Het herstructureringsplan van Vietnam Coal and Mineral Corporation wordt geëvalueerd.

De regering heeft zojuist het herstructureringsplan voor de Vietnamese kolen- en mineralencorporatie (TKV) tot 2025 goedgekeurd.

Het project heeft als doel TKV te transformeren tot een sterke, staatsgestuurde economische groep met moderne technologie, die geleidelijk aan voldoet aan internationale normen, de arbeidsproductiviteit en productkwaliteit verbetert en bijdraagt aan de energiezekerheid. Tegen 2025 streeft TKV naar een omzet van 853.500 miljard VND, met belastingafdrachten van meer dan 108.100 miljard VND.

Volgens het goedgekeurde plan zal TKV blijven opereren volgens een moeder-dochtermodel. Het moederbedrijf TKV (100% staatseigendom) zal gelijktijdig twee hoofdfuncties vervullen: productie en bedrijfsvoering; en investeringen in dochterondernemingen. De dochterondernemingen zullen actief zijn in sectoren en projecten die het moederbedrijf niet direct uitvoert.

De vier belangrijkste bedrijfssectoren van de groep zijn: kolen, mineralen en metallurgie; elektriciteit; en industriële explosieven. Daarnaast zijn er diverse aanverwante sectoren, zoals machinebouw; chemicaliën en bouwmaterialen; havenbeheer, transport en opslag; en de bouw.

Afhankelijk van de tijd en de zakelijke situatie kan TKV, na goedkeuring van de premier, andere bedrijfsactiviteiten toevoegen.

Het plan legt ook de nadruk op activiteiten om de efficiëntie van grondstoffenbeheer, investeringen en kosten te verbeteren. Zo zal TKV zich bij grondstoffenbeheer richten op het verkrijgen van exploratie- en mijnbouwvergunningen; bij investeringsbeheer zal de groep middelen mobiliseren voor de uitvoering van belangrijke projecten, investeringsprojecten in apparatuur om de productie te verhogen, de tunnelcapaciteit te verbeteren en te investeren in verwerkingscentra.

Wat kostenbeheer betreft, richt het plan zich sterk op werving en de uitbetaling van salarissen en bonussen. Het leidende principe voor TKV is: minder mensen, maar een hoger inkomen; een stijging van het gemiddelde loon van de werknemers met een verlaging van de arbeidskosten van het bedrijf; een voortdurende absolute reductie van het aantal werknemers; een toename van het aandeel directe arbeid en een afname van het aandeel indirecte arbeid, gebaseerd op de volledige socialisatie van alle dienstverlenende werkzaamheden binnen het bedrijf; en het werven van ongeschoolde personen alleen voor beroepen waar de markt niet aan de vraag kan voldoen.

Wat de productie betreft, moet het bedrijf zich richten op het verbeteren van de efficiëntie en het blijven toepassen van computerisering, mechanisatie en automatisering in de productie. Met betrekking tot de elektriciteitsproductie zal TKV een strategie ontwikkelen om tegen 2025 deel te nemen aan de concurrerende elektriciteitsmarkt voor particuliere afnemers, met een visie voor 2030.

Er zijn ook voorwaarden vastgesteld voor de verkoop van aandelen in ondernemingen waarin TKV een belang heeft. TKV zal 100% van het maatschappelijk kapitaal bezitten in één bedrijf; 65% of meer van het kapitaal in 10 bedrijven; en 50-65% van het kapitaal in 9 bedrijven. In de overige 15 bedrijven zal de groep minder dan 50% van het kapitaal bezitten of geen belang hebben.

De Groep zet de consolidatie van dochterondernemingenparen (waarin zij meer dan 65% van het kapitaal bezit) voort, waaronder Coc Sau Coal Joint Stock Company en Deo Nai Coal Joint Stock Company; Nui Beo Coal Joint Stock Company en Ha Lam Coal Joint Stock Company. Co Dinh - Thanh Hoa Chromite Joint Stock Company verkoopt haar kapitaal volgens een afzonderlijk plan; Lam Dong Aluminum One-Member Limited Liability Company en Environment One-Member Limited Liability Company worden geherstructureerd volgens afzonderlijke plannen die zijn goedgekeurd door de bevoegde autoriteit.

Het kapitaal dat met de verkoop van deelnemingen wordt verkregen, zal worden gebruikt voor de ontwikkeling van nieuwe projecten. Daarnaast zal TKV haar langetermijnfinancieringskanalen uitbreiden, zoals de uitgifte van aandelen, bedrijfsobligaties en bancaire financiële producten, naast de traditionele financieringsmethoden.

Duc Minh

Bronlink