Het wegnemen van dubbele transformatiebarrières voor kleine en middelgrote ondernemingen

De ‘gefragmenteerde’ situatie en de inherente barrières

Tijdens de conferentie "Partnerschap ter bevordering van digitale transformatie - groene Vietnamese ondernemingen 2025" (VETTP 2025) die op 20 oktober in Hanoi werd gehouden, bevestigde de heer Bui Anh Tuan, directeur van de afdeling Ontwikkeling van particuliere ondernemingen en collectieve economie ( ministerie van Financiën ), dat tot nu toe de dubbele transformatie, d.w.z. digitale transformatie en groene transformatie, niet langer een optie is, maar een onvermijdelijke vereiste voor Vietnamese ondernemingen om te overleven en zich te ontwikkelen.

Ongeveer 98% van de bijna 1 miljoen actieve bedrijven zijn kleine en middelgrote ondernemingen (KMO's). Zij vormen de kern van de economie en worden in dit nieuwe tijdperk ook het meest uitgedaagd.

Dr. Bui Thanh Minh, adjunct-directeur van het Office of Private Economic Development Research (Afdeling IV), gaf meer uitleg over de urgentie. Hij zei dat er drie belangrijke factoren zijn die bedrijven tot verandering aanzetten.

Ten eerste kan Vietnam zijn doelstelling van een economische groei van dubbele cijfers in de periode 2026-2030 alleen bereiken door de arbeidsproductiviteit te verhogen, en de enige manier om dat te bereiken is door middel van digitale transformatie en groene transformatie.

Dhr. Bui Anh Tuan - Directeur van de afdeling Ontwikkeling van Particuliere Ondernemingen en Collectieve Economie (Ministerie van Financiën).

Ten tweede is er de directe druk van internationale markten met steeds strengere regelgeving, zoals het Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) van de EU of de eisen aan groene producten van China en Japan.

Ten derde vereist de inzet van Vietnam om in 2050 een netto-nuluitstoot te bereiken, dat het hele bedrijfsleven de handen ineenslaat om de uitstoot van broeikasgassen te verminderen.

De heer Jens Schmidt Kreye, adjunct-hoofd van de afdeling Ontwikkelingssamenwerking van de Duitse ambassade in Vietnam, deelde dezelfde mening en benadrukte: "Dubbele transformatie is geen trend meer, maar is er al en vindt nog steeds plaats. Dit is een onvermijdelijke vereiste voor Vietnamese mkb-bedrijven in het proces van internationale economische integratie."

Ondanks de erkenning van het belang ervan, is de daadwerkelijke implementatie in het mkb nog steeds zeer beperkt. Een vertegenwoordiger van FiinGroup gaf aan dat het duale transformatieproces zich over het algemeen nog "in de beginfase en gefragmenteerd bevindt, waarbij het meestal stopt bij de digitalisering van elke fase, en dat de vergroeningsactiviteiten minimaal aan de eisen voldoen".

In de textiel- en kledingindustrie, een belangrijke exportsector, beheren veel bedrijven de productie bijvoorbeeld nog steeds met eenvoudige tools zoals ERP en Excel. Er is geen gecentraliseerd energiebeheersysteem en milieurapportages worden nog steeds handmatig opgesteld.

Volgens FiinGroup zijn de grootste belemmeringen voor het MKB het gebrek aan investeringskapitaal, beperkingen op het gebied van hoogwaardige menselijke hulpbronnen en technische infrastructuur.

Op het gebied van bewustzijn en informatie is er een gebrek aan bereidheid tot daadkrachtig handelen, een terughoudendheid om te veranderen, een gebrek aan informatie over geschikte oplossingen en moeilijkheden bij het integreren hiervan in bestaande systemen.

Er is een gesynchroniseerd ecosysteem nodig om te kunnen handelen

Geconfronteerd met de bovenstaande situatie heeft de regering duidelijke strategische richtingen uitgestippeld. Belangrijke beleidsmaatregelen zoals Resolutie 57-NQ/TW over wetenschappelijke en technologische doorbraken, innovatie en Resolutie 68-NQ/TW over particuliere economische ontwikkeling benadrukken allemaal het bevorderen van digitale en groene transformatie. Met name de doelstelling om 1.000 typische baanbrekende ondernemingen op te richten, getuigt van sterke politieke vastberadenheid.

Het MKB stuit bij dubbele transformatie op veel belemmeringen.

Om het beleid tot leven te brengen, is echter synchrone coördinatie en een effectief ondersteunend ecosysteem nodig. Een vertegenwoordiger van FiinGroup stelde een samenwerkingsmodel voor met drie partijen: de staat – de onderneming die oplossingen levert – de onderneming die oplossingen gebruikt.

De overheid speelt een rol bij de beleidsvorming, het creëren van een gunstig wettelijk kader en het aanbieden van ondersteuningsprogramma's. Technologiebedrijven moeten oplossingen op maat bedenken die aansluiten bij de capaciteit en behoeften van het mkb. En het mkb zelf moet proactiever en daadkrachtiger zijn in verandering.

De afdeling Ontwikkeling van particuliere ondernemingen en Collectieve Economie erkent het belang van het bevorderen van dubbele transformatie in ondernemingen en heeft de afgelopen tijd veel activiteiten geïmplementeerd om ondernemingen te ondersteunen bij dubbele transformatie. De conferentie "Partners ter bevordering van digitale transformatie - groene Vietnamese ondernemingen 2025" is er ook een van.

In het kader van de conferentie introduceerde het organiserend comité ook het Twin Transition Hub-initiatief. Dit is een typisch publiek-privaat partnerschapsmodel dat Vietnamese kleine en middelgrote ondernemingen ondersteunt bij dubbele transformatie.

Twin Transition Hub zal een uitgebreid ecosysteem opbouwen, waarin Vietnamese ondernemingen worden verbonden met kredietinstellingen en binnen- en buitenlandse experts. Zo krijgen ze toegang tot geavanceerde modellen voor dubbele transitie in de wereld. Zo kunnen ze ondernemingen ondersteunen bij het bereiken van hun doel om emissies te verminderen en de duurzame productiviteit te verbeteren, en om deel te nemen aan de mondiale waardeketen.

Minh Thu

Bron: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/go-rao-can-chuyen-doi-kep-cho-doanh-nghiep-nho-va-vua/20251020033830127