Strategi pembangunan Kumpulan Industri Arang Batu

Objektif umum Strategi ini adalah untuk membangunkan Kumpulan Industri Arang - Mineral Nasional (TKV) Vietnam menjadi kumpulan ekonomi yang kukuh, menyumbang peranan penting kepada pembangunan ekonomi negeri.

Strategi pembangunan Vietnam National Coal - Mineral Industries Group

Objektif umum Strategi ini adalah untuk membangunkan Kumpulan Industri Arang - Mineral Nasional (TKV) Vietnam menjadi kumpulan ekonomi yang kukuh, menyumbang peranan penting kepada pembangunan ekonomi negeri.

Salah satu matlamat Strategi ialah eksploitasi yang mampan, dengan pelan pelaburan mampan jangka panjang dan sejajar dengan komitmen Vietnam terhadap pelepasan sifar bersih menjelang 2050.

Timbalan Perdana Menteri Bui Thanh Son menandatangani Keputusan No. 625/QD-TTg yang meluluskan Strategi Pembangunan Kumpulan Industri Arang dan Mineral Negara Vietnam hingga 2030, dengan wawasan 2045 (Strategi Pembangunan TKV).

Objektif umum Strategi ini adalah untuk membangunkan Kumpulan Industri Arang - Mineral Negara Vietnam (TKV) menjadi kumpulan ekonomi yang kukuh, menyumbang peranan penting kepada pembangunan ekonomi negeri; mengekalkan kedudukan penting sebagai salah satu daripada tiga tonggak tenaga, menyumbang kepada memastikan keselamatan tenaga negara; mengeksploitasi secara mampan, mempunyai pelan pelaburan mampan jangka panjang dan konsisten dengan komitmen Vietnam terhadap pelepasan sifar bersih menjelang 2050.

Kumpulan beroperasi di bawah mekanisme pasaran, mengambil kecekapan ekonomi sebagai kriteria penilaian utama, berautonomi, bertanggungjawab kendiri, dan bersaing secara sama rata dengan sektor ekonomi lain mengikut peruntukan undang-undang.

Membina model organisasi, pengurusan dan tadbir urus yang moden dan sangat khusus, menggunakan sains dan teknologi termaju, menggalakkan aplikasi mekanisasi (CGH), automasi (TĐH) dan transformasi digital (CĐS); membangunkan sumber manusia berkualiti tinggi, mempromosikan tradisi "Disiplin dan Perpaduan"; secara beransur-ansur melaksanakan inovasi dan kreativiti dalam pengeluaran dan perniagaan berdasarkan asas barisan perniagaan utama dan barisan berkaitan mengikut piagam organisasi dan operasi Kumpulan.

Orientasi untuk pembangunan sektor pengeluaran dan perniagaan

Mengikut orientasi pembangunan industri arang batu: Kerja penerokaan mesti sentiasa selangkah ke hadapan; penerokaan dan penilaian rizab arang batu sedia ada untuk memastikan kebolehpercayaan untuk reka bentuk perlombongan digabungkan dengan menggalakkan penerokaan lombong baharu untuk menyediakan sumber yang boleh dipercayai untuk pembangunan stabil dan jangka panjang sektor pengeluaran arang batu TKV khususnya dan industri arang batu amnya.

Menginovasi dan menggunakan teknologi penerokaan termaju, terutamanya untuk kawasan yang mempunyai keadaan geologi yang kompleks dan kedalaman yang besar; terus mencari rakan kongsi penyelidikan untuk memilih teknologi dan kaedah penerokaan yang sesuai untuk meneroka Lembangan Arang Batu Delta Sungai Merah.

Fokus pada membangunkan dan mengekalkan lombong bawah tanah berkapasiti besar mengikut kriteria "Lombong hijau, lombong moden, lombong berkapasiti tinggi, lombong selamat". Membangunkan lombong lubang terbuka ke arah meningkatkan pekali pelucutan, selaras dengan keadaan perancangan ekonomi, teknikal dan berkaitan; menjalankan pembuangan tanah dan batu ke arah memaksimumkan penggunaan pembuangan dalaman.

Sambungkan lombong pengeluaran kecil dengan keadaan geologi, geografi dan infrastruktur yang sesuai ke lombong pengeluaran besar. Mengeksploitasi secara selamat dan ekonomi dan mendapatkan semula sumber arang batu yang diperuntukkan untuk pengurusan, termasuk rizab arang batu di kawasan tiang kerja perlindungan dan baki sumber arang batu yang hilang selepas tamat perlombongan bawah tanah, atas dasar memastikan pengeluaran dan kecekapan perniagaan. Membangunkan keluaran perlombongan ke arah yang mampan dan berkesan...

Orientasi untuk pembangunan industri mineral - metalurgi: Membangunkan industri mineral TKV setanding dengan industri arang batu berdasarkan pengukuhan penerokaan dan pembangunan sumber, melabur dalam pembangunan lombong baharu, digabungkan dengan penyelesaian untuk mempelbagaikan bekalan bijih/pekat (kerjasama dalam eksploitasi dan import) untuk menyediakan bahan mentah yang mencukupi untuk loji pemprosesan mineral dan beroperasi secara mampan. mengekalkan pengeluaran berkesan eksploitasi mineral dan kompleks pemprosesan yang dilaburkan.

TKV menerajui penerokaan dan eksploitasi bauksit kepada pembangunan industri pengeluaran aluminium - aluminium, mewujudkan daya penggerak bagi pembangunan industri aluminium Vietnam dan menyumbang kepada pembangunan ekonomi di wilayah Central Highlands berdasarkan pelaburan dalam mengembangkan kapasiti kompleks aluminium Tan Rai dan Nhan Co kepada kira-kira 2.0 juta tan aluminium/tahun/kompleks; melabur dalam kompleks Dak Nong 2 bauksit - aluminium - aluminium baharu dengan kapasiti 2.0 juta tan aluminium/tahun, 0.5 juta tan aluminium/tahun dan projek loji elektrolisis aluminium di wilayah Lam Dong dengan kapasiti 0.5 juta tan/tahun. Khususnya, berusaha untuk menyiapkan projek loji elektrolisis aluminium Dak Nong 2 pada tahun 2030, untuk meningkatkan nilai pemprosesan mendalam, menyumbang kepada membina wilayah Dak Nong menjadi pusat perindustrian aluminium negara.

Pemprosesan mineral yang mendalam untuk menghasilkan produk bernilai ekonomi tinggi; menyelidik dan melabur dalam projek kilang bilet keluli di Ha Tinh (sekiranya projek perlombongan dan pemprosesan besi Thach Khe dibenarkan untuk meneruskan pelaksanaan oleh pihak berkuasa yang berwibawa), sebuah kilang untuk menghasilkan jumlah nadir bumi oksida/nadir bumi berasingan, zirkon halus, pigmen, span titanium/titanium logam dan produk yang diproses dalam daripada katod kuprum.

Menggalakkan penyelidikan, pemindahan, pemerolehan, aplikasi sains dan teknologi termaju, penukaran teknologi dan peralatan secara berperingkat: penerokaan, eksploitasi, pemprosesan mineral, perlindungan alam sekitar bagi setiap kumpulan/jenis mineral. Untuk mineral bauksit di Tanah Tinggi Tengah, titanium Binh Thuan, nadir bumi Lai Chau, kromit Thanh Hoa, lombong tembaga di Lao Cai... melabur dalam membangun dan membentuk kompleks perlombongan yang berkaitan dengan pemprosesan, menggunakan teknologi canggih dan peralatan moden. Memulihkan persekitaran lombong mineral selepas tamat eksploitasi ke arah mengintegrasikan penjanaan semula, pemulihan alam sekitar digabungkan dengan pembangunan projek hijau, pembangunan sosio-ekonomi dan sektor ekonomi mesra alam.

Mempelbagaikan produk mineral untuk memenuhi keperluan pasaran pengguna, mengembangkan bentuk pelaburan, penyelidikan dan kerjasama pelaburan; memaksimumkan nilai model saling berkait Arang - Mineral - Metalurgi untuk membentuk ekosistem TKV selaras dengan orientasi pembangunan ekonomi bulat: Arang Batu - Elektrik - Metalurgi...

Orientasi untuk pembangunan industri elektrik: Ubahsuai, naik taraf dan berinovasi teknologi loji janakuasa arang batu sedia ada untuk memanfaatkan sumber arang batu berkualiti rendah, dan menyelesaikan projek pelaburan yang termasuk dalam Pelan Kuasa VIII.

Melaksanakan penukaran bahan api mengikut pelan hala tuju yang sesuai yang dikaitkan dengan pemodenan pengeluaran, pengurusan loji janakuasa lanjutan; mengaplikasikan teknologi pengurangan pelepasan, teknologi hijau selaras dengan trend pembangunan teknologi dunia. Berorientasikan untuk melaksanakan penukaran bahan api kepada biojisim dan ammonia untuk loji janakuasa haba arang batu yang telah beroperasi selama 20 tahun apabila kosnya sesuai dan terdapat koridor undang-undang penuh...

Orientasi untuk pembangunan bahan letupan dan bahan kimia industri: Teruskan membangunkan produk teras seperti bahan letupan industri, prekursor bahan letupan dan rantaian produk perkhidmatan. Membangunkan pengeluaran beberapa prekursor bahan letupan lain seperti natrium nitrat (NaNCh)... pengeluaran penyelidikan, aplikasi untuk menggantikan secara beransur-ansur bahan mentah dan bekalan yang diimport (ammonia-NH3...) untuk menyediakan saluran pengeluaran: ammonium nitrat, emulsi bawah tanah, emulsi pukal, penukaran tenaga hijau...

Melabur dalam pengeluaran baja, mengambil bahagian dalam rantaian pengeluaran yang membekalkan produk kimia asas yang digunakan dalam industri perlombongan dan pemprosesan mineral, petrokimia; industri rawatan air, pengeluaran detergen, soda kaustik cecair, beberapa produk tambahan lain untuk pertanian dan persediaan yang disertakan untuk membawa hasil kimia lebih dekat kepada produk utama.

Memperluaskan pasaran eksport bahan letupan industri, prekursor bahan letupan, dan perkhidmatan penggerudian, letupan dan perlombongan ke negara serantau seperti Laos, Kemboja, Indonesia, dsb.

Orientasi pembangunan model dan organisasi perniagaan TKV

Orientasi untuk membangunkan model perniagaan TKV: Menghubungkan perniagaan dengan pengeluaran untuk mewujudkan rantaian nilai untuk perlombongan, memproses arang batu - mineral, menghasilkan tenaga elektrik, metalurgi, bahan letupan industri, perkhidmatan logistik selaras dengan model ekonomi pekeliling melalui penggunaan tenaga boleh diperbaharui, menghapuskan penggunaan bahan kimia toksik, penggunaan semula dan kitar semula sisa (tanah sisa industri dan infrastruktur batuan) pembangunan; bersama-sama dengan pembangunan yang meluas, meningkatkan pembangunan yang mendalam dengan menggunakan teknologi baharu, maju dan moden. Secara beransur-ansur bergerak ke arah menghubungkan 3 subsektor pengeluaran dan perniagaan utama TKV: "Arang Batu - Elektrik - Metalurgi".

Orientasi untuk pembangunan model organisasi Syarikat Induk - TKV: Teruskan beroperasi di bawah model operasi campuran. Syarikat Induk - TKV kedua-duanya melaksanakan fungsi pelaburan kewangan dan pengeluaran langsung dan aktiviti perniagaan; menugaskan tugas kepada unit pemprosesan, pergudangan, penghantaran dan perdagangan arang batu Syarikat Induk - TKV untuk proaktif dalam penggunaan arang batu dan import arang batu; melaksanakan pelan hala tuju ekuiti Syarikat Induk - TKV pada masa yang sesuai mengikut kemajuan yang diluluskan oleh Kerajaan.

Orientasi untuk membangunkan model organisasi syarikat ahli: Mengekalkan nisbah pegangan 100% modal piagam atau pegangan saham mengawal dalam anak syarikat yang beroperasi dalam bidang perniagaan utama dan berkaitan dengan bidang perniagaan utama.

Penyusunan semula untuk meningkatkan kecekapan operasi unit ahli: Bergabung untuk meningkatkan skala beberapa syarikat saham bersama pengeluaran arang batu dengan lokasi dan sumber geografi yang bersebelahan; menyusun semula institut penyelidikan mengikut model Penyelidikan - Pembuatan - Pemindahan Teknologi; menyusun semula perundingan pelaburan, reka bentuk, penyeliaan dan unit pengurusan projek ke arah yang diperkemas dan profesional; menyusun semula syarikat penerokaan geologi untuk membentuk syarikat yang cukup kukuh untuk menjalankan aktiviti tinjauan dan carigali bagi arang batu dan galian di dalam dan luar negara.

Penjualan daripada anak syarikat dan sekutu yang tidak berkesan atau tidak sesuai untuk orientasi pembangunan dalam tempoh akan datang.

Sumber: https://baodautu.vn/chien-luoc-phat-trien-tap-doan-cong-nghiep-than---khoang-san-viet-nam-d256894.html