그러나 자본, 지원 메커니즘의 취약성, 준비 부족, 명확한 방향 설정 부족으로 인해 베트남 기업은 글로벌 가치 사슬에 참여할 수 있는 기회를 활용하지 못했습니다.
64.7%의 기업이 준비가 되어 있지 않습니다.
베트남 기업들은 글로벌 가치 사슬에 참여할 수 있는 절호의 기회에 직면해 있습니다. 베트남 전자기업협회(VEIA) 집행위원인 도 티 투이 흐엉(Do Thi Thuy Huong)에 따르면, 이러한 기회는 국가의 메커니즘과 정책뿐만 아니라 베트남 투자 환경에서도 찾을 수 있습니다. 특히 많은 글로벌 기업과 기업들이 투자에 참여하고 있습니다. 이러한 기업들은 현지화율을 높여야 할 필요성이 매우 큽니다. 그러나 베트남 기업들은 준비 부족과 명확한 방향성 부족으로 글로벌 가치 사슬 참여 기회를 제대로 활용하지 못하고 있습니다.
베트남 상공회의소 (VCCI) 조사에 따르면, 현재 베트남 전자 산업의 국산화율은 약 5~10%에 불과합니다. 베트남 시장의 전자 제품은 대부분 수입 부품으로 조립되어 기술적 가치가 낮습니다. 섬유, 신발, 가죽 산업의 국산화율은 약 40~45%, 기계 공학은 약 30% 수준입니다. 베트남 자동차 산업의 국산화율은 목표치보다 훨씬 낮으며, 태국, 인도네시아, 말레이시아 등 동남아시아 국가들보다 낮은 수준입니다.
VCCI 조사에 따르면 많은 베트남 기업이 글로벌 가치 사슬 참여에 있어 명확한 방향을 제시하지 못하고 있으며, 64.7%의 기업이 아무런 준비도 되어 있지 않은 것으로 나타났습니다. 장기적인 전략을 수립한 기업은 약 15.3%에 불과합니다. 베트남 기업이 글로벌 가치 사슬 참여 시 파트너의 요구사항을 충족하는 능력은 평균 수준에 불과하며, 납기 및 기술 표준 요건을 충족하는 데에도 어려움을 겪고 있습니다.
VCCI 산하 기업개발원(Enterprise Development Institute)의 루옹 민 후안(Luong Minh Huan) 소장은 베트남의 현재 약점 중 하나는 공급망과 산업 가치 사슬을 아직 완벽하게 익히지 못해서 선도적 기업과 중소기업을 위한 연계, 지원 및 연결망이 부족하다는 것이라고 말했습니다.
혁신 및 적응 역량 향상
Luong Minh Huan 씨에 따르면, 예비 부품 및 구성품과 관련하여 베트남은 현재 좌석, 유리, 타이어 등과 같이 간단한 기술을 갖춘 예비 부품만 생산할 수 있습니다. 브레이크 시스템, 클러치, 기어박스, 조향 시스템 등과 같이 높은 기술 함량과 부가가치를 지닌 중요 구성품은 여전히 수입해야 합니다.
이러한 현실에 직면하여 베트남 기업이 글로벌 가치 사슬에 참여할 수 있도록 지원하는 솔루션이 필요합니다. 특히, 정부 기관은 기업 지원 정책을 개발하고 시행하는 과정에서 관련 당사자 간의 협력을 강화해야 합니다.
기업 역량을 강화하고 글로벌 가치 사슬에 접근하기 위해, 루옹 민 후안(Luong Minh Huan) 씨는 글로벌 가치 사슬에 참여하는 기업을 지원하는 정책을 개발하고 이행하는 과정에서 당사자 간 동시적인 협력이 이루어져야 한다고 권고했습니다. 동시에, 기업이 글로벌 가치 사슬에 더욱 효과적으로 참여할 수 있도록 역량을 강화하고 지원하는 솔루션이 완전하고 신속하게 실행되어야 합니다.
기업은 글로벌 가치 사슬 참여 과정에서 더욱 적극적으로 나서야 합니다. 전략, 목표 및 실행 계획을 수립해야 합니다. 동시에, 역량을 강화하고 글로벌 가치 사슬, 특히 혁신과 적응 역량에 더욱 효과적으로 참여하기 위해 자원을 합리적으로 배분할 계획을 수립해야 합니다.
기업은 국가의 지원 외에도 기업 협회, 국제 기구 등 다양한 파트너로부터 더 많은 지원을 받아야 합니다. 특히, 사슬의 선두 기업은 다른 기업이 글로벌 가치 사슬에 참여할 수 있도록 기술 및 노동 훈련 분야에서 지원하는 역할을 촉진해야 합니다.
이와 함께 기업 협회 및 기타 지원 기관들은 동종 업계 기업, 타 산업 기업, 그리고 국내외 기업을 연결하는 가교 역할을 더욱 강화해야 합니다. 기업에 산업 및 기술 관련 정보를 제공하기 위해 시장 조사를 실시하고 역량을 강화하거나 다른 기관과 협력해야 합니다. 특히, 경영 기관과 협력하여 기업 역량 강화를 위한 교육 프로그램을 마련하고, 다자간 협력을 촉진하여 역량 강화를 도모하며, 베트남 기업이 글로벌 가치 사슬에서 입지를 강화할 수 있도록 지원해야 합니다.
산업개발지원센터(산업 통상부 산업국 ) 추 비엣 꾸엉(Chu Viet Cuong) 센터장은 베트남 산업이 국제 통합 심화, 녹색 전환, 디지털 전환, 그리고 글로벌 가치 사슬의 수요 증가라는 강력한 변혁기에 접어들고 있는 상황에서, 센터는 산업 기업을 지원하기 위한 서비스 활동을 전개하고 있으며, 2016년부터 2025년까지의 산업 지원 개발 프로그램을 시행하고 있다고 밝혔습니다. 또한, 지원 산업 기업을 삼성, 도요타 등 다국적 기업 및 선도 기업과 연결하여 베트남 지원 산업 기업의 역량을 강화하고, 이를 통해 지원 산업 기업이 선도 기업의 공급업체로 성장할 수 있도록 지원할 것입니다.
출처: https://hanoimoi.vn/nang-cao-nang-luc-doanh-nghiep-viet-trong-chuoi-gia-tri-toan-cau-704178.html
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