Manulife Vietnam werd door HR Asia voor de 7e keer op rij uitgeroepen tot “Beste Werkplek in Azië”

(Dan Tri) - Manulife Vietnam is zojuist door HR Asia uitgeroepen tot "Best Company To Work For in Asia 2025" en bevestigt daarmee haar positie als een van de toonaangevende ondernemingen op het gebied van HR-strategie in Vietnam.

De prijs is een erkenning voor Manulife Vietnam's voortdurende inspanningen om een ​​inclusieve, multi-generationele werkomgeving te creëren, waarin elk individu de kans krijgt om zijn of haar potentieel te ontwikkelen en bij te dragen aan de algehele ontwikkeling van het bedrijf. Dit is tevens de zevende keer op rij dat het bedrijf in de HR Asia-ranglijst staat.

Een vertegenwoordiger van HR Asia gaf aan: "We waarderen de manier waarop Manulife Vietnam de afgelopen jaren consistente HR-strategieën heeft ontwikkeld. Het bedrijf richt zich niet alleen op het ontwikkelen van welzijnsbeleid, maar creëert ook een open, collaboratieve en innovatieve werkomgeving. Initiatieven om meerdere generaties met elkaar te verbinden, interne creativiteit te stimuleren en jong talent te koesteren, hebben ertoe bijgedragen dat Manulife een van de toonaangevende werkomgevingen in de regio is gebleven."

Het thema van de prijs van dit jaar - "Multi-Generation Synergy" - is ook de rode draad in de strategie voor personeelsontwikkeling van Manulife Vietnam.

In de context van een steeds diverser wordende arbeidsmarkt met een grote deelname van jonge werknemers, is het verbinden en optimaal benutten van de sterke punten van verschillende generaties een sleutelfactor geworden. Dit helpt het bedrijf om zijn concurrentievoordeel te behouden en duurzame groei te realiseren.

Een vertegenwoordiger van Manulife Vietnam ontving de prijs van het organisatiecomité (foto: BTC).

De vele opeenvolgende jaren dat Manulife Vietnam de HR Asia Awards wint, toont de consistentie in de visie en strategie voor human resource development van Manulife Vietnam. Dhr. Ton That Anh Vu, adjunct-directeur Human Resources van Manulife Vietnam, deelde: "We hechten altijd waarde aan een werkcultuur en collectieve verbondenheid. Het creëren van een inclusieve omgeving waarin generaties zich samen kunnen ontwikkelen, is de sleutel tot het maximaliseren van het potentieel van elk individu en het opbouwen van een hecht collectief. Wanneer elke werknemer, of het nu de oudere of de jongere generatie is, zijn of haar sterke punten creëert en promoot, is dat hét moment om sterke veranderingen teweeg te brengen."

Bij Manulife Vietnam is generatie-integratie een van de belangrijkste speerpunten in de personeelsstrategie. Het bedrijf creëert omstandigheden waarin ervaren generaties kunnen blijven bijdragen, begeleiden en kennis kunnen overdragen aan de volgende generatie. Tegelijkertijd creëren we mogelijkheden voor de jongere generatie om te worden opgeleid, te leren en zich te ontwikkelen.

Het jaarlijkse Manulife Future Leaders-programma getuigt van deze geest en trekt jaarlijks meer dan 3000 jonge kandidaten aan. Dit biedt jonge talenten niet alleen de kans om in een professionele omgeving te werken, maar ook om zich te oriënteren, te trainen en te ontwikkelen.

Onlangs lanceerde Manulife de Vietnam EBF Hackathon 2025-competitie, die generaties medewerkers aanmoedigt om initiatieven te ondersteunen en zo het bedrijf te helpen de operationele efficiëntie te verbeteren, de waarde voor klanten te verhogen en de werkcultuur van 'Easier - Better - Faster' te versterken. Het bedrijf lanceerde ook M-Club, een sport- en entertainmentclubmodel zoals badminton, pickleball, bloemschikken... na werktijd, waarmee generaties via de bovengenoemde activiteiten met elkaar in contact kunnen komen.

Manulife handhaaft haar prestaties bij de HR Asia Awards van 2019 tot nu (Foto: Hai Nhu),

Daarnaast worden er door Manulife ook vele andere welzijnsprogramma's onderhouden. Programma's zoals "Family Fun Day" die gezinnen met elkaar verbindt, "Pursuit Learning Week" - een week van leren om kennis te vergroten, "Fuel-up Friday" - een maandelijkse vrijdag om bij te tanken... dragen allemaal bij aan de ontwikkeling van individuen en versterken de band tussen generaties.

Dankzij een consistente personeelsstrategie met een reeks praktische programma's heeft Manulife Vietnam met succes een professionele werkomgeving gecreëerd die de integratie bevordert en de sterke punten van alle generaties medewerkers benadrukt. Op de lange termijn streeft Manulife ernaar een multigenerationeel personeelsmodel te blijven ontwikkelen, waarbij mensen centraal staan ​​en worden beschouwd als de basis voor innovatie en duurzame ontwikkeling.

Bron: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/manulife-viet-nam-lan-thu-7-lien-tiep-duoc-hr-asia-vinh-danh-noi-lam-viec-tot-nhat-chau-a-20250820154707771.htm