Deel XII: Het complete boek met strategieën van Guigu Zi - Quyet Thien

In de strategiekunst van Gui Gu Zi is 'besluitvaardigheid' de sleutel tot succes of mislukking. Hoe diepgaand een plan ook is, als het besluitvaardigheid mist, zal de kans voorbijgaan. Alleen een daadkrachtig persoon kan op het juiste moment handelen om de situatie te veranderen.

Volgens Quỷ Cốc Tử is 'besluitvorming' de wortel van alle problemen, de grens tussen degenen die alleen kunnen berekenen en degenen die durven te handelen. Hoe geavanceerd een plan ook is, als de persoon die het uitvoert aarzelend en besluiteloos is, verliezen alle strategieën hun betekenis. Hij zei: 'Beslissing bepaalt twijfel, de sleutel tot alles, leidt tot chaos, beslissen over succes of falen is moeilijk' - wat betekent dat de durf om besluitvaardig te zijn, twijfel uit te bannen, de sleutel is tot het aanpakken van alle zaken, om duidelijk te bepalen of er sprake is van overwinning of nederlaag. 'Beslissing' is niet alleen actie, maar ook nuchterheid in keuzes en standvastigheid in de uitvoering.

Een strategisch persoon weet niet alleen hoe hij ver vooruit moet denken en zorgvuldig moet berekenen, maar weet ook wanneer hij daadkrachtig moet handelen. Besluitvorming is de laatste stap, de factor die een plan werkelijkheid laat worden. Iemand die aarzelt tussen twee paden, ziet weliswaar de kans, maar door aarzeling mist hij die en belandt hij uiteindelijk in een passieve positie. Daarom benadrukte Quy Coc Tu: een persoon met "besluitvaardigheid" is iemand die twijfels opzij durft te zetten, de kans grijpt en zich richt op het grote geheel.

"Beslissend" betekent echter niet roekeloos. Voordat men handelt, moet men "naar het verleden kijken, vergelijken wat er gebeurt en overwegen wat er gaat komen" - dat wil zeggen, overwegen wat er is gebeurd, vergelijken wat er gebeurt en overwegen wat er gaat komen. Alleen door de wetten van hoe dingen werken te begrijpen, kan men verstandige oordelen vellen. Juiste besluitvaardigheid is een manifestatie van intelligentie en moed, onjuiste besluitvaardigheid kan tot mislukking leiden. Er zijn situaties waarin besluitvaardigheid vereist is - zoals Quỷ Cốc Tử zei, dat is wanneer men "op de rug van de tijger is geklommen" en niet kan stoppen of terugkeren. Wanneer de kans zich voordoet, is één stap te laat genoeg om de kans te verliezen, vertraging betekent soms mislukking. "Niet besluitvaardig zijn" is de grootste fout. Mensen die grote dingen doen, leiders of strategen, moeten durven beslissingen te nemen op het cruciale moment, wanneer één keuze de hele situatie kan beslissen.

Gui Gu Zi verdeelde de dingen die daadkracht vereisten in vijf categorieën: ten eerste elegante dingen die een goede reputatie kunnen creëren; ten tweede dingen die gemakkelijk te bereiken zijn en niet veel moeite kosten; ten derde dingen die moeilijk zijn en inspanning vereisen, maar niet te stoppen; ten vierde dingen die zonder zorgen gedaan kunnen worden; ten vijfde dingen die geluk en vreugde brengen. Zolang het in een van de vijf categorieën valt, moet je daadkrachtig handelen en de kans niet missen.

Besluitvaardige mensen kiezen niet voor de makkelijkste weg, omdat besluitvaardigheid hen dwingt te kiezen, soms compromissen te sluiten en zelfs een deel op te offeren om het geheel te behouden. Quy Coc Tu gelooft dat "besluitvaardige" mensen drie kwaliteiten moeten bezitten: intelligentie - moed - menselijkheid. Intelligentie om ver te kijken en de aard der dingen helder te begrijpen. Moed om te durven handelen en verantwoordelijkheid te nemen. Menselijkheid om de voor- en nadelen te overwegen en zichzelf in verhouding tot anderen te plaatsen. Een juiste beslissing brengt niet alleen voordelen voor jezelf, maar ook voor anderen.

Om 'besluitvaardigheid' te beoefenen, wees Quỷ Cốc Tử op vijf manieren waarop de wijze dit kan doen: mensen openlijk beïnvloeden met deugdzaamheid; mensen in het geheim onderwerpen met trucs; de harten van mensen winnen met eerlijkheid; anderen beschutten en beschermen door zich te verstoppen; één kant beïnvloeden met integriteit. Een besluitvaardig persoon moet begrijpen wanneer hij zichzelf moet onthullen, wanneer hij het geheim moet houden; wanneer hij oprechte moraliteit moet gebruiken, en wanneer hij intelligentie flexibel moet inzetten. Besluitvaardigheid schuilt niet in de snelheid van handelen, maar in de alertheid en flexibiliteit om het juiste moment en de juiste methode te kiezen.

Liu Bowen (1311-1375), echte naam Liu Ji, erenaam Ba Wen - een van de grondleggers van de Ming-dynastie - is een typisch voorbeeld van "de kunst van het bepalen van de hemel". Hij was niet alleen goed in strategie, maar wist ook het juiste moment te kiezen om te handelen.

In het 20e jaar van Zhizheng, toen Chen Youliang een groot leger aanvoerde om Yingtian aan te vallen, waren veel generaals in de stad in verwarring – sommigen adviseerden zich over te geven, anderen wilden zich terugtrekken. Te midden van de chaos bleef Liu Bowen kalm en zei alleen: "Wie zich overgeeft of vlucht, zal onthoofd worden." Die uitspraak was niet alleen een bevel, maar ook een uiting van absolute vastberadenheid. Hij begreep dat wanneer de harten van mensen in beroering waren, ze eerst hun geest moesten stabiliseren; alleen daadkracht kon de positie van het leger handhaven. Nadat hij de soldaten had gekalmeerd, wees hij op de zwakke punten van de vijand – afstand, vermoeidheid en arrogantie – en bedacht vervolgens een plan om de vijand dieper de stad in te lokken, hen in een hinderlaag te lokken en te vernietigen. Het woord "beslissing" keerde de situatie om, hield Yingtian vast en legde de basis voor de Ming-dynastie.

Tijdens de westelijke campagne wilde Zhu Yuanzhang Anqing rechtstreeks aanvallen. Liu Bowen realiseerde zich dat de vijand sterk was, ons leger zwak en we ons zorgen maakten over aanvallen van achteren. Daarom stelde hij voor dat het leger de stad zou belegeren en de marine Jiangzhou rechtstreeks zou aanvallen als afleiding. Deze strategie hielp Zhu Yuanzhang om Chen Youliang te verslaan. In de grote slag bij Hu Fanyang voorzag Liu Bowen het gevaar, wisselde schepen uit met de koning en redde Zhu Yuanzhangs leven. Later, toen hij interne onrust voorspelde, schreef hij een brief waarin hij de koning adviseerde om in de zesde en zevende maand geen actie te ondernemen – en inderdaad voorkwam hij het moordcomplot. Van "plan" tot "beslissing", Liu Bowen handelde altijd op het juiste moment, in harmonie met hemel, aarde en mens.

Uit het verhaal van Liu Bowen blijkt duidelijk: strategie kun je leren, maar daadkracht is een eigenschap. Iemand die intelligent is, maar niet durft te handelen, laat kansen liggen. Iemand die besluitvaardig durft te zijn, maar niet wijs, brengt zichzelf in gevaar. 'Beslissen' is de kunst van het balanceren tussen intelligentie en moed, tussen persoonlijke en collectieve belangen, tussen berekening en actie.

De Ouden gebruikten waarzeggerij, oude gedichten en schildpaddenpantsers om suggesties van hemel en aarde te vragen, terwijl Quỷ Cốc Tử leerde: de wortel van 'beslissing' ligt niet in voortekenen, maar in de menselijke intelligentie en het hart. Iemand met vooruitziende blik weet wanneer hij moet handelen en wanneer hij moet stoppen; iemand met een heldere geest weet wat goed en wat fout is. "Om de juiste beslissing te nemen, moet men twijfels overwinnen." Wanneer het hart nog steeds aarzelt, is de kans voorbij. Het nemen van de verkeerde beslissing kan rampspoed veroorzaken, en het niet durven nemen van een beslissing zal voor altijd stagneren. Alleen door op het juiste moment en op de juiste manier te 'beslissen', kunnen mensen handelen in overeenstemming met de hemel en gevaar in veiligheid omzetten.

De "beslissende" gedachte van Quy Coc Tu wordt niet alleen toegepast in de oude militaire strategie, maar ook in het moderne leven. In de zakenwereld is "besluitvaardigheid" het vermogen om de situatie te beoordelen, op het juiste moment te durven handelen, het optimale pad te kiezen en verantwoordelijkheid te nemen voor die keuze. Een leider met visie, die de situatie begrijpt, alomvattende oordelen velt, weet te analyseren en te synthetiseren, beoefent "Beslissingskracht van de Hemel". Een verkoper die twijfels weet weg te nemen en klanten vertrouwen weet te winnen, is eveneens een manifestatie van "Beslissingskracht van de Hemel". Besluitvaardigheid is niet impulsief, maar nuchter, die de voor- en nadelen, de tijd en de situatie helder begrijpt en het doel durft te bereiken. Wie "besluitvaardigheid" begrijpt, is in harmonie met de tijd en zet kansen om in succes.

"Quyet Thien" behoort tot het 11e hoofdstuk van de 12 strategische hoofdstukken uit het boek "Quy Coc Tu's Strategic Strategy Complete Book", zorgvuldig geselecteerd door de oprichter - voorzitter van Trung Nguyen Legend Group Dang Le Nguyen Vu op het gebied van politiek - diplomatie - militair in de "Life-Changing Foundation Bookshelf".

LIFE-CHANGING FOUNDATION BOEKENPLANK _ Compleet boek met strategieën van Guigu Zi

(Lees het volgende nummer: Complete Book of Strategies of Guigu Zi - Fu Yan)

Bron: https://thanhnien.vn/ky-xii-quy-coc-tu-muu-luoc-toan-thu-quyet-thien-18525102019094167.htm