Om een bedrijf te starten, heb je focus en ernst nodig.

De heer Le Hung Anh - Voorzitter van Bin Group.

* Je gaat de laatste tijd vaak terug naar je geboorteplaats Quang Nam om jonge ondernemers te ontmoeten, ervaringen uit te wisselen en hen te inspireren. Hoe beoordeel je de start-up projecten daar?

De heer Le Hung Anh : Ik was echt verrast dat in een provincie met veel beperkingen vergeleken met grote steden, de startupbeweging in Quang Nam zo levendig en wijdverspreid is in elke plaats, district en stad.

Start-upprojecten maken optimaal gebruik van lokale sterke punten om waardevolle producten te creëren. Zo produceren kustgebieden bijvoorbeeld vissaus, de vlaktes landbouwproducten en berggebieden medicinale kruiden...

Over het algemeen wordt er systematisch in de projecten geïnvesteerd en zijn ze uitgerust met goede machines en apparatuur om kwaliteitsproducten te maken, waarvan een aantal naar het buitenland wordt geëxporteerd.

Om zulke uitstekende resultaten te bereiken, heeft de provinciale overheid van Quang Nam ook gunstige voorwaarden gecreëerd en talrijke mechanismen en beleidsmaatregelen geïmplementeerd ter ondersteuning van de ontwikkeling van het startup-ecosysteem. Deze variëren van programma's om ondernemerschap te delen en te stimuleren, het aanbieden van trainingen in startupvaardigheden, tot het integreren van verschillende mechanismen ter ondersteuning van machines en apparatuur voor startup-projecten.

Mevrouw Minh Nga (Vo Thi Minh Nga - directeur van Bh.nong Food Nutrition Co., Ltd.) vertelde me iets dat me echt imponeerde: "Er is geen plek waar je zo gemakkelijk een bedrijf kunt starten als in Quang Nam."

Quang Nam heeft veel van dat soort voordelen, maar de meeste start-upprojecten zijn nog vrij onbekend op de markt. Wat zijn dan de belemmeringen, meneer?

De heer Le Hung Anh : Tijdens sessies met jonge ondernemers zeg ik altijd dat lokale sterke punten een noodzakelijke voorwaarde zijn, maar niet voldoende.

Veel startups vertrouwen op die kracht en creëren uiteindelijk formulematige, onoriginele producten.

Toen ik vroeg waarom ze dat product hadden gemaakt, waren de meeste antwoorden: "Omdat ik dat product leuk vind", "Omdat ik er een passie voor heb"...

Bh.nong Food is eigendom van de Groep. — Bh.nong Food ontving een investering van BIN Corporation via het programma Shark Tank Vietnam. Foto: aangeleverd door het bedrijf.

Ze vergeten dat het belangrijkste is om producten te maken die de markt bedienen, of ze die nu zelf leuk vinden of dat hun vrienden en familie ze leuk vinden, dat lost geen enkel probleem op.

Het belangrijkste is dat de klanten het lekker vinden. Je kunt niet zomaar bruine rijst roosteren en verkopen. Je moet weten waar mensen in de markt graag bruine rijstthee mee drinken en dat vervolgens zo samenstellen dat het aan hun wensen voldoet.

Daarom raad ik aspirant-ondernemers aan om vooraf grondig marktonderzoek te doen en de behoeften van hun doelgroep te bestuderen – wat zij willen op het gebied van product, verpakking, aanpak, enzovoort.

Van daaruit kunt u de productlijnen plannen en een strategie ontwikkelen om aan deze doelgroep te verkopen. Bijvoorbeeld: als u geneesmiddelen maakt voor de behandeling van bot- en gewrichtspijn, dan is de klantengroep mensen van middelbare leeftijd en ouderen. De verpakking en etiketten mogen niet zo kinderachtig zijn als bij producten voor kinderen, en de reclameboodschap moet ook helder, gedetailleerd en overtuigend zijn.

Kortom, je moet beginnen bij de markt, de output bepalen en een specifiek plan opstellen voordat je besluit een bedrijf te starten met een bepaald product of een bepaalde dienst.

Om het succes te bereiken dat BIN Corporation Group vandaag de dag heeft, heeft Shark Hung Anh zelf veel tegenslagen gekend in de beginjaren van zijn ondernemerscarrière. Dus, als hij een van zijn meest waardevolle inzichten met de startupgemeenschap in Quang Nam zou moeten delen, wat zou hij dan zeggen?

Meneer Le Hung Anh : Ik antwoordde meteen: Het draait om focus! Om succes te behalen in welk vakgebied dan ook, is intense en serieuze concentratie nodig.

De waarde van concentratie is dat hoe meer je je concentreert, hoe breder je blikveld wordt. Hoe dieper je kijkt, hoe groter je begrip.
Simpel gezegd: wanneer je een bedrijf start met een product of dienst, moet je je concentreren op grondig onderzoek naar alle aspecten die ermee samenhangen, zoals de markt, klanten, grondstoffen, formules, marketing, systemen, kapitaal, verkoopbeleid, enzovoort. Alleen dan kun je de risico's minimaliseren.

Het is geen toeval dat statistieken aantonen dat meer dan 90% van de startups faalt. Dit komt doordat mensen denken dat hun idee zo geweldig, zo briljant is, dat ze overmoedig worden en andere potentiële problemen over het hoofd zien.

Daarom hoop ik dat jullie, startups, je projecten echt serieus nemen, gefocust en nauwgezet te werk gaan, plannen maken en zorgvuldig een ontwikkelingsroadmap uitstippelen om de resultaten en de zwakke punten van het bedrijf te voorspellen. Als we ons best doen, zullen we, zelfs als we falen, waardevolle lessen leren en vervolgens een betere nieuwe richting inslaan.

Bedankt voor het delen!

BIN Corporation Joint Stock Company is een bedrijf opgericht door de heer Le Hung Anh, afkomstig uit de provincie Quang Nam.

Dit bedrijf heeft zojuist een voorlopige overeenkomst gekregen van het Volkscomité van de provincie Quang Nam om de investeringslocatie te onderzoeken voor het infrastructuurontwikkelingsproject van het industriepark Nam Thang Binh, met een totaal investeringskapitaal van 6.850 miljard VND.

BIN Group is momenteel een multisectorale bedrijvengroep met 10 geïntroduceerde merken die actief zijn in 3 hoofdmarkten: Europa, Amerika en Azië. De werkterreinen van BIN omvatten: internationale zakelijke dienstverlening, financiën en kapitaalmarkten, wereldwijde financiën en handel, betaaldiensten, softwareoplossingen - applicaties, digitale marketing, visumoplossingen - afwikkeling, toerismeplatforms , vastgoed en e-commerce.

Bron