

많은 연합 모델이 구축되었다가… 결속력 부족, 이익과 위험 분담 부족으로 인해 해체되었습니다. 공급 과잉이라는 "질병"은 수년 동안 진단되어 왔지만, "치료법"은 여전히 부족합니다. "무엇을 심고, 무엇을 키울 것인가"에서 "시장이 필요로 하는 것을 생산하고 수익을 창출하는 것"으로 접근 방식을 바꿔야 합니다.

지속 가능한 농업을 달성하려면 먼저 농부들이 시장에 "눈을 뜨도록" 도와야 합니다. 정보가 투명하고, 계획이 유연하며, 농부들이 긴밀한 관계와 기술을 활용할 수 있게 되면, 작물 재배는 더 이상 도박이 되지 않을 것입니다.

농부들에게 전달되는 정보는 일일 날씨 예보와 같아야 합니다.

농부들이 더 이상 추측할 수 없고, 실제 데이터와 실제 시장을 기반으로 결정을 내릴 수 있는 농업 분야에서 "정보 변혁"을 시작할 때가 되었습니다.

무엇보다도 투명하고 접근 가능한 농업 정보 시스템이 필요합니다. 정부, 협회, 그리고 기업들이 협력하여 원자재 지역, 가격, 계절, 그리고 시장 수요에 대한 디지털 지도를 구축해야 합니다. 정보는 정기적으로 업데이트되어야 하며, 휴대폰, 앱, 그리고 지역 라디오 방송(예: 일기예보)을 통해 배포되어야 합니다.

다음으로, 농부들의 "디지털 리터러시"를 향상시켜야 합니다. 농업 확장은 단순히 농업 기술 향상에만 그치지 않고, 사람들에게 데이터를 읽고, 전자 계약서에 서명하고, 전자상거래 플랫폼에서 판매하고, 자체 생산품의 원산지를 추적하는 방법을 가르쳐야 합니다.

농부들이 정보를 소유하게 되면, 더 이상 상인이나 소문에 휘둘리지 않을 것입니다.

농업 계획은 "디지털화"되고 더욱 유연해져야 합니다. 경작 면적을 엄격하게 규제하는 대신, 원료 재배 지역을 가공 공장과 연계하고, 생산과 소비를 연계하며, 시장 변동에 따른 유연한 조정 메커니즘을 마련해야 합니다.

메콩 삼각주에서 시행 중인 녹색 성장과 연계된 100만 헥타르 규모의 고품질 저배출 논 모델이 좋은 사례입니다. 이 모델에서 농부들은 쌀을 판매할 뿐만 아니라 탄소 배출권도 판매하고, 농업관광을 개발하며, 같은 논에서 새로운 가치를 창출할 수 있습니다.

가치 사슬의 연결 고리는 상당해야 합니다. 협동조합과 협동조합 단체는 개선되어야 하며, 협상, 계약 체결, 이익과 위험 분담 역량을 갖춰야 합니다. 은행, 기업, 농민이 서로 다른 방향으로 나아가지 않고, 같은 테이블에 앉아 의견을 나눌 수 있는 메커니즘이 필요합니다.

농부들이 기술로 힘을 얻고 "기업가 정신"을 갖추게 되면, 그들은 더 이상 단순한 시장 피고용인이 아니라 농업 경제의 실질적인 주체가 될 것입니다. 농부들은 손익을 계산하고, 가격을 예측하고, 판매 시기를 선택하고, 수출을 연계하고, 우연이 아닌 계약과 법적 수단을 통해 노동의 결실을 보호할 수 있습니다.

시장을 이해하고, 데이터를 활용하는 방법을 알고, 장기적인 관점에서 생각하는 방법을 아는 농부만이 현대 농업에 대한 기대를 걸고 자신 있게 세상으로 나아갈 수 있습니다.

TRAN HUU HIEP 박사

출처: https://tuoitre.vn/dua-thong-tin-den-nong-dan-phai-cap-nhat-thuong-xuyen-nhu-du-bao-thoi-tiet-2025102210220403.htm