May Man Seon Global Co., Ltd.(빈록)의 근로자들이 생산 교대 근무를 하는 모습입니다.
당 중앙집행위원회가 결의안 20-NQ/TW를 발표하자마자, 탄호아(Thanh Hoa) 각급 책임 노동조합은 행동 강령의 지도 및 실행에 있어 당위원회에 적극적이고 선제적으로 조언하고, 각급 및 직능별 당국과의 공조를 추진하며, 시스템 전반에 걸쳐 철저하고 과학적이며 동시적이고 통일된 실행 계획을 신속하게 수립했습니다. 이에 따라 각급 노동조합은 동급 당위원회에 조언하고, 기관, 단위, 기업과 협력하여 선전 활동을 조직하고 당의 결의안, 정책, 국가 법률을 전면적으로 전파했습니다. 또한, 결의안 20-NQ/TW의 선전 내용을 정치국 의 "새로운 정세 속 베트남 노동조합 조직 및 운영 혁신" 결의안 02-NQ/TW와 연계했습니다. 제13차 전국당대회 결의의 정신에 따라 베트남 노동계급 건설 정책을 선전합니다. 도노동총연맹은 악의적이고 유해한 정보, 잘못되고 적대적인 견해에 맞서 싸우고, 당의 사상 기반을 수호하며, 정기적인 활동을 유지하고, 적극적으로 교류하며, 선량한 사람들의 이미지와 선행, 그리고 각급 노동조합의 활동을 홍보하는 소통 활동을 촉진하는 핵심 세력을 구축합니다. 이를 통해 당, 국가 및 노동조합 조직에 대한 악의적이고 유해한 정보, 왜곡 및 방해 행위를 퇴치합니다. 노조원, 노동자, 공무원, 그리고 일반 노동자(CNVCLĐ)의 사상, 열망, 그리고 여론을 파악하는 것은 노동조합 선전 활동에서 종종 중점적으로 다루어지며 중요한 과제로 간주됩니다.
선전의 내용과 형식은 노동자와 노동조합 조직에 밀착하여 실용적이고 구체적인 방향으로 혁신되었으며, 특히 풀뿌리 계층에 초점을 맞추었습니다. 특히 산업단지와 클러스터 내 노동자를 대상으로 한 선전에 많은 새로운 모델과 창의적인 방법을 적용하는 데 중점을 두었습니다. 또한, 선전 활동의 효과를 높이기 위해 디지털 기술, 인터넷, 소셜 네트워크, 대중 매체의 광범위한 활용을 장려했습니다. 그 결과, 모든 계층의 노동조합은 1,656,174명을 대상으로 19,886회의 선전 활동을 조직하고, 노조원과 직원들에게 법률 지식 관련 전단, 브로셔, 편람 약 30만 부를 배포했습니다.
모든 직급의 노동조합은 근로자의 학력, 전문기술, 노동생산성을 향상시키기 위하여 전문가와 고용주에게 업무의 합리적인 배치, 배정, 할당을 위한 조건을 만들고, 학습제도에 관한 규정을 적용하고, 근로자가 단기 및 장기 교육 프로그램(교육과정, 정치교육, 법률지식, 전문지식, 외국어, 정보기술)에 참여할 수 있는 조건을 만들고, 기술 향상 경연대회, 숙련공 경연대회 등을 개최하도록 주의를 기울이고 적극적으로 제안하고 있습니다. 2008년부터 현재까지 338,450명의 노조원과 근로자가 학력 및 전문기술 향상을 위하여 학습하였습니다.
탄호아 노동조합은 조합원과 직원들의 합법적 권익을 보호하고 돌보며, 물질적·정신적 삶을 개선하기 위해 혁신적이고 창의적인 해결책과 접근 방식을 다양하게 제시해 왔습니다. 노동조합은 성 사회보험국 및 관련 기관과 적극적으로 협력하여 사업주, 기관 및 단위의 미지급 사회보험 채무 105건을 건의 및 해결하고, 사회보험 기금으로 수백억 동(VND)을 징수했습니다. 각급 노동조합은 120만 명이 넘는 조합원과 직원들을 돌보았으며, 그 금액은 총 9,210억 동(VND)을 넘었습니다. 또한, 1,596개의 "조합 쉼터"를 수리 및 개보수하여 총 58조 6,070억 동(VND)을 지원했습니다. "조합원 및 근로자 복지" 프로그램을 시행하며, 각급 노동조합은 파트너와 343건의 협력 협정을 체결하여 42만 명이 넘는 조합원에게 서비스 및 제품 인센티브를 제공했으며, 그 금액은 총 350억 동(VND)을 넘었습니다.
베트남 노동총연맹과 지방 정부가 추진한 프로그램과 경연 대회는 많은 괄목할 만한 성과를 거두었습니다. 특히, 탄호아 노동조합은 "7만 5천 개의 혁신, 난관 극복, 발전" 프로그램에서 3만 257건의 혁신을 기록하며 전국 2위를 차지했습니다. 탄호아는 "100만 개의 혁신 - 난관 극복 노력, 창의성, 코로나19 팬데믹 극복을 위한 결의" 프로그램의 1단계에서 17만 234건 이상의 혁신을 기록하며 전국 1위를 차지했습니다. 2단계(2023년 7월 30일까지)에서도 46만 3,092건의 혁신이 참여하여 전국 1위를 차지했습니다. 이러한 모방 운동을 통해 9만 1,178건의 혁신과 주제가 생산 및 업무에 적용되어 수천억 동(VND)의 수익을 창출했습니다.
각급 노동조합의 실질적인 활동을 통해 노동계급은 당과 노동조합 조직, 그리고 사회 전체가 노동계급을 위해 얼마나 관심을 기울이는지 더욱 분명하게 느끼게 되었습니다. 이를 통해 노조원과 노동자들은 노동조합 조직의 역할과 지위를 더욱 분명히 느끼게 되었고, 자신들의 조직에 대한 애정과 애착이 더욱 커졌습니다.
기사 및 사진: Thanh Hue
출처: https://baothanhhoa.vn/xay-dung-giai-cap-cong-nhan-viet-nam-thoi-ky-day-manh-cnh-hdh-dat-nuoc-245250.htm
댓글 (0)