ມະຫາວິທະຍາໄລສາມາດແຕ່ງຕັ້ງຮອງອະທິການບໍດີໄດ້ສູງສຸດເທົ່າໃດ?

ໂຮງຮຽນມີຮອງຜູ້ອຳນວຍການພຽງຄົນດຽວເທົ່ານັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ໂຮງຮຽນມີສູງສຸດ 10 ຄົນ.

ຂໍ້ມູນຈາກມະຫາວິທະຍາໄລຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຈຳນວນສະມາຊິກໃນຄະນະກຳມະການບໍລິຫານແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ສູງສຸດ 11 ຄົນ ແລະ ຢ່າງໜ້ອຍ 2 ຄົນ. ໃນມະຫາວິທະຍາໄລຂອງລັດ, ຂະໜາດຄະນະກຳມະການທີ່ພົບເລື້ອຍທີ່ສຸດແມ່ນ 3-4 ຄົນ, ໃນຂະນະທີ່ມະຫາວິທະຍາໄລເອກະຊົນມັກຈະມີ 5-6 ຄົນ. ຮອງອະທິການບໍດີມີບົດບາດສຳຄັນໃນການບໍລິຫານ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງກິດຈະກຳດ້ານ ການສຶກສາ .

ມະຫາວິທະຍາໄລອຸດສາຫະກຳນະຄອນໂຮ່ຈິມິນມີລະດັບການຝຶກອົບຮົມປະມານ 40,000 ຄົນ, ນັກສຶກສາ, ແລະນັກຄົ້ນຄວ້າ. ປະຈຸບັນ, ຄະນະບໍລິຫານປະກອບດ້ວຍສະມາຊິກ 3 ທ່ານຄື: ອະທິການບໍດີ ແລະ ຮອງອະທິການບໍດີ 2 ທ່ານ.

ມະຫາວິທະຍາໄລເປີດຮ່າໂນ້ຍ, ມີນັກສຶກສາຫຼາຍກວ່າ 37,000 ຄົນ, ມີອະທິການບໍດີ 1 ຄົນ ແລະ ຮອງອະທິການບໍດີ 3 ຄົນ. ມະຫາວິທະຍາໄລ ຈ່າວິງ , ມີນັກສຶກສາຫຼາຍກວ່າ 36,000 ຄົນ, ມີອະທິການບໍດີ 1 ຄົນ ແລະ ຮອງອະທິການບໍດີ 3 ຄົນ. ມະຫາວິທະຍາໄລອຸດສາຫະກຳຮ່າໂນ້ຍ, ມີນັກສຶກສາເກືອບ 34,000 ຄົນ, ມີອະທິການບໍດີ 1 ຄົນ ແລະ ຮອງອະທິການບໍດີ 3 ຄົນ. ມະຫາວິທະຍາໄລອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້ານະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ມີນັກສຶກສາຫຼາຍກວ່າ 20,000 ຄົນ, ປະຈຸບັນມີຄະນະບໍລິຫານສາມຄົນຄື: ອະທິການບໍດີ 1 ຄົນ ແລະ ຮອງອະທິການບໍດີ 2 ຄົນ. ມະຫາວິທະຍາໄລການຄ້າຕ່າງປະເທດ, ມີນັກສຶກສາ 18,000 ຄົນ, ມີຮອງອະທິການບໍດີ 2 ຄົນ. ມະຫາວິທະຍາໄລລັດຂະໜາດໃຫຍ່ອື່ນໆຫຼາຍແຫ່ງກໍ່ມີຮອງອະທິການບໍດີ 1 ຫາ 2 ຄົນ.

Tại sao một số trường đại học có Nhiều phó hiệu trưởng hơn những trường khác? - Ảnh 1. — ຄະນະກຳມະການມະຫາວິທະຍາໄລອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້ານະຄອນໂຮ່ຈິມິນ. ປະຈຸບັນມະຫາວິທະຍາໄລມີນັກສຶກສາຫຼາຍກວ່າ 20,000 ຄົນ.

ມະຫາວິທະຍາໄລເປີດນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ມີນັກສຶກສາເກືອບ 40,000 ຄົນ, ປະຈຸບັນມີພຽງແຕ່ອະທິການບໍດີ ແລະ ຮອງອະທິການບໍດີ 1 ຄົນເທົ່ານັ້ນ. ມະຫາວິທະຍາໄລຄົມມະນາຄົມ ແລະ ການສື່ສານ, ມີນັກສຶກສາຫຼາຍກວ່າ 22,000 ຄົນ, ປະຈຸບັນຍັງມີຮອງອະທິການບໍດີພຽງຄົນດຽວເທົ່ານັ້ນ...

ໃນມະຫາວິທະຍາໄລເອກະຊົນ, ຫຼາຍແຫ່ງມີສະມາຊິກໃນຄະນະກຳມະການຫຼາຍກວ່າ, ຢ່າງໜ້ອຍສອງເທົ່າ ແລະ ສູງສຸດເຖິງຫ້າເທົ່າກ່ວາໃນມະຫາວິທະຍາໄລຂອງລັດ. ຮອງອະທິການບໍດີໄດ້ຮັບມອບໝາຍໃຫ້ເບິ່ງແຍງຂົງເຂດສະເພາະ, ເຊັ່ນ: ການຮັບນັກສຶກສາ, ການຝຶກອົບຮົມ, ການຄົ້ນຄວ້າ ວິທະຍາສາດ ແລະ ການຮ່ວມມືສາກົນ, ການເງິນ, ແລະ ການພົວພັນພາຍນອກ.

ຕົວຢ່າງ, ມະຫາວິທະຍາໄລຫງວຽນເຕັດແທ່ງ, ມະຫາວິທະຍາໄລຮວ່າເຊັນ, ມະຫາວິທະຍາໄລສາກົນຮົ່ງບ່າງ, ແລະ ມະຫາວິທະຍາໄລຢາດິ່ງ ແຕ່ລະແຫ່ງມີຮອງອະທິການບໍດີ 6 ທ່ານ; ມະຫາວິທະຍາໄລວັນລັງ, ມະຫາວິທະຍາໄລເສດຖະສາດແລະການເງິນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ມະຫາວິທະຍາໄລເຕັກໂນໂລຊີດົງອາ, ແລະ ມະຫາວິທະຍາໄລເຕັກໂນໂລຊີພາກຕາເວັນອອກ ແຕ່ລະແຫ່ງມີຮອງອະທິການບໍດີ 5 ທ່ານ; ແລະ ມະຫາວິທະຍາໄລນາມແຄນເທີ ມີຮອງອະທິການບໍດີ 4 ທ່ານ...

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຍັງມີມະຫາວິທະຍາໄລເອກະຊົນບາງແຫ່ງທີ່ມີສະມາຊິກໜ້ອຍຫຼາຍໃນຄະນະກຳມະການ, ເຊັ່ນ ມະຫາວິທະຍາໄລທັງລອງທີ່ມີຮອງອະທິການບໍດີພຽງສອງຄົນ, ແລະ ມະຫາວິທະຍາໄລເຢຣ໌ຊິນໃນເມືອງດາລາດທີ່ມີຮອງອະທິການບໍດີພຽງຄົນດຽວ...

ມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ມີຄະນະກຳມະການໃຫຍ່ທີ່ສຸດຄື ມະຫາວິທະຍາໄລເຕັກໂນໂລຊີນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ເຊິ່ງມີສະມາຊິກ 11 ຄົນ, ລວມທັງຮອງອະທິການບໍດີ 10 ຄົນ.

ໂດຍອະທິບາຍເຖິງເຫດຜົນທີ່ຄະນະກຳມະການມີສະມາຊິກ 11 ຄົນ, ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິຊວນຢຸງ, ຜູ້ອຳນວຍການສູນສື່ສານ ມະຫາວິທະຍາໄລເຕັກໂນໂລຢີນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ກ່າວວ່າ: “ຕົວເລກນີ້ເໝາະສົມກັບຂອບເຂດການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຂອບເຂດກິດຈະກຳທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ. ປະຈຸບັນ, ມະຫາວິທະຍາໄລມີຫຼັກສູດລະດັບປະລິນຍາຕີຫຼາຍກວ່າ 60 ສາຂາ, ປະລິນຍາໂທ 16 ສາຂາ ແລະ ປະລິນຍາເອກ 3 ສາຂາ, ໂດຍມີນັກສຶກສາ, ນັກຝຶກອົບຮົມ ແລະ ນັກຄົ້ນຄວ້າຫຼາຍກວ່າ 30,000 ຄົນລົງທະບຽນຮຽນ.”

ອີງຕາມອາຈານ ຊວນຢຸງ, ໂຮງຮຽນມີປະລິມານວຽກຫຼາຍ ແລະ ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງຫຼາຍສາຂາວິຊາ, ຫຼາຍຂະແໜງການ ເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີທີມງານຜູ້ນຳທີ່ມີຊັບພະຍາກອນພຽງພໍທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບແຕ່ລະຂົງເຂດວິຊາສະເພາະ, ຮັບປະກັນວ່າກິດຈະກຳດຳເນີນງານທັງໝົດຈະຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງພ້ອມໆກັນ, ຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ.

"ມະຫາວິທະຍາໄລຍັງກຳລັງສົ່ງເສີມການຮ່ວມມືທາງທຸລະກິດ, ການເຊື່ອມໂຍງສາກົນ, ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ແລະ ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ ແລະ ການບໍລິການນັກສຶກສາຢູ່ໃນຫຼາຍວິທະຍາເຂດ, ສະນັ້ນຄະນະກຳມະການບໍລິຫານຂະໜາດໃຫຍ່ຈຶ່ງມີຄວາມຈຳເປັນເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ," ທ່ານນາງ ຊວານຢຸງ ແບ່ງປັນ.

ເອກະສານດັ່ງກ່າວລະບຸຈຳນວນຮອງຜູ້ອຳນວຍການທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ.

ລະບຽບການສຳລັບມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ອອກໂດຍນາຍົກລັດຖະມົນຕີໃນປີ 2014 (ໃຊ້ໄດ້ກັບທັງມະຫາວິທະຍາໄລຂອງລັດ ແລະ ເອກະຊົນ) ກຳນົດວ່າແຕ່ລະມະຫາວິທະຍາໄລສາມາດມີຮອງອະທິການບໍດີໄດ້ບໍ່ເກີນ 3 ຄົນ. ໃນກໍລະນີພິເສດ, ສຳລັບມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ມີນັກສຶກສາເຕັມເວລາຫຼາຍກວ່າ 20,000 ຄົນ ແລະ ໄດ້ຮັບມອບໝາຍໜ້າທີ່ຝຶກອົບຮົມນັກສຶກສາລະດັບປະລິນຍາໂທ ແລະ ປະລິນຍາເອກ, ສາມາດເພີ່ມຮອງອະທິການບໍດີໄດ້ 1 ຫຼື 2 ຄົນຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກລັດຖະມົນຕີກະຊວງສຶກສາທິການ ແລະ ຝຶກອົບຮົມ.

ດັ່ງນັ້ນ, ຈຳນວນຮອງອະທິການບໍດີສູງສຸດສຳລັບມະຫາວິທະຍາໄລຂອງລັດທີ່ມີນັກສຶກສາໜ້ອຍກວ່າ 20,000 ຄົນແມ່ນ 3 ຄົນ, ໃນຂະນະທີ່ມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ມີນັກສຶກສາຫຼາຍກວ່າ 20,000 ຄົນແມ່ນ 5 ຄົນ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ລະບຽບການນີ້ໝົດອາຍຸໃນປີ 2020. ລະບຽບການກ່ຽວກັບພະນັກງານນຳພາມະຫາວິທະຍາໄລໄດ້ຖືກປ່ຽນແທນດ້ວຍລັດຖະດຳລັດຂອງລັດຖະບານ 99 ຂອງປີ 2019, ເຊິ່ງມີລາຍລະອຽດ ແລະ ນຳພາການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດບາງມາດຕາຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການດັດແກ້ ແລະ ເພີ່ມເຕີມບາງມາດຕາຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການສຶກສາຊັ້ນສູງ.

ດັ່ງນັ້ນ, ຂໍ້ 2 ຂອງມາດຕາ 13 ຂອງລັດຖະດຳລັດສະບັບນີ້ ກຳນົດວ່າ ສະຖາບັນການສຶກສາຊັ້ນສູງມີສິດໃນຄວາມເປັນເອກະລາດໃນໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄະລາກອນ.

ໂດຍສະເພາະ, ສະຖາບັນການສຶກສາຊັ້ນສູງຂອງລັດມີຄວາມເປັນເອກະລາດໃນໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນ ຕາມທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ໃນກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການສຶກສາຊັ້ນສູງ, ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການດັດແກ້ ແລະ ເພີ່ມເຕີມບາງມາດຕາຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການສຶກສາຊັ້ນສູງ, ແລະ ລະບຽບການໃນປະຈຸບັນກ່ຽວກັບການສ້າງຕັ້ງ, ການປັບປຸງໂຄງສ້າງ ແລະ ການຍຸບເລີກໜ່ວຍງານທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລຂອງລັດ; ກ່ຽວກັບຈຳນວນພະນັກງານ ແລະ ຕຳແໜ່ງງານໃນໜ່ວຍງານທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລຂອງລັດ; ແລະ ມີສິດທີ່ຈະເປັນເອກະລາດໃນການຈັດຕັ້ງ, ໂຄງສ້າງ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນເພື່ອປະຕິບັດໜ້າທີ່ວິຊາຊີບ, ແຕ່ບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ເພີ່ມຈຳນວນພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບເງິນເດືອນ ຫຼື ລະດັບເງິນເດືອນ (ລວມທັງເງິນເດືອນ ແລະ ເງິນອຸດໜູນ) ຈາກກອງທຶນເງິນເດືອນທີ່ໄດ້ຮັບຈາກງົບປະມານຂອງລັດ.

ອີງຕາມລັດຖະດຳລັດສະບັບເລກທີ 83 ຂອງປີ 2024, ດັດແກ້ລັດຖະດຳລັດສະບັບເລກທີ 120 ຂອງປີ 2020 ກ່ຽວກັບການສ້າງຕັ້ງ, ການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ ແລະ ການຍຸບເລີກຫົວໜ່ວຍງານທີ່ບໍ່ແມ່ນທຸລະກິດຂອງລັດ, ກຳນົດວ່າ: ສຳລັບຫົວໜ່ວຍງານທີ່ບໍ່ແມ່ນທຸລະກິດຂອງລັດທີ່ຮັບຜິດຊອບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເກີດຂຶ້ນເປັນປະຈຳດ້ວຍຕົນເອງບາງສ່ວນ, ແລະ ຫົວໜ່ວຍງານທີ່ບໍ່ແມ່ນທຸລະກິດຂອງລັດທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເກີດຂຶ້ນເປັນປະຈຳແມ່ນໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງຢ່າງຄົບຖ້ວນໂດຍງົບປະມານຂອງລັດ, ຈຳນວນຮອງຫົວໜ້າຫົວໜ່ວຍງານສະເລ່ຍພາຍໃນໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຂອງກະຊວງ ແລະ ອົງການລະດັບລັດຖະມົນຕີ ຈະບໍ່ເກີນ 3 ຄົນຕໍ່ຫົວໜ່ວຍງານ.

ດັ່ງນັ້ນ, ກົດລະບຽບໃໝ່ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ມະຫາວິທະຍາໄລຂອງລັດມີຮອງອະທິການບໍດີໄດ້ສູງສຸດ 3 ຄົນ, ບໍ່ວ່າຈຳນວນນັກສຶກສາຈະເກີນ 20,000 ຄົນກໍຕາມ, ຕາມທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ໃນກົດບັດມະຫາວິທະຍາໄລປີ 2014.

ສິ່ງນີ້ຖືວ່າບໍ່ພຽງພໍ, ຍ້ອນວ່າມະຫາວິທະຍາໄລຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ມີນັກສຶກສາ 20,000-40,000 ຄົນກໍ່ຖືກຈຳກັດໃຫ້ຢູ່ໃນຄະນະກຳມະການບໍລິຫານທີ່ປະກອບດ້ວຍພຽງແຕ່ອະທິການບໍດີ ແລະ ຮອງອະທິການບໍດີສາມຄົນ, ເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະຈັດການກັບພາລະວຽກຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ ແລະ ຮັກສາລະບົບການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີຄຸນນະພາບ.

ສຳລັບສະຖາບັນການສຶກສາຊັ້ນສູງເອກະຊົນ, ຄວາມເປັນເອກະລາດໃນໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄະລາກອນແມ່ນໃຊ້ຕາມກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການສຶກສາຊັ້ນສູງ ແລະ ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການດັດແກ້ ແລະ ເພີ່ມເຕີມບາງມາດຕາຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການສຶກສາຊັ້ນສູງ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຂົາມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການເປີດເຜີຍໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຕົວແທນທາງກົດໝາຍຂອງພວກເຂົາຕໍ່ສາທາລະນະໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງໂຮງຮຽນ. ນີ້ໝາຍຄວາມວ່າມະຫາວິທະຍາໄລເອກະຊົນບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງມີຮອງອະທິການບໍດີພຽງແຕ່ສາມຄົນຄືກັບມະຫາວິທະຍາໄລຂອງລັດ.

ດຣ. ຫວໍ ວັນຕວນ, ຮອງອະທິການບໍດີ ມະຫາວິທະຍາໄລວັນລັງ, ໄດ້ໃຫ້ຄວາມເຫັນວ່າ: "ຈຳນວນຮອງອະທິການບໍດີຂອງມະຫາວິທະຍາໄລເອກະຊົນແມ່ນຂຶ້ນກັບສະພາບການດຳເນີນງານຕົວຈິງຂອງມັນ, ລວມທັງປັດໃຈຕ່າງໆເຊັ່ນ: ຂະໜາດ ແລະ ທິດທາງການພັດທະນາ..."

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://thanhnien.vn/mot-truong-dh-duoc-bo-nhiem-toi-da-bao-nhieu-pho-hieu-truong-185251212214903482.htm