

꾸꼭뜨(Quỷ Cốc Tử)에 따르면, "결단"은 모든 문제의 근원이며, 계산만 할 줄 아는 자와 행동하는 자의 경계입니다. 아무리 정교한 계획이라도 실행하는 사람이 주저하고 우유부단하다면 모든 전략은 무의미해집니다. 그는 "결단은 의심을 결정짓고, 모든 것의 열쇠이며, 혼돈 으로 이어지고 , 성공과 실패를 결정짓는 것은 어렵다"라고 말했습니다. 즉, 결단력을 발휘하고 의심을 없애는 것이 모든 문제를 처리하고 승패를 명확히 결정하는 열쇠라는 의미입니다. "결단"은 행동뿐만 아니라, 선택의 냉정함과 실행의 확고함을 의미합니다.
전략적인 사람은 멀리 내다보고 신중하게 계산할 줄 알 뿐만 아니라, 언제 결단력 있게 행동해야 할지도 압니다. 결단은 계획을 현실로 만드는 마지막 단계이자 요소입니다. 두 길 사이에서 망설이는 사람은 기회를 알아차렸지만, 망설임 때문에 기회를 놓치고 결국 수동적인 입장에 놓이게 됩니다. 따라서 퀴꼭뚜는 "결단력"을 가진 사람은 의심을 버리고 기회를 잡아 큰 그림을 향해 나아가는 사람이라고 강조했습니다.
하지만 "단호하다"는 것은 무모함을 의미하지 않습니다. 행동하기 전에 "과거를 돌아보고, 현재 상황을 비교하고, 앞으로 일어날 일을 고려해야" 합니다. 즉, 과거에 일어난 일을 고려하고, 현재 상황을 비교하고, 앞으로 일어날 일을 고려해야 합니다. 사물의 작동 원리를 이해해야만 현명한 판단을 내릴 수 있습니다. 올바른 결단력은 지성과 용기의 표현이며, 잘못된 결단력은 실패로 이어질 수 있습니다. 결단력이 필요한 상황이 있습니다. 꾸꼭뚜(Quỷ Cốc Tử)가 말했듯이, "호랑이 등에 올라탄" 것처럼 멈추거나 돌아갈 수 없는 상황 말입니다. 기회가 왔을 때, 한 걸음만 늦으면 기회를 놓치기에 충분하며, 미루는 것은 때로는 실패를 의미합니다. "결단력이 없다"는 것은 가장 큰 실수입니다. 위대한 일을 하는 사람, 리더 또는 전략가는 단 하나의 선택이 전체 상황을 좌우할 수 있는 결정적인 순간에 과감하게 결정을 내려야 합니다.

귀고자는 결단력이 필요한 일을 다섯 가지로 나누었습니다. 첫째는 명예를 쌓을 수 있는 우아한 일, 둘째는 성공하기 쉽고 큰 노력이 들지 않는 일, 셋째는 어렵고 노력이 필요하지만 멈출 수 없는 일, 넷째는 걱정 없이 할 수 있는 일, 다섯째는 행복과 기쁨을 가져다주는 일입니다. 이 다섯 가지 중 하나에 속한다면 결단력을 발휘하여 기회를 놓치지 말아야 합니다.
결단력 있는 사람들은 쉬운 길을 선택하지 않습니다. 결단력이란 선택을 강요하고, 때로는 타협을 강요하며, 전체를 위해 일부를 희생하기도 하기 때문입니다. 꾸이꼭뚜는 "결단력 있는" 사람들에게는 지성, 용기, 인간미라는 세 가지 자질이 필요하다고 생각합니다. 멀리 보고 사물의 본질을 명확히 이해하는 지성. 과감하게 행동하고 책임을 질 수 있는 용기. 장단점을 고려하고 타인과 자신을 비교하는 법을 아는 인간미. 올바른 결정은 자신에게 유익할 뿐만 아니라 타인에게도 좋은 결과를 가져옵니다.
"결단력"을 실천하기 위해 꾸꼭뜨는 성인이 적용하는 다섯 가지 방법을 제시했습니다. 덕으로 공개적으로 사람들을 감동시키는 것, 속임수로 은밀하게 사람들을 제압하는 것, 정직함으로 사람들의 마음을 얻는 것, 숨어서 다른 사람을 보호하고 보호하는 것, 정직함으로 한쪽에 영향을 미치는 것입니다. 결단력 있는 사람은 언제 자신을 드러내고 언제 비밀로 해야 하는지, 언제 올바른 도덕을 사용해야 하는지, 언제 지성을 유연하게 적용해야 하는지를 알아야 합니다. 결단력은 행동의 속도에 있는 것이 아니라, 적절한 때와 적절한 방법을 선택하는 기민함과 유연성에 있습니다.

유백원(1311~1375), 본명은 유계(劉戒), 자는 바원(巴文)으로, 명나라 건국자 중 한 명으로 "천하를 판단하는 기술"의 전형입니다. 그는 계략에 능했을 뿐만 아니라, 적절한 시기를 판단하는 능력도 뛰어났습니다.
지정 20년, 진우량이 대군을 이끌고 영천을 공격할 때, 성 안의 많은 장수들은 혼란에 빠져 항복을 권하는 사람도 있고, 후퇴를 권하는 사람도 있었습니다. 혼란 속에서 유백문은 침착함을 유지하며 "항복하거나 도망치는 자는 참수하리라"라고만 말했습니다. 이 말은 단순한 명령이 아니라 절대적인 결의의 표현이었습니다. 그는 백성의 마음이 어지러울 때 먼저 정신을 안정시켜야 하며, 결단력만이 군의 진지를 지킬 수 있다는 것을 알고 있었습니다. 병사들을 진정시킨 후, 적의 약점인 원거리, 피로, 오만함을 지적한 후, 적을 성 깊숙이 유인하여 매복 공격하고 섬멸할 계획을 세웠습니다. "결단"이라는 한 마디가 전세를 역전시켜 영천을 수호하고 명나라의 기반을 다졌습니다.
서전(西戰)에서 주원장은 안칭(安淸)을 직접 공격하고자 했습니다. 유백문(劉伯文)은 적군은 강하고 아군은 약하며, 후방 공격이 우려된다는 것을 알고 군대는 안칭(安淸)을 포위하고 수군은 강주(江州)를 직접 공격하여 유격을 유도할 것을 제안했습니다. 이 전략으로 주원장은 진우량을 물리쳤습니다. 호번양(胡烆陽) 대전(大戰)에서 유백문은 위험을 예견하고 왕과 함선을 교환하여 주원장의 목숨을 구했습니다. 이후 내부의 혼란을 예견한 유백문은 왕에게 서한을 보내 6월과 7월에는 행동을 삼가라고 권고했고, 실제로 암살 음모를 피했습니다. 유백문은 "계략"에서 "결단"까지 언제나 적절한 때에 행동하여 천지인(天地人)의 조화를 이루었습니다.
류보웬의 이야기에서 분명히 알 수 있습니다. 전략은 배울 수 있지만, 결단력은 타고난 특성입니다. 총명하지만 행동할 용기가 없는 사람은 기회를 놓치게 됩니다. 결단력은 있지만 지혜롭지 못한 사람은 스스로를 위험에 빠뜨립니다. "결단력"은 지성과 용기, 개인적 이익과 집단적 이익, 계산과 행동 사이에서 균형을 맞추는 기술입니다.

고대인들은 점술, 고시, 거북껍질을 이용해 천지의 뜻을 구했고, 꾸꼭뜨(Quỷ Cốc Tử)는 "결정"의 근원은 징조가 아니라 인간의 지성과 마음에 있다고 가르쳤습니다. 통찰력이 있는 사람은 언제 행동해야 하고 언제 멈춰야 할지 알고, 총명한 사람은 무엇이 옳고 그른지 압니다. "올바른 결정을 내리려면 의심을 해소해야 한다." 마음이 여전히 주저하고 있다면 기회는 이미 지나간 것입니다. 잘못된 결정은 재앙을 불러올 수 있고, 결정을 내리지 않으면 영원히 정체될 것입니다. 적절한 시기에 올바른 방법으로 "결정"할 때만 사람은 하늘의 뜻에 따라 행동하고 위험을 안전으로 바꿀 수 있습니다.
꾸이꼭뚜의 "결단력" 사상은 고대 군사 전략뿐만 아니라 현대 생활에도 적용됩니다. 사업 세계에서 "결단력"은 상황을 판단하고, 적절한 시기에 행동하며, 최적의 길을 선택하고, 그 선택에 책임을 지는 능력입니다. 비전을 가지고 상황을 파악하며, 종합적인 판단을 내리고, 분석하고 종합할 줄 아는 리더는 "천단력"을 실천하는 것입니다. 의심을 제거하고 고객의 신뢰를 얻는 영업 사원 또한 "천단력"의 구현입니다. 결단력은 충동적인 것이 아니라 냉정하고, 장단점, 시대와 상황을 명확히 이해하며, 목표를 향해 나아가는 것입니다. "결단력"을 이해하는 사람은 시대와 조화를 이루며 기회를 성공으로 전환합니다.
"꾸이엣 티엔"은 중응우옌 레전드 그룹 창립자 겸 회장인 당 레 응우옌 부가 정치, 외교 , 군사 분야에서 엄선한 "꾸이꼭뚜의 전략 전략 전집"의 12개 전략 장 중 11번째 장에 속하며, "인생을 바꾸는 재단 서가"에 수록되어 있습니다 .
인생을 바꾸는 재단 서가 _ 귀고자 전집

(다음 호를 읽어보세요: 귀고자 전법서 - 부연)
출처: https://thanhnien.vn/ky-xii-quy-coc-tu-muu-luoc-toan-thu-quyet-thien-18525102019094167.htm
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