De heer Tran Thanh Hai, adjunct-directeur van de afdeling Import-Export ( Ministerie van Industrie en Handel ), sprak met de pers:
Meneer, de import- en exportdoelstelling voor dit jaar is vastgesteld op meer dan 900 miljard dollar. Is dit volgens u haalbaar?
Onze import- en exportomzet bedraagt momenteel ongeveer 820 miljard dollar. We kunnen er dan ook op rekenen dat de totale import- en exportomzet tegen het einde van dit jaar de 900 miljard dollar zal overschrijden.
We kunnen zeggen dat dit een mijlpaal is, vooral in de context van het jaar 2025, waarin de markt te maken zal krijgen met veel grote schommelingen, waaronder het wederzijdse tariefbeleid van de VS, verstoringen in de toeleveringsketen, de gevolgen van natuurrampen, enzovoort. Deze prestatie is van groot belang en is het resultaat van de inspanningen van het bedrijfsleven, maar ook van de krachtige sturing van de Partij, de regering en de deelname van ministeries, afdelingen en lokale overheden.
In de context van complexe wereldhandel kent de Amerikaanse markt, een traditionele afzetmarkt van Vietnam, met name veel schommelingen. Hoe zouden Vietnamese ondernemingen volgens u hun exportstrategieën moeten aanpassen?
Het jaar 2025 wordt gekenmerkt door het Amerikaanse wederkerige tariefbeleid, dat de terugkeer van unilateralisme en protectionisme in de internationale handel laat zien. Dit is echter slechts een van de vele schommelingen die we hebben gezien sinds 2020, toen de COVID-19-pandemie en wereldwijde politieke conflicten sterke verschuivingen in investeringen en toeleveringsketens veroorzaakten.
Vietnamese ondernemingen hebben zich de laatste tijd tot op zekere hoogte proactief aangepast, maar steun van overheidsinstanties is nog steeds erg belangrijk, met name op het gebied van oriëntatie en prognoses, om bedrijven vertrouwen te geven en betere bedrijfsplannen te ontwikkelen. Dit is altijd de hoogste prioriteit van managementinstanties, waaronder het Ministerie van Industrie en Handel.
In het vierde kwartaal van 2025 en begin 2026 gaven veel belangrijke exportbedrijven, zoals textiel-, kleding- en schoenenbedrijven, aan dat ze in de problemen zaten. Wat zijn volgens u de grootste problemen waarmee de Vietnamese export in 2026 te maken krijgt?
In principe is de wereldmarkt momenteel aan het herstellen na de periode van grote schommelingen veroorzaakt door de COVID-19-pandemie. De impact van het tariefbeleid heeft echter vooral gevolgen voor de Amerikaanse markt. De VS is echter de grootste consumentenmarkt ter wereld en tevens de grootste exportmarkt van Vietnam. Eventuele schommelingen op deze markt zullen zich verspreiden naar andere markten en direct van invloed zijn op de belangrijkste Vietnamese industrieën, zoals textiel, schoenen, houten meubels, zeevruchten, elektronica, enz. Daarom is het opstellen van adaptatie- en responsplannen in 2026 iets waar bedrijven speciale aandacht aan moeten besteden.
Wat de langetermijnstrategie betreft, moeten bedrijven zich allereerst richten op productkwaliteit. Ze moeten hun reputatie bij klanten behouden en een basis creëren om nieuwe markten te veroveren. Daarnaast moeten ze een merk opbouwen, want dat is de basis van vertrouwen voor zowel traditionele als nieuwe klanten. Veel bedrijven besteden aandacht aan kwaliteit, maar de investeringen in het merk zijn nog steeds niet in verhouding.
Daarnaast is de huidige vereiste groene transformatie. De impact zal per sector verschillen, maar vanaf 2026 zal de EU een CO2-belastingaanpassingsmechanisme aan de grens (CBAM) invoeren voor producten zoals staal, aluminium, waterstof, enz. Staal is de sector waaruit Vietnam een bepaalde export naar de EU heeft. Na de EU kunnen veel andere markten hetzelfde toepassen. Bedrijven moeten daarom rekening houden met de aanpassing aan groene transformatie, het verminderen van emissies, het neutraliseren van CO2 en het opnemen van milieueisen in het productieproces, met name in energie-intensieve industrieën zoals staal, aluminium, cement en bouwmaterialen.
Momenteel zijn de procedures voor het toekennen van de oorsprong van goederen gedecentraliseerd naar de gemeenten, maar veel plaatsen hebben deze nog niet effectief geïmplementeerd. Dus, welke extra ondersteuning zal het ministerie van Industrie en Handel in 2026 bieden, meneer?
Volgens de statistieken zijn tot nu toe ongeveer 26/34 gemeenten klaar om certificaten van oorsprong (C/O) uit te geven. Dit toont de vastberadenheid van de gemeenten aan, want deelname aan de uitgifte van C/O is een belangrijke stap om bedrijven direct te ondersteunen.
Vanuit de afdeling Import-Export werken we nauw samen met de gemeenten op het gebied van training en coaching om de capaciteit van het personeel te verbeteren en ervoor te zorgen dat zij de regelgeving inzake de oorsprong van goederen goed beheersen. Ook in 2026 zal dit een belangrijke taak blijven, gericht op het streven dat alle gemeenten die deelnemen aan de uitgifte van C/O's, en, nog belangrijker, ervoor zorgen dat de uitgifte snel, effectief en accuraat plaatsvindt, om te voorkomen dat bedrijven worden verdacht of dat hun C/O door partners wordt afgewezen, wat schade veroorzaakt.
Vietnam kampt al lange tijd met veel beperkingen: lage toegevoegde waarde, afhankelijkheid van outsourcing, zwakke capaciteit voor digitale transformatie, marktverovering en een gebrekkige benutting van vrijhandelsovereenkomsten. Hoe zal de afdeling Import en Export de komende tijd adviseren over hoe de toegevoegde waarde voor belangrijke sectoren kan worden verbeterd, met name verhoogd, meneer?
Dit is een verhaal dat al jaren speelt en meer tijd nodig heeft om effectief te worden opgelost. Het verhogen van de lokalisatiegraad vereist een alomvattende strategie en de deelname van vele betrokkenen. Wij beschouwen het opbouwen van een proactieve grondstoffenbron echter als een belangrijke factor. In de periode waarin we niet volledig zelfvoorzienend kunnen zijn, moeten we onze toeleveringsbronnen diversifiëren om afhankelijkheid te voorkomen en tegelijkertijd risico's op overslag- of herkomstfraude te voorkomen.
Het proactief benutten van grondstoffen moet gekoppeld worden aan innovatie en het beheersen van technologie. Er zijn producten die Vietnam kan produceren, maar de prijs is niet concurrerend, waardoor ze niet lokaal toepasbaar zijn. Daarom is het toepassen van technologie – met name nieuwe technologie, zoals kunstmatige intelligentie – een onvermijdelijke vereiste. Bedrijven die deze technologie niet beheersen, zullen in het nadeel zijn ten opzichte van concurrenten die technologie wél kunnen gebruiken om door te breken.
De toepassing van technologie in de productie is afhankelijk van elke sector. De houtindustrie kan bijvoorbeeld AI toepassen in ontwerp of machinebesturing; de landbouw of textielindustrie kent andere toepassingen. Daarom hebben we een team van ingenieurs en technologisch onderlegd personeel nodig om de technologie aan te passen aan de kenmerken van elke sector.
Hoewel Vietnamese goederen naar meer dan 200 markten zijn geëxporteerd, is de directe aanwezigheid van Vietnamese ondernemingen in het buitenland nog steeds zeer beperkt. Dit moet veranderen. De lessen van buitenlandse directe investeringen in Vietnam laten zien dat directe aanwezigheid op de markt hen helpt om effectief te opereren en grote winsten te behalen. Veel Vietnamese ondernemingen beschikken nu over kapitaalpotentieel en managementcapaciteit, maar hebben nog niet de internationale markt durven betreden om nieuwe klanten te werven.
In de context van diepe integratie is aanwezig zijn en "de wereld intrekken" een praktische vereiste voor Vietnamese ondernemingen om kansen te vergroten en hun concurrentievermogen te vergroten.
Hartelijk dank!
Bron: https://baotintuc.vn/kinh-te/kim-ngach-xuat-nhap-khau-lap-ky-luc-moi-tien-sat-nguong-900-ty-usd-20251207152014358.htm
Reactie (0)