Het 7e Partijcongres, termijn 2025-2030 van MB: Solidariteit - Versnelling - Creativiteit - Ontwikkeling - Duurzaamheid

Van 7 tot 8 augustus werd het 7e congres van het Partijcomité van de Militaire Commerciële Joint Stock Bank (MB), periode 2025-2030, plechtig gehouden in het MB-hoofdkantoor - nr. 18 Le Van Luong, Hanoi.

“Dit is een bijzonder belangrijke politieke gebeurtenis voor het hele MB-systeem, die de geest van solidariteit, democratie, intelligentie en grote politieke vastberadenheid van de 2.776 partijleden in het hele partijcomité laat zien.

Het congres was vereerd om Senior Luitenant-Generaal Vu Hai San - Lid van het Centraal Comité van de Partij, Lid van de Centrale Militaire Commissie, Onderminister van Nationale Defensie - en vertegenwoordigers van leiders van instanties en eenheden binnen en buiten het leger te mogen verwelkomen om aanwezig te zijn en leiding te geven.

Afgevaardigden die het congres bijwonen.

Met als thema "Het bevorderen van de traditie van de Heroïsche Eenheid, het opbouwen van een schone en sterke partijorganisatie; het versnellen van innovatie en creativiteit, het worden van een digitale onderneming, een toonaangevende financiële groep, het bijdragen aan de opbouw van een revolutionair, gedisciplineerd, elitair, modern Volksleger en een rijk, welvarend, beschaafd en gelukkig land", stemde het congres in met het leidende motto voor de hele termijn: " Solidariteit - Versnelling - Creativiteit - Ontwikkeling - Duurzaamheid."

De taken van de termijn 2020-2025 volledig voltooien en daarbij de kernrol behouden

Generaal-majoor Luu Trung Thai, partijsecretaris en voorzitter van de raad van bestuur van MB, presenteerde het politieke rapport op het congres en bevestigde: "Gedurende de afgelopen termijn heeft het partijcomité van MB de resoluties en richtlijnen van de superieuren grondig begrepen en serieus geïmplementeerd; de situatie en taken begrepen; de volledige voltooiing van de gestelde doelen en targets geleid en geleid. MB heeft een hoge jaarlijkse groeivoet weten te behouden en haar positie als koploper in de sector op het gebied van schaal, efficiëntie en veiligheid stevig weten te behouden. Het multifunctionele financiële groepsmodel is voltooid en voldoet volledig aan de behoeften van de financiële en organisatorische dienstverlening, wat de kracht van het MB-ecosysteem in de markt bevestigt."

Dienovereenkomstig stegen de totale activa in vergelijking met 2020 met meer dan 2,3 keer, tot VND 1.128.801 miljard; de kredietverlening nam met meer dan 2,5 keer toe, met een gemiddelde groeivoet (CAGR) van 25,63%/jaar. De kwaliteit van de activa wordt altijd strikt gecontroleerd, de slechte schuldenratio wordt gecontroleerd op 1,62%. Het rendement op eigen vermogen (ROE) bereikte 21,5% (2020: 19,1%), TOP 3 van het Vietnamese banksysteem in termen van efficiëntie en kwaliteit van de activiteiten. Het totale aantal transactiepunten (DPO's) bereikte 319 punten, een toename van 23 DPO's, aanwezig in 33 provincies en steden in het hele land, filialen in Laos en banken in Cambodja opereren veilig en stabiel met meer dan 20.000 werknemers, een toename van 1,25 keer. De voordelen voor aandeelhouders zijn goed gegarandeerd, met een gemiddeld dividendpercentage van meer dan 22% en een gemiddeld beleggingsrendement (dividend en bonusaandelen) van ~34%. De positie en het merk van MB worden versterkt en bereiken in 2025 een omzet van 1,6 miljard USD.

Generaal-majoor Luu Trung Thai, voorzitter van de raad van bestuur van MB, hield een toespraak tijdens het evenement.

Namens het MB-partijcomité benadrukte voorzitter Luu Trung Thai de vastberadenheid om "een schoon en sterk partijcomité, een allesomvattend sterke bank en een succesvolle implementatie van de digitale transformatiestrategie te bouwen." De leiding blijft de organisatie consolideren en stroomlijnen, de managementcapaciteit vergroten en op een effectieve en duurzame manier opereren in de activiteiten van de aangesloten bedrijven. Daarnaast ontwikkelt het bedrijf strategieën voor elk bedrijf in lijn met de strategie van de groep. Implementeer een managementmodel via vertegenwoordigers; verbeter het managementpersoneel en de interne governance van bedrijven; bevorder de samenwerking op het gebied van cross-selling. Tegen 2024 zal het multifunctionele financiële groepsmodel van MB volledig voldoen aan de behoeften van financiële dienstverleners en organisaties met acht aangesloten bedrijven.

Doorbraak in digitale transformatie – Bevestiging van het model van een multifunctionele financiële groep

Gedurende de afgelopen periode heeft MB effectief twee strategische doorbraken geïmplementeerd op het gebied van digitale transformatie en militaire discipline. Digitale platforms zoals MB App, MB Biz, VietQR... zijn continu verbeterd en bedienen nu bijna 33 miljoen klanten. Dit heeft de ervaring verbeterd en de pionierspositie in het digitale bankecosysteem in Vietnam behouden.

De MB Groep bestaat momenteel uit de moederbank en acht lidbedrijven die actief zijn in de sectoren effecten, verzekeringen, fondsbeheer, consumentenfinanciering, enz. en die in toenemende mate bijdragen aan de geconsolideerde winst. Het multifunctionele financiële groepsmodel heeft een solide basis gecreëerd voor MB om te streven naar een complete digitale financiële groep in Vietnam, Laos en Cambodja.

Partijopbouw: Regelmaat - Discipline - Efficiëntie

Het MB-partijcomité behield zijn allesomvattende leiderschapsrol, met 240 partijorganisaties en 2776 partijleden (5 partijcomités aan de basis, 87 partijcellen aan de basis, 1 partijcomité op de afdeling en 147 aangesloten partijcellen). Tijdens de zittingsperiode nam de MB 626 nieuwe partijleden aan , waarmee de doelstelling met 125% werd overtroffen. Politieke en ideologische educatie , inspectie en toezicht, de opbouw van partijorganisaties aan de basis en personeelswerk werden serieus, synchroon en methodisch uitgevoerd.

Tijdens het congres prees luitenant-generaal Vu Hai San, lid van het Centraal Comité van de Partij en viceminister van Defensie, de uitstekende resultaten en was het zeer eens met de richtingen en oplossingen voor de termijn 2025-2030. Hij verzocht de Raad van Bestuur om zich te blijven verdiepen in het beleid van de Partij, de Staat en het Leger om economie en defensie te combineren; innovatief te denken, de kwaliteiten van "Oom Ho's soldaten" op economisch vlak te promoten; de ontwikkelingsstrategie voor de periode 2022-2026 effectief uit te voeren, met een visie tot 2030; en tegelijkertijd de communicatie te bevorderen en merken en producten te promoten.

Luitenant-generaal Vu Hai San, lid van het Centraal Comité van de Partij en plaatsvervangend minister van Nationale Defensie, sprak op het 7e Nationale Congres van het Vietnamese Volksleger.

Strategische doelen tot 2030: pionieren – leidend – duurzaam

MB streeft ernaar een toonaangevende digitale onderneming en financiële groep te worden , haar positie te behouden tussen de vijf grootste commerciële banken in Vietnam, tot de drie meest efficiënte banken in de markt te behoren en de leidende bankgroep in Azië te worden. Jaarlijkse groeidoelstellingen: toename van de totale activa met 15-20%, stijging van de winst vóór belastingen met 10-20%, minimale ROE van 20-22%, dubieuze debiteuren onder 2%, handhaving van de CAR-ratio op 11%; aangesloten bedrijven dragen 15-20% bij aan de totale winst van het systeem.

Het congres identificeerde drie strategische doorbraken , waaronder: (1) het verbeteren van de organisatie, werkwijzen en arbeidsproductiviteit; (2) het toepassen van AI, robotica, RPA en nieuwe technologieën in management, zakendoen en ontwikkeling van digitale producten en diensten; (3) het perfectioneren van strategieën en het verbeteren van de implementatiecapaciteit.

Bevestiging van politieke moed - Vastbesloten om de resolutie van het Congres succesvol uit te voeren

Ter afsluiting van het congres bevestigde het Uitvoerend Comité van het MB-partijcomité voor de periode 2025-2030 haar grote politieke vastberadenheid, solidariteit en drastische en creatieve acties om de resolutie snel tot leven te brengen. Met een solide politiek-economische basis, een strakke organisatie en een team van dappere en enthousiaste kaderleden blijft MB de financiële pijler van het leger en een pionier in het digitale tijdperk.

Luitenant-generaal Vu Hai San overhandigde bloemen om het partijbestuur van de Military Commercial Joint Stock Bank te feliciteren.

Het Congres koos het 7e Uitvoerend Comité en nam de resolutie met grote consensus aan, wat de wil en ambitie van het gehele Partijcomité aantoonde om de nieuwe weg in te slaan.

Bron: https://daibieunhandan.vn/dai-hoi-dai-bieu-dang-bo-lan-thu-vii-nhiem-ky-2025-2030-cua-mb-doan-ket-tang-toc-sang-tao-phat-trien-ben-vung-10382667.html