Eerder dan gepland afgerond.
Het Volkscomité van de stad Hai Phong heeft een samenvatting gegeven van het programma voor de sloop van tijdelijke en vervallen woningen in de stad na de fusie met de provincie Hai Duong . In het voormalige Hai Duong-gebied werd het programma voor de sloop van tijdelijke en vervallen woningen in oktober 2024 uitgevoerd en medio 2025 afgerond, 5 dagen eerder dan gepland en 2 maanden eerder dan de door de overheid gestelde termijn.
In het voormalige Hai Duong-gebied voerde de overheid beleid uit om huizen te bouwen of te repareren voor 1.452 huishoudens. Dit betrof 855 gezinnen van revolutionaire helden en nabestaanden van martelaren (318 huishoudens bouwden nieuwe huizen, 536 huishoudens repareerden huizen); en 598 arme en bijna-arme huishoudens (373 huishoudens bouwden nieuwe huizen en 225 huishoudens repareerden huizen).
De gemiddelde steun bedraagt 100 miljoen VND per nieuwbouwwoning en 50 miljoen VND per woning voor reparaties. De totale middelen voor de uitvoering bedragen bijna 327,3 miljard VND. Hiervan is 28 miljard VND afkomstig van de centrale overheid; ruim 79 miljard VND komt uit lokale budgetten, fondsen voor "dankbaarheid en terugbetaling" en fondsen voor "de armen". De resterende circa 220 miljard VND wordt bijeengebracht door families, clans en andere bronnen van steun.

Door de gezamenlijke inspanningen van verschillende lokale instanties werden bijna 35.500 man-dagen aan arbeid gemobiliseerd, voornamelijk afkomstig van vrouwenverenigingen, jeugdorganisaties, politie- en militaire eenheden, en families, clans en lokale gemeenschappen.
In het voormalige Hai Phong- gebied zijn geen tijdelijke of vervallen woningen meer te vinden, en de woningondersteuning voor mensen met verdienstelijke dienst zal eind juli 2025 afgerond zijn. De ondersteuning voor nieuwbouw bedraagt ongeveer 90 miljoen VND per huishouden en voor woningrenovaties ongeveer 45 miljoen VND per huishouden.
Volgens een vertegenwoordiger van het departement Bouw van Hai Phong beschrijft het programma publiekelijk de criteria en voorwaarden voor ondersteuning, definieert het duidelijk de doelstellingen en principes en wijst het specifieke taken toe aan elk agentschap en elke eenheid.
De lokale autoriteiten hielden een ceremoniële eerste spadestoot voor 36 nieuwe huizen voor families van revolutionaire helden en martelaren in de regio, met deelname en steun van een groot aantal militairen en politieagenten, leden van jeugdverenigingen, leden van vrouwenverenigingen en lokale politieke en maatschappelijke organisaties.




De baanbrekende ceremonie trok veel publieke aandacht en genereerde een golf van positieve berichten die bijdroegen aan het vergroten van het gemeenschapsbewustzijn en het bevorderen van een gevoel van solidariteit en wederzijdse steun. Het project ontving brede steun vanuit de gemeenschap in verschillende vormen, waaronder financiële steun, materialen en arbeid, wat een sterk rimpeleffect teweegbracht.
Veel creatieve benaderingen
Volgens de afdeling Bouw van Hai Phong heeft de dienst het voortouw genomen bij het opzetten van inspectieteams om de uitvoering van het programma voor de sloop van tijdelijke en vervallen woningen in verschillende wijken te controleren. Hierdoor hebben ze snel steun geboden en eventuele problemen of obstakels opgelost.
Om vooruitgang en efficiëntie te garanderen, heeft de stad veel innovatieve modellen en effectieve benaderingen geïmplementeerd. Deze modellen worden flexibel toegepast en aangepast aan de specifieke omstandigheden van elke locatie.
Dit houdt bijvoorbeeld in dat er op alle niveaus implementatieplannen worden ontwikkeld en dat leden van de stuurgroep worden aangewezen om elk huishouden te monitoren en informatie te verzamelen, zodat tijdig ondersteuning kan worden geboden en de voortgang kan worden versneld.
Relevante mechanismen en beleidsmaatregelen worden geëvalueerd en aangepast aan de actuele situatie. Dit omvat onder meer het aanpassen en verhogen van de steun om huishoudens te helpen hun woonsituatie te verbeteren.
Het organiseren van gelijktijdige ceremonies voor de eerste steenlegging getuigt van politieke vastberadenheid, creëert een positieve impuls en inspireert ambtenaren, overheidsinstanties, organisaties, bedrijven en de bevolking.


Tijdens het implementatieproces stuitten veel gevallen op obstakels met betrekking tot grond, zoals: grond zonder wettelijke documenten, grond waarvoor nog geen gebruiksvergunning was verleend, grond die niet was opgenomen in het bestemmingsplan voor woningbouw, grond die nog niet was omgezet in woongebied, enzovoort. Dit leidde tot vertragingen in de implementatie als gevolg van juridische procedures en regelgeving. De betrokken instanties hebben deze obstakels en moeilijkheden echter proactief en tijdig opgelost en overwonnen.
De samenwerking tussen verschillende instanties versterkte ook de inspectie, het toezicht en de voortgangsrapportage, en er werd software ontwikkeld om de voortgang van elk huishouden en elk project te beheren. Dit vergemakkelijkte de samenwerking tussen lokale autoriteiten en andere instanties bij het snel opsporen en oplossen van obstakels en problemen.
Tijdens het slopen van tijdelijke en vervallen woningen hebben de betrokken eenheden veel waardevolle lessen geleerd die in toekomstige projecten kunnen worden toegepast.
Een uitstekend voorbeeld hiervan is de sterke politieke wil van leiders op alle niveaus. Het is deze vastberadenheid en verantwoordelijkheid van de overheid op alle niveaus die een impuls heeft gegeven en eenheden en organisaties heeft aangemoedigd om zich in te zetten en de problemen en obstakels die zich voordoen op te lossen.
Voorlichtingscampagnes zijn cruciaal om het bewustzijn binnen de gemeenschap te vergroten over het humanitaire belang van het programma en om maatschappelijke consensus te bevorderen. Wanneer mensen het doel, de betekenis en de waarde van het slopen van tijdelijke en vervallen woningen begrijpen, zullen ze proactief deelnemen aan en actief steun betuigen aan het programma.
Het mobiliseren van middelen mag niet alleen afhankelijk zijn van het budget, maar moet ook de deelname van bedrijven, organisaties en individuen stimuleren, met name diegenen die een bijdrage kunnen leveren. Flexibele en innovatieve mobilisatiemechanismen helpen de middelen te vergroten en de effectiviteit op lange termijn te verbeteren.
In reactie op het programma om tijdelijke en vervallen woningen te slopen, hebben de jongeren van Hai Phong een pioniersgeest getoond door actief samen te werken met autoriteiten op alle niveaus om de bouw en reparatie van huizen te ondersteunen voor mensen met verdienstelijke diensten, nabestaanden van martelaren en gezinnen in moeilijke omstandigheden in het gebied.
De jongeren van Hai Phong hebben talloze campagnes georganiseerd om gezamenlijk tijdelijke en vervallen woningen te slopen. Duizenden kaderleden en leden van jeugdvakbonden hebben hieraan deelgenomen en meer dan 10.000 arbeidsdagen bijgedragen. Daarnaast hebben het leger, de politie, vrouwengroepen, families, clans en lokale gemeenschappen samen meer dan 35.500 arbeidsdagen gemobiliseerd.
De leden van de jongerenvereniging namen actief deel aan praktische taken zoals het afbreken van tijdelijke en vervallen woningen; het vervoeren van bouwmaterialen (bakstenen, zand, cement); het leggen van funderingen en daken, en het repareren en versterken van beschadigde deuren voor kansarme gezinnen.
Bron: https://tienphong.vn/hai-phong-xoa-nha-tam-nha-dot-nat-voi-nhieu-cach-lam-sang-tao-post1803748.tpo






Reactie (0)