9월 25일 오후 정책 대화 회의 - 사진: 꽝딘
팜 민 찐 총리는 9월 25일 오후 정책 대화 세션에서 메시지를 전달하고 베트남 전체와 특히 호치민시의 발전 방향을 제시했습니다. 이 행사는 호치민시 경제 포럼 2024의 일환으로 진행되었습니다.
국가의 변혁을 위한 강점을 파악하십시오.
캐나다 대학교 경제학 박사이자 한국 국가자문위원회 부위원장을 역임한 이근 교수는 호치민시가 기술 개발을 촉진하고 국내 기업 성장을 장려하는 데 있어 타이베이(대만)와 선전(중국)과 같은 선도적인 지역의 경험을 참고할 수 있도록 여러 가지 방안을 제시했습니다.
이 전문가에 따르면, 타이베이와 선전의 발전 모델은 지역 기업 발전을 촉진하는 데 유용한 교훈이 될 수 있다. 다국적 기업(MNC)에 의존하는 페낭(말레이시아)의 발전 모델과는 달리, 타이베이와 선전은 탄탄한 지역 기업 기반을 성공적으로 구축하여 선진국을 빠르게 따라잡을 수 있었다.
이에 따라 타이베이와 선전은 페낭보다 지역 기업 발전을 촉진하기 위해 더욱 강력한 공공 개입 정책을 시행해 왔습니다. 여기에는 전문 기술 교육 프로그램을 통한 양질의 인력 공급이 포함됩니다.
전문가들은 베트남이 기술 혁신과 국내 기술 소유권을 증진하기 위해 외국 지식 습득 초기 단계를 거친 후 전환 전략을 수립해야 한다고 권고합니다. 이는 베트남이 기술 선진국들을 빠르게 따라잡는 데 매우 중요한 단계입니다.
캐나다 대학교 경제학 박사인 이근 교수는 중진국 함정에서 벗어나는 방법과 호치민시에 주는 교훈에 대한 자신의 견해를 공유했습니다. - 사진: 꽝딘
전문가들은 또한 베트남이 외국 기업으로부터 국내 기업으로의 기술 이전을 촉진하기 위해 노력해야 한다고 제안했습니다.
충칭시(중국) 부시장인 찐 흐엉 동(Trinh Huong Dong) 씨는 기술의 역할을 강조하며 하노이와 호치민시에 새로운 육해상 환승 센터를 설립하고 과일, 해산물, 쌀과 같은 고품질 베트남 농산물 의 수입 규모를 확대해야 한다고 역설했습니다.
"우리는 커피, 두리안, 캐슈넛과 같은 베트남 특산품을 온라인 및 오프라인 플랫폼에 통합하여 충칭에서 중국 내륙 지역까지 유통 허브를 구축할 가능성을 연구해야 합니다."라고 찐 흐엉 동 씨는 말했습니다.
전문가들은 베트남이 이러한 전략들을 효과적으로 실행한다면 첨단 기술 경제로의 전환이 가속화되어 지역 내 선진국들을 따라잡고 능가할 수 있을 것이라고 믿는다.
베트남은 디지털 전환과 녹색 전환을 동시에 추진하고 있습니다.
응우옌 꾸옥 푸엉 기획투자 부 차관은 5개년 계획과 연간 계획에 경제 구조 전환을 위한 구체적인 단계들이 명시되어 있다고 밝혔습니다.
총리는 순환 경제가 하나의 트렌드가 되고 있다고 믿는다 - 사진: 꽝딘
산업 변혁을 심층적으로 살펴보면, 디지털 변혁과 녹색 변혁이라는 두 가지 변혁 과정(이중 변혁)이 상호 보완적으로 작용하고 있음을 알 수 있습니다. 현재 성공적인 구현을 위해서는 혁신 촉진이 시급한 과제입니다.
레쑤언딘 과학기술부 차관은 과학기술혁신법안이 현재 개발 및 수정 중이며, 적용 범위 측면에서 근본적인 변화가 있을 것이라고 밝혔습니다.
이전에는 공공기관이 연구 사업에 예산을 사용했지만, 이 법안은 사회화된 자원을 과학기술 활동에 활용할 것입니다. 이를 통해 기업이 기술을 흡수하고 혁신을 증진할 수 있는 여건이 조성될 것입니다.
각 부처 및 기관 대표들의 질문에 대해 팜 민 찐 총리는 "세계는 오랫동안 순환 경제를 실천해 왔고 베트남도 마찬가지였지만, 자원 고갈, 환경 오염, 인구 증가라는 상황 속에서야 비로소 이 문제가 충분한 관심을 받게 되었으며, 이제야 순환 경제를 하나의 트렌드이자 운동으로 만들고자 한다"고 강조했습니다.
베트남, 특히 정부는 두 가지 핵심 영역에 집중하고 있습니다. 첫째는 인식 제고이고, 둘째는 국민의 참여를 유도하고 자원을 동원할 수 있는 메커니즘과 정책을 개발하여 모든 사람이 순환 경제 구현에 참여할 수 있도록 하는 것입니다. 이는 매우 중요하고 결정적인 요소입니다.
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출처: https://tuoitre.vn/thu-tuong-phat-trien-cong-nghiep-phai-dua-vao-tiem-nang-khac-biet-20240925163315367.htm






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