De heer Nguyen Si Trieu Chau (vierde van rechts) met afgevaardigden uit andere landen op een internationale conferentie over projectmanagement - Foto: NVCC
Trieu Chau was de eerste Vietnamees die de PMI Young Professional Award (VS) ontving. Deze prijs eert jonge en getalenteerde professionals die een belangrijke bijdrage hebben geleverd aan het verbeteren van projectmanagement. Hij vertelt over zijn ondernemersreis.
De heer NGUYEN SI TRIEU CHAU
Het maakt niet uit waar je studeert.
* Na je afstuderen aan een binnenlandse universiteit koos je ervoor om naar het buitenland te gaan en behaalde je vele opmerkelijke successen. Vertel eens iets over die reis.
- Ik heb de universiteit met goede resultaten afgerond en stond voor twee keuzes: of ik zou verder studeren en docent worden, of ik zou gaan werken bij een multinational.
Uiteindelijk heb ik voor de tweede richting gekozen, omdat ik vond dat ik de normen en vaardigheden die internationale bedrijven nastreven, moest leren en in de praktijk moest brengen om mezelf te verbeteren.
Deelname aan buitenschoolse activiteiten en maatschappelijke projecten tijdens mijn studie helpt bij het ontwikkelen van de nodige soft skills. Tijdens mijn studie was ik bestuurslid van de Jeugdbond, wat me hielp veel belangrijke vaardigheden te perfectioneren.
Ik denk persoonlijk dat je, ongeacht waar je studeert, de kans hebt om je te ontwikkelen als je maar de juiste instelling hebt en je er continu voor inzet.
De kennis die u uit uw binnenlandse opleiding haalt, voldoet misschien niet aan het niveau van de ontwikkelde landen, maar is wel voldoende om een solide basis voor u te creëren.
* Maar veel mensen die in het land studeren, denken dat er weinig mogelijkheden zijn om lezingen van hoogleraren van wereldklasse te volgen...
- In het huidige technologische tijdperk is het niet langer moeilijk om toegang te krijgen tot kennis van experts en universiteiten van wereldklasse, vooral niet nu er volop online cursussen zijn.
De leeromgeving is belangrijk, maar niet doorslaggevend. Waar het om gaat, is of je duidelijke doelen hebt en voldoende inzet om uitdagingen te overwinnen.
Ik ben zelf opgegroeid in een Vietnamees onderwijsmilieu, maar mocht toch projectmanagementtrainingen geven voor toonaangevende bedrijven als Samsung, Coca Cola, Suntory Pepsico , Lazada...
En dan hebben we het nog niet eens gehad over de consultancy voor het projectvoortgangsmanagement voor een project met een budget van meer dan 100 miljoen USD in de periode 2014-2015 in Singapore en de Filipijnen.
Levensmanagement is ook een vaardigheid.
* Welke invloed heeft de 'storm' van kunstmatige intelligentie (AI) op uw vakgebied, projectmanagement?
- Het AI-tijdperk heeft de projectmanagementsector niet "ondergedompeld", maar er juist een nieuw hoofdstuk aan gewijd, met aanzienlijke verbeteringen op het gebied van efficiëntie en werkkwaliteit.
Bij Atoha passen we AI actief toe op onze projectmanagementprocessen, van planning tot uitvoering en monitoring.
Atoha gebruikt bijvoorbeeld AI-technologie om projectgegevens te analyseren. Zo kunnen ze risico's voorspellen en planningen optimaliseren op basis van betrouwbare invoergegevensbestanden.
AI wordt nu ook gebruikt om de workflow van teams te verbeteren met behulp van slimme samenwerkingstools. Eigenlijk is AI niet eng, maar de vraag is of we ons er op tijd aan kunnen aanpassen en er optimaal van kunnen profiteren.
* Welke aspecten van projectmanagement zijn relevant voor het leven en kun je met jongeren delen?
- Het managen van je leven of jeugdproject gaat niet alleen over je carrière, maar ook over hoe je je toekomst vormgeeft. Naast vakkennis zijn er volgens mij nog een aantal belangrijke factoren.
Definieer allereerst een duidelijk doel. Elk groot project begint met een specifiek doel. Bepaal wat je echt wilt bereiken in de komende 10, 20 jaar en maak dat doel helder en beheersbaar.
Maak een gedetailleerd plan. Zodra je je doelen hebt geïdentificeerd, maak je een gedetailleerd plan om ze te bereiken. Dit omvat het vastleggen van specifieke stappen, benodigde middelen, tijdschema's, potentiële risico's en oplossingen.
Splits je doelen vervolgens op in kleinere, beter beheersbare doelen, want grote doelen kunnen overweldigend zijn. Door ze op te splitsen in kleinere, beter beheersbare doelen, creëer je een gevoel van voldoening en behoud je je motivatie.
Tot slot is het belangrijk om je voortgang bij te houden en te evalueren. Je kunt technologische hulpmiddelen of apps gebruiken om je voortgang bij te houden. Dit geeft ons een duidelijk inzicht in wat er is bereikt en wat er verbeterd moet worden.
Van student op afstand tot internationale expert
Nguyen Si Trieu Chau is geboren en getogen op het platteland van Cu Bi (Ba Ria - Vung Tau), een afgelegen gebied. Hij werd toegelaten tot de gespecialiseerde natuurkundeklas van de Gifted High School (Nationale Universiteit van Ho Chi Minhstad).
Hij studeerde af en behoorde tot de top 1% van getalenteerde ingenieurs aan de faculteit werktuigbouwkunde van de Technische Universiteit (Ho Chi Minh City National University). Hij werd expert bij een buitenlands bedrijf voordat hij in 2013 officieel zijn eigen bedrijf oprichtte bij het Atoha Project Management Institute.
In 2020 werd Trieu Chau door PMI (Project Management Institute of America) erkend als "Best of Best". Daarmee is hij een van de negen personen ter wereld die deze professionele individuele prijs van PMI heeft ontvangen.
Momenteel wordt hij uitgenodigd als jurylid bij veel prestigieuze internationale wedstrijden op het gebied van projectmanagement.
Dr. Nguyen Minh Nghi, docent aan de Concordia University (Canada), vertelde kort over Trieu Chau: "Hij is een van de meest vooraanstaande trainers in projectmanagement in Vietnam."
Bron
Reactie (0)