 |
| ກະແສທຶນ M&A ເກີນ 700 ລ້ານໂດລາ, ນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດກຳລັງສ້າງຮູບແບບຕະຫຼາດ. |
ການຊີ້ແຈງລະບົບກົດໝາຍ, ການຫຍໍ້ຂັ້ນຕອນການອະນຸມັດ, ແລະ ແນວທາງການປະຕິບັດທີ່ລະອຽດກວ່າໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເສີມສ້າງຄວາມໝັ້ນໃຈຂອງນັກລົງທຶນພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ການປະສານງານລະຫວ່າງທຸລະກິດ, ອົງການຄຸ້ມຄອງ, ແລະ ສະຖາບັນການເງິນໄດ້ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ, ຊ່ວຍໃຫ້ຕະຫຼາດດຳເນີນໄປຢ່າງราบລื่นທ່າມກາງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຂອງ ເສດຖະກິດ ໂລກ.
ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຜ່ານມາ, ທຸລະກິດຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ຫັນປ່ຽນໄປສູ່ຍຸດທະສາດການລວມຕົວ ແລະ ຊື້ກິດຈະການ (M&A) ຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ເປັນທາງອອກທີ່ສຳຄັນເພື່ອຮັກສາການເຕີບໂຕ ແລະ ປັບໂຄງສ້າງຫຼັກຊັບການລົງທຶນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເດືອນພະຈິກ 2025 ໄດ້ສິ້ນສຸດລົງດ້ວຍຂໍ້ຕົກລົງການລວມຕົວ ແລະ ຊື້ກິດຈະການ (M&A) 34 ສະບັບ, ລວມມູນຄ່າຫຼາຍກວ່າ 712 ລ້ານໂດລາ. ເຖິງແມ່ນວ່າຈຳນວນທຸລະກຳຫຼຸດລົງເລັກນ້ອຍເມື່ອທຽບກັບເດືອນກ່ອນໜ້ານີ້, ແຕ່ຂະໜາດຂອງກະແສທຶນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄວາມດຶງດູດໃຈຂອງຕະຫຼາດຫວຽດນາມຍັງຄົງໝັ້ນຄົງ.
ອີງຕາມບົດລາຍງານທີ່ເຜີຍແຜ່ໃນວັນທີ 11 ທັນວາໂດຍ Grant Thornton, ກະແສການລວມຕົວ ແລະ ຊື້ກິດຈະການ (M&A) ກຳລັງປ່ຽນໄປສູ່ຂະແໜງພະລັງງານ, ເຕັກໂນໂລຊີສູງ, ແລະ ການເງິນຢ່າງຈະແຈ້ງ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ຖືກພິຈາລະນາວ່າເປັນສາມເສົາຄໍ້າທີ່ຊຸກຍູ້ຄວາມຄາດຫວັງການເຕີບໂຕໃນໄລຍະກາງ ແລະ ໄລຍະຍາວສຳລັບເສດຖະກິດ. ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດແມ່ນນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດຍັງສືບຕໍ່ມີບົດບາດນຳພາຕະຫຼາດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຜ່ານຂໍ້ຕົກລົງແບບດັ້ງເດີມເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຜ່ານການເຮັດທຸລະກຳບຸກເບີກໃນເຄິ່ງຕົວນຳ ແລະ ພະລັງງານທົດແທນ, ເຊິ່ງກຳລັງ "ປູທາງ" ສຳລັບວົງຈອນການລົງທຶນໃໝ່.
ພາຍໃນໂຄງສ້າງຂະແໜງການ, ພະລັງງານຖືເປັນສູນກາງ, ນຳໜ້າໃນມູນຄ່າການເຮັດທຸລະກຳຫຼາຍກວ່າ 291 ລ້ານໂດລາ. ທຸລະກຳຕ່າງໆກວມເອົາຕັ້ງແຕ່ພະລັງງານຄວາມຮ້ອນ ແລະ ພະລັງງານລົມ ຈົນເຖິງພະລັງງານທົດແທນ, ເຊິ່ງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຕ້ອງການທີ່ສຳຄັນສຳລັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງພະລັງງານໃນສະພາບການຫັນປ່ຽນສີຂຽວ. ການເງິນ ແລະ ການທະນາຄານຢູ່ໃນອັນດັບທີສອງດ້ວຍປະມານ 170 ລ້ານໂດລາ, ຕິດຕາມມາດ້ວຍຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ການຂາຍຍ່ອຍດ້ວຍເກືອບ 123 ລ້ານໂດລາ. ໃນແງ່ຂອງຈຳນວນການເຮັດທຸລະກຳ, ພະລັງງານ ແລະ ຜູ້ບໍລິໂພກແຕ່ລະອັນໄດ້ບັນທຶກ 5 ຂໍ້ຕົກລົງ, ເຊິ່ງຊີ້ບອກເຖິງຄວາມສົນໃຈຂອງນັກລົງທຶນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນຫຼາຍຂະແໜງການ.
ຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນເຄິ່ງຕົວນຳ, ໄດ້ເຫັນການພັດທະນາທີ່ໂດດເດັ່ນເຊັ່ນກັນ. ການຊື້ຫຸ້ນຄວບຄຸມໃນອົງປະກອບ ແລະ ເຄິ່ງຕົວນຳໂດຍນັກລົງທຶນໄຕ້ຫວັນສອດຄ່ອງກັບການປ່ຽນແປງຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງກັບຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງຫວຽດນາມທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງກວ່າເກົ່າໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າເຕັກໂນໂລຢີສູງ.
ໃນໄລຍະຍາວ, KPMG, ໜຶ່ງໃນສີ່ບໍລິສັດບໍລິການວິຊາຊີບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ, ຄາດຄະເນວ່າການປະຕິຮູບນະໂຍບາຍ, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຂະແໜງ ການດູແລສຸຂະ ພາບ, ແລະແນວໂນ້ມການປັບໂຄງສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຈະສືບຕໍ່ສ້າງຮູບແບບກິດຈະກຳ M&A ໃນປີ 2026. ກິດຈະກຳ M&A ຄາດວ່າຈະຂະຫຍາຍໄປສູ່ການດູແລສຸຂະພາບ, ອະສັງຫາລິມະສັບ, ວັດສະດຸ, ແລະການຜະລິດທີ່ເນັ້ນການສົ່ງອອກ, ຍ້ອນຂອບກົດໝາຍທີ່ມີຄວາມໂປ່ງໃສເພີ່ມຂຶ້ນ. ການປະຕິຮູບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບກົດໝາຍທີ່ດິນ, ຂັ້ນຕອນການລົງທຶນ, ແລະຕະຫຼາດພັນທະບັດຂອງບໍລິສັດຄາດວ່າຈະເປີດຂໍ້ຕົກລົງດ້ານອະສັງຫາລິມະສັບຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະເລັ່ງການປັບໂຄງສ້າງໂຄງການ.
ໃນພິທີກ່າວຄຳປາໄສທີ່ກອງປະຊຸມວິຊາຊີບ, ທ່ານນາງ ຫວໍ ຮ່າ ຢວຽນ, ປະທານບໍລິສັດກົດໝາຍ VILAF, ໄດ້ກ່າວວ່າ ການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍໃນທາງບວກທີ່ຜ່ານມາ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຮ່າງກົດໝາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການລົງທຶນຈຳນວນໜຶ່ງທີ່ໄດ້ປຶກສາຫາລື ແລະ ຮັບຮອງໂດຍ ສະພາແຫ່ງຊາດຊຸດ ທີ 15, ຈະສົ່ງຜົນກະທົບໃນທາງບວກຕໍ່ກິດຈະກຳການລົງທຶນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານນາງຍັງໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າ ນັກລົງທຶນຕ້ອງການເວລາຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອປະເມີນຜົນກະທົບຂອງນະໂຍບາຍເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງເຕັມທີ່, ເຊິ່ງອາດຈະເຮັດໃຫ້ຂໍ້ຕົກລົງ M&A ບາງຢ່າງຊ້າລົງໃນໄລຍະສັ້ນ.
ຈາກທັດສະນະສາກົນ, ທ່ານ Tamotsu Majima, ຜູ້ອຳນວຍການອາວຸໂສຂອງບໍລິສັດ RECOF, ໄດ້ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າ ຫວຽດນາມເປັນຈຸດທີ່ສົດໃສສຳລັບການເຕີບໂຕໃນພາກພື້ນ, ໂດຍໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກຂໍ້ຕົກລົງການຄ້າເສລີ ແລະ ການຮ່ວມມືຍຸດທະສາດກັບຫຼາຍເສດຖະກິດໃຫຍ່. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານຍັງຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ ຈຳນວນວິສາຫະກິດຍີ່ປຸ່ນທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ໃນຫວຽດນາມຍັງຄົງຢູ່ໃນລະດັບປານກາງເມື່ອທຽບກັບໄທ, ເຊິ່ງຊີ້ບອກເຖິງທ່າແຮງທີ່ສຳຄັນສຳລັບການຮ່ວມມື ແລະ ການລວມຕົວ ແລະ ການຊື້ກິດຈະການ.
ຕະຫຼາດເດືອນພະຈິກໄດ້ເຫັນການເຮັດທຸລະກຳທີ່ໜ້າສັງເກດຫຼາຍຢ່າງ. ໃນຂະແໜງພະລັງງານ, Brookfield Asset Management ໄດ້ລົງທຶນພະລັງງານທົດແທນຄັ້ງທຳອິດໃນຫວຽດນາມຜ່ານການຊື້ໂຄງການພະລັງງານລົມ 100 ເມກາວັດ. ກ່ອນໜ້ານັ້ນ, AboitizPower ຂອງຟີລິບປິນໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈໂດຍການຊື້ຮຸ້ນ 25% ໃນບໍລິສັດ Van Phong Power ໃນລາຄາປະມານ 220 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ. ໃນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ, Panjit International ໄດ້ຊື້ຮຸ້ນ 95% ໃນ Torex Vietnam Semiconductor, ເຊິ່ງເສີມສ້າງກຳລັງການຜະລິດຂອງຕົນເພື່ອຮັບໃຊ້ຂະແໜງ AI, ຍານຍົນ, ແລະ ພະລັງງານ.
ໃນຂະແໜງການເງິນ ແລະ ບໍລິສັດ, Tasco Investment ໄດ້ເພີ່ມການຖືຫຸ້ນໃນ DNP Holding, ເຊິ່ງໃກ້ຈະຮອດເປົ້າໝາຍໃນການຄວບຄຸມ. ໃນຂະແໜງຜູ້ບໍລິໂພກ, PAN ໄດ້ຖອນການລົງທຶນຈາກ Bibica ສຳເລັດແລ້ວ, ໃນຂະນະທີ່ KIDO ມີແຜນທີ່ຈະຂາຍຫຸ້ນທີ່ເຫຼືອໃນ KIDO Foods ເພື່ອຖອນຕົວອອກຈາກຂະແໜງອາຫານແຊ່ແຂງ. ທຸລະກຳໃນດ້ານອາຫານ ແລະ ວັດຖຸດິບ, ອະສັງຫາລິມະສັບ, ປະກັນໄພ ແລະ fintech, ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວກໍ່ມີການເຄື່ອນໄຫວ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງທ່າອ່ຽງການປັບໂຄງສ້າງທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງທຸລະກິດຕ່າງໆ.
ນອກເໜືອໄປຈາກການເຮັດທຸລະກຳແບບດັ້ງເດີມ, ການເຄື່ອນໄຫວທາງຍຸດທະສາດເຊັ່ນ: ການໂອນຮຸ້ນ FPT Telecom ຂອງ SCIC ແລະ ການສ້າງຕັ້ງກອງທຶນ Green Transition ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຕະຫຼາດ M&A ຂອງຫວຽດນາມກຳລັງເຂົ້າສູ່ໄລຍະການພັດທະນາທັງໃນດ້ານຄວາມກວ້າງຂວາງ ແລະ ຄວາມເລິກ. ດ້ວຍຂອບກົດໝາຍທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ ແລະ ຄວາມສົນໃຈຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຈາກທຶນສາກົນ, M&A ຄາດວ່າຈະສືບຕໍ່ເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນທີ່ສຳຄັນຂອງການປັບໂຄງສ້າງເສດຖະກິດ ແລະ ການເຕີບໂຕໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://thoibaonganhang.vn/thao-go-phap-ly-ma-viet-nam-tang-toc-with-hon-700-trieu-usd-trong-thang-11-175095.html
(0)