Mempromosikan syarikat baharu yang inovatif dalam sektor kebudayaan di Vietnam hari ini

TCCS - Dengan tradisi yang panjang beribu-ribu tahun dan warisan budaya yang kaya dan pelbagai, Vietnam mempunyai potensi besar untuk syarikat baru yang inovatif dalam bidang kebudayaan. Walau bagaimanapun, eksploitasi dan penggunaan potensi dan kekuatan untuk permulaan yang inovatif masih belum berkesan. Adalah perlu untuk mencadangkan penyelesaian untuk mewujudkan "ruang" untuk pelaburan permulaan, eksploitasi dan pengayaan daripada budaya.

Potensi untuk permulaan inovatif dalam sektor kebudayaan di Vietnam hari ini

Permulaan yang inovatif ialah proses mencipta produk baharu atau lama berdasarkan idea kreatif, tetapi dengan ciri yang cemerlang dan unggul berbanding produk dan perkhidmatan sedia ada di pasaran dan berkembang pesat. Permulaan yang inovatif ialah perniagaan yang mempunyai keupayaan untuk berkembang pesat berdasarkan mengeksploitasi harta intelek, teknologi, model perniagaan baharu, dengan tempoh operasi tidak lebih daripada 5 tahun dari tarikh pemberian sijil pendaftaran perniagaan yang pertama ⁽¹⁾ . Menilai permulaan yang inovatif bukan sahaja melihat pada bidang perniagaan atau jumlah modal yang mereka miliki, tetapi juga pada potensi pertumbuhan dan hasil perniagaan tersebut.

Aktiviti permulaan tidak dapat dikekalkan dan dibangunkan secara mampan tanpa aspek budaya. Sebaliknya, budaya akan menjadi produk dan perkhidmatan perniagaan yang berkesan untuk aktiviti permulaan yang inovatif. Aktiviti permulaan menyumbang kepada menjana pendapatan daripada mengeksploitasi nilai budaya, dan pada masa yang sama merupakan alat yang berkesan untuk memelihara, mengekalkan dan mempromosikan nilai budaya tradisional.

Program seni "Hoi An - warna sutera" - Produk pelancongan budaya dipentaskan secara terperinci berdasarkan seni pemasangan, muzik , cahaya, tarian dan pertunjukan fesyen _Sumber: vietnam.vnanet.vn

Aktiviti permulaan yang inovatif secara amnya, dan aktiviti permulaan yang inovatif dalam sektor kebudayaan khususnya, telah mendapat perhatian khusus daripada Parti dan Negara kita. Sejak 2016, Parti dan Negara kita telah menyokong pelancaran gerakan permulaan nasional, membina kerajaan kreatif untuk memupuk impian permulaan, dan memupuk pemula unicorn (permulaan bernilai lebih 1 bilion USD). Agar budaya menjadi sumber pembangunan negara, Dokumen Kongres Parti Kebangsaan Ke-13 menegaskan: "Segera menggunakan pembangunan fokus industri budaya dan perkhidmatan kebudayaan atas dasar mengenal pasti dan mempromosikan kuasa lembut budaya Vietnam" ⁽²⁾ ; pada masa yang sama, adalah perlu untuk: "Membina rangka kerja undang-undang dan persekitaran yang menggalakkan untuk menggalakkan pembangunan, permulaan, inovasi, transformasi digital, dan pembangunan ekonomi digital; menyokong dan menggalakkan kemunculan dan operasi bidang baharu dan model perniagaan baharu" ( ³⁾ . Ini adalah orientasi penting untuk membentuk dan merangsang aktiviti permulaan yang inovatif berdasarkan asas budaya dalam tempoh semasa.

Agar resolusi itu dapat dipraktikkan dan dilaksanakan ke dalam tindakan praktikal, banyak mekanisme dan dasar berkaitan dengan syarikat permulaan yang inovatif telah dikeluarkan, seperti: Keputusan No. 844/QD-TTg, bertarikh 18 Mei 2016, Perdana Menteri, meluluskan Projek Menyokong Ekosistem Permulaan Inovatif Nasional sehingga 2025, yang merupakan butiran sokongan individu sehingga 2025. perniagaan, organisasi yang menyediakan perkhidmatan, kemudahan, dsb.; menyempurnakan institusi, membina dasar sokongan penuh untuk pemula; Keputusan No. 1665/QD-TTg, bertarikh 30 Oktober 2017, Perdana Menteri, meluluskan Projek Menyokong Pelajar dalam Startups sehingga 2025; Dekri No. 13/2019/ND-CP, bertarikh 1 Februari 2019, Kerajaan, mengenai perusahaan sains dan teknologi; Dekri No. 94/2020/ND-CP, bertarikh 21 Ogos 2020, Kerajaan, mengenai Peraturan mengenai mekanisme dan dasar keutamaan untuk Pusat Inovasi Nasional; Arahan No. 09/CT-TTg, bertarikh 18 Februari 2020, Perdana Menteri, mengenai mewujudkan syarat bagi perusahaan permulaan yang inovatif; Keputusan No. 897/QD-TTg, bertarikh 26 Julai 2022, Perdana Menteri, meluluskan Program Sokongan Permulaan Belia untuk tempoh 2022 - 2030..., mewujudkan keadaan yang menggalakkan untuk pembangunan perusahaan permulaan yang inovatif. Pada masa yang sama, banyak unit dan organisasi negeri yang memainkan peranan dalam menyokong pembangunan inovasi telah ditubuhkan, biasanya Agensi Kebangsaan bagi Pembangunan Perusahaan dan Pasaran Sains dan Teknologi (NATEC), Pusat Kebangsaan untuk Menyokong Permulaan Kreatif (NSSC) di bawah Kementerian Sains dan Teknologi, Pusat Inovasi Negara di bawah Kementerian Kewangan, dsb.

Selepas 7 tahun melaksanakan Projek Nasional untuk Menyokong Permulaan Inovatif hingga 2025 (Projek 844), ekosistem permulaan Vietnam telah melalui peringkat pengaktifan, globalisasi, tarikan dan penyepaduan, menandakan rekod menerima pelaburan sehingga 1.4 bilion USD pada 2021 ⁽⁴⁾ . Sehingga kini, Vietnam mempunyai lebih 3,000 syarikat permulaan, lebih daripada 140 universiti dan institut penyelidikan yang menganjurkan aktiviti permulaan dan inovasi dengan inkubator, pusat dan kelab sokongan permulaan ⁽⁵⁾ . Ekosistem permulaan Vietnam semasa merangkumi semua komponen penting, seperti individu, organisasi permulaan, pelabur, dana modal teroka dan kemudahan sokongan permulaan. Hubungan antara mekanisme, dasar, kewangan, budaya, pasaran, sumber manusia dan sokongan lain semakin ketat, menggalakkan keusahawanan dan inovasi dengan kuat. Kedudukan ekosistem permulaan Vietnam semakin bertambah baik di arena antarabangsa.

Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, kemunculan syarikat permulaan yang inovatif dalam bidang kebudayaan telah meningkat, terutamanya syarikat permulaan dalam bidang fesyen berdasarkan warisan budaya dan pembangunan mampan ⁽⁶⁾ . Ramai anak muda telah mengatasi kesukaran dan mempelopori permulaan inovatif yang berjaya dalam bidang kebudayaan ⁽⁷⁾ .

Banyak unit yang menyokong syarikat permulaan yang inovatif di seluruh negara telah ditubuhkan, daripada kedua-dua sektor swasta, sektor awam dan organisasi antarabangsa, di bawah banyak model yang pelbagai. Hampir 20 lokaliti telah menubuhkan dan sedang menubuhkan pusat untuk menyokong permulaan yang inovatif, hampir 100 inkubator dan organisasi promosi perniagaan telah beroperasi ⁽⁸⁾ , banyak pusat permulaan dan inovasi antarabangsa telah membuka cawangan atau diselaraskan untuk membuka ruang inovasi di Vietnam. Model pusat sokongan permulaan inovasi adalah pelbagai, dengan penyertaan banyak pihak, dalam pelbagai cara, merangkumi dari peringkat pusat hingga tempatan, daripada universiti, institut penyelidikan, syarikat kepada organisasi sosio-politik dan organisasi antarabangsa. Tempatan seperti Da Nang, Hai Phong, Ha Tinh, dll. telah menjadi titik terang dalam menarik pelaburan, menyumbang kepada peningkatan kualiti pemula kreatif, menambah baik persekitaran perniagaan dan memasuki senarai ekosistem permulaan kreatif di peringkat global.

Namun, selain keputusan yang dicapai, kerja Permulaan inovatif dalam bidang kebudayaan masih mempunyai banyak batasan.

Pertama , perhatian dan pelaburan sumber untuk permulaan inovatif berdasarkan asas budaya tidak mendapat perhatian yang sewajarnya. Perhatian nampaknya hanya ditujukan kepada pemula dalam beberapa bidang yang menjanjikan seperti ekonomi, kewangan, teknologi maklumat, perdagangan, perkhidmatan, dan lain-lain. Pemula dalam bidang kebudayaan tidak mendapat perhatian yang mencukupi, sedangkan ini adalah bidang yang mempunyai ciri-ciri istimewa, jika berjaya, ia boleh mencapai dua matlamat kedua-dua ekonomi dan "kuasa lembut" untuk pembangunan mampan.

Kedua , jumlah pelaburan dalam syarikat permulaan yang inovatif di Vietnam masih lebih rendah berbanding negara lain. Hanya 20% daripada syarikat baharu yang inovatif di Vietnam membawa produk dan perkhidmatan baharu ke pasaran antarabangsa ⁽⁹⁾ . Projek permulaan Vietnam tidak cukup menarik, tidak menyasarkan produk dan perkhidmatan terobosan berdasarkan teknologi tinggi dan ciptaan baharu. Khususnya, menjalankan perniagaan dalam bidang kebudayaan adalah sukar, rumit dan berisiko. Kadar kelangsungan hidup syarikat baru yang inovatif dalam bidang kebudayaan selalunya hanya 5-10% selepas 3-5 tahun beroperasi. Jika pada 2018, di Vietnam terdapat kira-kira 140 ruang seni kreatif, menjelang 2022 kebanyakannya telah berhenti beroperasi dan walaupun pemula baharu telah muncul, pemula ini berisiko tinggi untuk dibubarkan ⁽¹⁰⁾ .

Ketiga , akses kepada kewangan untuk permulaan budaya yang inovatif di Vietnam kekal sebagai cabaran utama, terutamanya bagi sektor swasta. Bagi pemula, akses kepada kewangan adalah isu yang mendesak, terutamanya pada peringkat awal. Laporan Tinjauan Permulaan Inovatif 2023 Bank Dunia menunjukkan bahawa lebih daripada dua pertiga daripada perniagaan yang ditinjau melaporkan kesukaran untuk mengakses kewangan. Begitu juga, hampir separuh daripada perniagaan sektor swasta yang mengambil bahagian dalam tinjauan PCI 2021 menyebut kesukaran sedemikian, jumlah yang lebih tinggi daripada pada 2017 (11 ⁾ .

Keempat , pembangunan ekosistem permulaan yang inovatif masih mendedahkan beberapa batasan, disebabkan oleh rangka kerja undang-undang yang tidak lengkap. Persekitaran pelaburan dan perniagaan masih mempunyai beberapa "kesesakan" yang menjejaskan penggemblengan sumber untuk permulaan yang inovatif. Penyelarasan antara komponen ekosistem permulaan, seperti komunikasi, penerimaan dasar, penubuhan dan pengurusan dana sokongan pelaburan dan dana modal teroka, masih kurang. Belum ada sebarang penyelesaian segerak dan boleh dilaksanakan untuk aktiviti hubungan permulaan antara universiti, institut penyelidikan dan inkubator permulaan.

Kelima , kerja pengurusan Pengurusan sumber manusia terutamanya berdasarkan pengalaman peribadi. Banyak syarikat permulaan kekurangan kakitangan profesional dalam struktur pasukan mereka. Pengambilan kakitangan baru berhenti pada pemilihan pelatih, graduan baru, dan pelajar yang tidak berpengalaman. Sesetengah syarikat permulaan menggunakan saudara atau rakan sebagai kakitangan, yang dalam banyak kes boleh menyebabkan konflik dan kekurangan perpaduan dalam kerja. Pelaksanaan aplikasi transformasi digital dalam aktiviti permulaan masih perlahan.

Sebab-sebab pengehadan di atas ialah idea dan model perniagaan pemula tidak sesuai; tahap pengurusan masih lemah, kekurangan pengetahuan dan kemahiran perniagaan, dan kapasiti inovasi yang rendah. Selain itu, halangan prosedur pentadbiran, kesukaran dalam mekanisme dan dasar menyebabkan syarikat pemula menghadapi banyak halangan pada peringkat awal memulakan perniagaan.

Beberapa penyelesaian pada masa hadapan

Untuk mempromosikan syarikat baru yang inovatif dalam sektor kebudayaan di Vietnam, adalah perlu untuk memberi tumpuan kepada pelaksanaan penyelesaian berikut:

Pertama, teruskan membina dan menyempurnakan sistem perundangan, mewujudkan rangka kerja undang-undang yang menggalakkan untuk pemula inovatif dalam bidang kebudayaan.

Pahami secara menyeluruh pandangan dan garis panduan Parti, dasar dan undang-undang Negara untuk meningkatkan kesedaran di kalangan semua peringkat, sektor, lokaliti dan masyarakat tentang peranan dan kedudukan budaya, syarikat baru yang inovatif dalam bidang kebudayaan untuk pembangunan sosio-ekonomi. Teruskan menyelidik dan menyempurnakan rangka kerja undang-undang, mewujudkan asas dan premis untuk membuka kunci sumber, mempromosikan syarikat baharu yang inovatif dalam bidang kebudayaan dalam tempoh integrasi antarabangsa.

Mencadangkan mekanisme dan dasar yang fleksibel untuk pemula dalam sektor kebudayaan, terutamanya dasar yang berkaitan dengan penapisan, penilaian karya, hak harta intelek, dsb.; sokongan insentif ke atas cukai, modal, premis, dsb.; pembiayaan daripada dana, organisasi penajaan seni, sumbangan, dsb. untuk memudahkan aktiviti kreatif, pengeluaran dan perdagangan produk dan perkhidmatan kebudayaan. Menyelidik dan mencadangkan peraturan mengenai kadar pelaburan tertentu untuk pemula dalam sektor kebudayaan berdasarkan jumlah dana pelaburan setiap pelabur dalam tempoh masa tertentu, dengan itu menggalakkan pengagihan sumber pelaburan yang munasabah antara sektor. Tambahkan penunjuk statistik pada industri budaya kepada sistem penunjuk statistik nasional, berdasarkan data tersebut, keluarkan dasar pelaburan yang sesuai dan peta jalan pembangunan untuk keseluruhan industri budaya secara amnya dan setiap industri budaya khususnya. Mengkaji sistem undang-undang semasa mengenai perlindungan harta intelek, mengukuhkan penguatkuasaan peraturan untuk meningkatkan pasaran budaya, dan mengukuhkan keyakinan mereka yang bekerja dalam pekerjaan berasaskan kreativiti.

Pelancong melawat dan belajar tentang penghasilan produk kraftangan tradisional Vietnam di ruang budaya wad Bach Nghe (Pusat Penyelidikan, Pembangunan dan Aplikasi Produk Kampung Kraf Vietnam)_Foto: VNA

Kedua, membina ekosistem permulaan, mewujudkan persekitaran yang menggalakkan untuk pembentukan dan pembangunan syarikat baharu yang inovatif dalam bidang kebudayaan.

Ia adalah perlu untuk mewujudkan ekosistem yang sesuai untuk komuniti permulaan dalam bidang budaya. Sokong kompleks kreatif, ruang kerja bersama, ruang persembahan, paparan, pameran, dll. Menggalakkan rangkaian, pertukaran pengetahuan dan amalan dalam komuniti profesional antara universiti, institut penyelidikan, kelab, inkubator kreatif, perniagaan, media, terutamanya dengan "pelabur malaikat" yang berminat dalam bidang budaya. Melaksanakan Penghantaran Rasmi No. 3701/BKHCN-PTTTDN, bertarikh 20 Disember 2021, Kementerian Sains dan Teknologi, mengenai garis panduan pembentukan dan pembangunan pusat sokongan permulaan inovasi di kementerian, cawangan, lokaliti, dan organisasi yang berpotensi untuk membangunkan syarikat permulaan inovasi; menekankan bahawa pembentukan pusat sokongan permulaan inovasi mestilah berdasarkan sumber dalaman dan keperluan praktikal lokaliti. Adalah perlu untuk mengorientasikan inovasi dan pusat sokongan permulaan untuk menjadi teras untuk menyambung dan membangunkan ekosistem inovasi dan permulaan di lokaliti; menjadi pusat tumpuan untuk menghubungkan dan mengeksploitasi sumber, menghubungkan wilayah, negara dan antarabangsa. Membentuk dan membangunkan komuniti inovasi dan permulaan yang dikaitkan di sekitar pusat ini, dan pada masa yang sama berinteraksi secara proaktif, berkongsi dan menyokong inovasi dan permulaan.

Pasaran budaya adalah tempat interaksi antara penawaran dan permintaan berlaku, di mana produk dan perkhidmatan budaya diedarkan dan dilaksanakan mengikut peraturan pasaran. Pemula yang inovatif dalam bidang kebudayaan yang ingin berjaya mesti membina pasaran budaya yang sihat dan berdaya saing. Pada masa ini, pelanggaran hak cipta yang meluas, plagiarisme dan penyalinan menghalang pembangunan industri kebudayaan, menjejaskan eksploitasi pasaran budaya yang berkesan, dan menyebabkan banyak risiko kepada pengeluar dan pelabur tulen. Oleh itu, adalah perlu untuk mengukuhkan pemeriksaan, pemeriksaan, dan perlindungan hak cipta serta hak dan kewajipan yang berkaitan; dan dengan tegas mengendalikan pelanggaran. Ganjaran tepat pada masanya dan menggalakkan syarikat permulaan yang berjaya yang membuat sumbangan praktikal kepada pembangunan budaya negara, menyebarkan dan meniru model permulaan kreatif yang berkesan dari bidang kebudayaan.

Ketiga, meningkatkan kualiti sumber manusia yang disediakan kepada syarikat baru yang inovatif dalam bidang kebudayaan.

Pusat inovasi dan permulaan adalah orang. Persekitaran inovasi dan permulaan dalam bidang kebudayaan Vietnam sangat dinamik dan berkembang pesat. Tahap kejayaan golongan muda dalam inovasi dan permulaan bergantung kepada banyak faktor, iaitu: (i) Tahap kefahaman terhadap profesion dan minat terhadap aktiviti perniagaan; (ii) Kekuatan peribadi, pemahaman tentang budaya kebangsaan, etika, gaya hidup, adat resam, amalan, kepercayaan dan agama, bahasa, sastera dan seni; (iii) Kepositifan, proaktif dan kreativiti dalam aktiviti perniagaan untuk dapat mencipta produk baharu, berbeza dan sangat mudah disesuaikan; (iv) Perkembangan kehendak peribadi, kebolehan menerima risiko, berani berfikir, berani melakukan, berani memikul tanggungjawab, mengatasi segala kesukaran untuk mencapai matlamat yang ditetapkan; (v) Tahap pemahaman undang-undang perniagaan dan undang-undang berkaitan, membentuk dan membina hubungan kerjasama yang baik, membina pasukan, mencari rakan kongsi dan kemahiran perniagaan; (vi) Keupayaan untuk membina jenama, budaya dan etika perniagaan; (vii) Tahap pemahaman dan aplikasi teknologi moden khususnya teknologi digital.

Sumber manusia adalah salah satu cabaran utama bagi pemula dalam sektor kebudayaan. Oleh itu, sebagai tambahan kepada inovasi dan peningkatan keberkesanan latihan profesional dan teknikal, adalah perlu untuk memberi perhatian kepada melengkapkan pengetahuan dan kemahiran perniagaan dalam sektor kebudayaan, menambah subjek mengenai pemasaran, pentadbiran perniagaan, pendidikan seni, penyelidikan pasaran, dll. Untuk menyediakan sumber manusia bagi permulaan inovatif dalam sektor kebudayaan, adalah perlu untuk menginovasi secara aktif matlamat, kandungan program dan kaedah latihan di seluruh negara. Memperkukuh infrastruktur, peralatan, dan memastikan keadaan material untuk latihan sumber manusia. Menggalakkan rangkaian, pertukaran pengetahuan dan amalan dalam komuniti profesional antara universiti, institut penyelidikan, kelab, "inkubator kreatif", perniagaan, akhbar, media, dan terutamanya dengan pelabur yang berminat dalam sektor kebudayaan. Meningkatkan keberkesanan kerjasama antarabangsa dalam latihan sumber manusia untuk syarikat permulaan yang inovatif.

Keempat, atur acara permulaan yang inovatif dengan baik, mengeksploitasi teknologi digital dengan berkesan untuk mempromosikan syarikat permulaan yang inovatif dalam bidang kebudayaan.

Memperkukuh penganjuran seminar dan bengkel mengenai syarikat baru yang inovatif. Menganjurkan pameran dan mempamerkan produk dan perkhidmatan pemula yang inovatif dalam bidang kebudayaan. Menggalakkan aktiviti sambungan pelaburan antara syarikat permulaan yang inovatif dalam bidang kebudayaan. Tingkatkan aktiviti menghubungkan perunding, jurulatih permulaan, menghubungkan sumber manusia untuk permulaan yang inovatif dan aktiviti lain. Meningkatkan kualiti pertandingan permulaan inovatif peringkat wilayah untuk mencari bakat permulaan inovatif nasional, mewujudkan peluang untuk syarikat permulaan Vietnam mengakses pengetahuan teknologi dan membina model perniagaan yang berkesan. Khususnya, menghadapi Revolusi Perindustrian Keempat, platform digital moden, seperti kecerdasan buatan (AI), pembelajaran mesin, rantaian blok, memainkan peranan penting bersama-sama dengan kreativiti manusia, pengetahuan dan harta intelek. Memanfaatkan kuasa teknologi digital akan menyumbang kepada peningkatan nilai produk permulaan kreatif daripada asas budaya dan warisan.

Pemula yang inovatif dalam sektor kebudayaan menghadapi banyak peluang serta kesukaran dan cabaran yang perlu diatasi. Penyelesaian untuk mempromosikan syarikat baharu yang inovatif perlu dilaksanakan secara bersatu dan segerak untuk menggalakkan dengan kuat semangat syarikat baharu yang inovatif dalam sektor kebudayaan, menyumbang kepada mewujudkan momentum baharu untuk pembangunan, mempromosikan nilai budaya, identiti dan semangat rakyat Vietnam pada era baharu./.

-----------------------

(1) Lihat: Fasal 1, Perkara 2 Pekeliling Bilangan 01/2018/TT-BKHCN, bertarikh 12 April 2018, Kementerian Sains dan Teknologi: Peraturan mengenai organisasi dan pengurusan Projek "Menyokong inovasi negara dan ekosistem permulaan hingga 2025", Portal Maklumat Elektronik Kerajaan, https://datafiles.chinhphu.vn/cpp/files/vbpq/2018/07/01-bkhcn.signed.pdf
(2) Dokumen Kongres Perwakilan Kebangsaan Ke-13, Kebenaran Dewan Penerbitan Politik Kebangsaan, Hanoi, 2021, jld. saya, hlm. 145
(3) Dokumen Kongres Perwakilan Kebangsaan Ke-13, op. cit. , hlm. 132
(4) Hoang Giang: Ekosistem permulaan inovatif Vietnam memasuki fasa baharu . Akhbar Elektronik Kerajaan , 2 Januari 2024, https://baochinhphu.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-sap-buoc-vao-giai-doan-moi-102240102154309347.htm  
(5) Hoang Giang: Ekosistem permulaan inovatif Vietnam memasuki fasa baharu, Government Electronic Newspaper , 2 Januari 2024, https://baochinhphu.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-sap-buoc-vao-giai-doan-moi-10235403 .  
(6) Beberapa kes biasa, seperti memulakan perniagaan dengan profesion tenunan brokat etnik Dao Tien milik Cik Ly Thi Hang di dusun Sung, komune Cao Son, daerah Da Bac, wilayah Hoa Binh; memulakan perniagaan dari sutera Vietnam, mencipta jenama "Tuoi Silk" Cik Pham Thi Tuoi, membawa budaya etnik ke tahap yang lebih tinggi dan lebih jauh. Atau idea untuk memulakan perniagaan daripada seni sulaman budaya etnik Dao dari Kelab Sulaman Tradisional Sekolah Berasrama Etnik Dinh Lap, daerah Dinh Lap, Lang Son. Banyak aktiviti permulaan dalam bidang fesyen diilhamkan oleh sejarah "anekdot sejarah Vietnam" yang menyumbang kepada pemulihan dan penyebaran pakaian tradisional Vietnam...
(7) Kita boleh menyebut: Artis muda Dang Van Hau dengan "Vietnam To he" dengan pengembangan dan penyebaran nilai tradisional produk To he di seluruh negara dan antarabangsa; "Fenomena Internet" 1977 Vlog dengan keunikan dalam kandungan kreatif, menggunakan butiran dalam karya sastera Vietnam; Dinh Vo Hoai Phuong dengan halaman Vlog tentang pelancongan dan masakan Khoai lang thang,... telah menyumbang kepada motivasi dan penyebaran inspirasi untuk golongan muda lebih yakin dalam memilih untuk mengawal laluan kerjaya mereka sendiri.
(8) Hoang Giang: Membangunkan pusat permulaan yang inovatif: Mengelakkan pertindihan dan pembaziran sumber , Akhbar Elektronik Kerajaan , 24 November 2023, https://baochinhphu.vn/phat-trien-cac-trung-tam-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-tranh-chong-cheo-lang-phi-nguon-luc-102231124191438282.htm282 .
(9) Binh Minh: Mengapakah syarikat pemula inovatif Vietnam masih “lebih rendah daripada rakan sebaya mereka”?, Akhbar Vietnamnet , 3 Mei 2024, https://vietnamnet.vn/vi-sao-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-cua-viet-nam-van-thua-chi-7kem-em7-2.html
(10) Pinjaman Tu Thi: Kepayahan memulakan kerjaya budaya dan seni, Hujung Minggu Akhbar Tentera Rakyat , 8 Januari 2022, https://ct.qdnd.vn/van-hoc-nghe-thuat/gian-truan-khoi-nghiep-van-hoa-nghe-thuat-527552
(11) Hanh Le: Akses kepada kewangan masih merupakan cabaran besar bagi syarikat permulaan Vietnam, Majalah Forum Perniagaan , 1 Mei 2024, https://diendandoanhnghiep.vn/tiep-can-tai-chinh-van-la-thach-thuc-lon-voi-startup-viet-10132618.html

Sumber: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/van_hoa_xa_hoi/-/2018/1112002/thuc-day-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-trong-linh-vuc-van-hoa-o-viet-nam-hien-nay.aspx