De werkdelegatie van het regeringscomité heeft de activiteiten van het partijorganisatiemodel in Petrovietnam onderzocht.
Eensgezind leiderschap - operationele efficiëntie
Direct na de publicatie van Reglement nr. 60-QD/TW van 8 maart 2022 van het Secretariaat heeft het Partijcomité van Petrovietnam proactief de verspreiding en uitrol ervan naar alle aangesloten lokale partijorganisaties georganiseerd. Momenteel is het Partijcomité van Petrovietnam georganiseerd volgens een model met vier niveaus, waarbij het Partijcomité van de gehele Groep de lokale organisatie vormt die de activiteiten van het gehele systeem overziet en aanstuurt.
Het partijcomité van Petrovietnam telt 943 partijorganisaties, met meer dan 13.800 actieve partijleden binnen de gehele groep. De partijorganisatie die verbonden is aan het specifieke bestuursmodel "Groep - dochteronderneming - joint venture/associatie" draagt bij aan een uniforme leiding van boven naar beneden, vergemakkelijkt de uitvoering van politieke taken en het personeelsbeheer, draagt bij aan de partijopbouw en ontwikkelt Petrovietnam in lijn met de strategische koers van de partij.
Petrovietnam is actief in vijf hoofdgebieden die verbonden zijn aan de waardeketen van de olie- en gasindustrie: exploratie en winning van olie en gas, raffinage en petrochemie, gasindustrie, elektriciteitsindustrie en hoogwaardige olie- en gasdiensten. In lijn met de nieuwe ontwikkelingsstrategie van het Politbureau en de regering richt Petrovietnam zich momenteel op de ontwikkeling rond drie strategische pijlers: energie, industrie en diensten. Energie vormt de kernpijler en zorgt voor een goede onderlinge relatie tussen de drie pijlers.
De implementatie van Verordening 60-QD/TW heeft geleid tot een sterke verschuiving in de rol, positie en kwaliteit van de activiteiten van de partijorganisatie binnen Petrovietnam. Met name in de productie- en bedrijfsactiviteiten wordt, conform het partijorganisatiemodel van de gehele groep, het leiderschap consistent en in lijn met de strategie voor de ontwikkeling van de sector uitgeoefend.
Wat het personeelsbeleid betreft, richt het partijcomité van de groep zich op de planning, aanstelling, opleiding en roulering van personeel in lijn met de ontwikkelingsstrategie van de sector. De partijsecretaris, die tevens voorzitter of algemeen directeur is, draagt bij aan het vergroten van de verantwoordelijkheid en het synchroniseren van politiek leiderschap en bedrijfsmanagement.
Het partijcomité van de fractie heeft leiding gegeven aan de opbouw van een team van kaders op alle niveaus met voldoende kwaliteiten, capaciteit en prestige, die de taken aankunnen. Regelmatig worden talenten geëvalueerd, ontdekt, geselecteerd, aangetrokken en bevorderd; kaders die durven te denken, te handelen, verantwoordelijkheid te nemen, dynamisch en creatief zijn ten behoeve van het algemeen belang, worden aangemoedigd en beschermd; er is aandacht besteed aan en effectief uitvoering gegeven aan het werk van jonge kaders, vrouwelijke kaders en kaders van etnische minderheden.
Wat de opbouw van de partijorganisatie betreft, zijn er sinds 2010 25 nieuwe lokale partijorganisaties opgericht, zijn 57 afdelings-/partijorganisatiemodellen getransformeerd en zijn meer dan 30 organisaties overgenomen en overgedragen op basis van hun financiële draagkracht. Het partijcomité heeft het percentage "zuivere, sterke en uitstekend presterende" partijorganisaties de afgelopen drie termijnen op 36-45% weten te houden.
In het politieke en ideologische werk wordt de kwaliteit van de activiteiten van de partijcellen binnen de gehele partijorganisatie voortdurend verbeterd. Door middel van de activiteiten van de partijcellen kunnen kaders en partijleden hun verantwoordelijkheidsgevoel vergroten, actief studeren, oefenen en elkaar helpen vooruitgang te boeken; het partijcomité kan zo inzicht krijgen in de ideologische situatie van de partijleden.
Wat betreft lokale coördinatie heeft het partijcomité van de groep coördinatieregelingen ondertekend met 7 provinciale en gemeentelijke partijcomités met aangesloten eenheden, waardoor de effectiviteit van de uitvoering van taken op het gebied van sociaal-economische ontwikkeling, veiligheid en defensie in de regio wordt vergroot.
Partijleden op het Hai Thach-boorplatform bestuderen de centrale resolutie online.
Wanneer de partijorganisatie een hefboom voor ontwikkeling wordt
Door de praktische toepassing in de afgelopen jaren kan worden bevestigd dat het partijorganisatiemodel van Petrovietnam volgens Verordening 60-QD/TW een voorbeeld is voor staatsbedrijven. Partijopbouw is nauw verbonden met en consistent met het leiderschap en de uitvoering van politieke taken, productie- en bedrijfsactiviteiten van elke eenheid en de gehele Groep; waardoor consensus en consistentie in alle fasen en omstandigheden worden gecreëerd. Dit is tevens het grootste voordeel van de implementatie van het partijorganisatiemodel voor de gehele Groep volgens Verordening 60-QD/TW.
De praktijk heeft bewezen dat het nieuwe model (Partijcomité van de gehele Groep) na bijna 17 jaar zijn positie en rol goed heeft versterkt, de leiderschapscapaciteit en slagkracht van de partijorganisatie op lokaal niveau heeft vergroot, de kwaliteit, effectiviteit en efficiëntie van de bedrijfsvoering heeft verbeterd om de sleutelpositie en leidende rol in de economie te behouden, en de gecentraliseerde, uniforme, synchrone, alomvattende en consistente leiding van het Partijcomité van de Groep over de aangesloten eenheden heeft gewaarborgd. Daarmee heeft het een belangrijke bijdrage geleverd aan de stabiliteit en ontwikkeling van de sociaaleconomie, de nationale energiezekerheid, voedselzekerheid en economische zekerheid gewaarborgd en bijgedragen aan de bescherming van de nationale defensiesoevereiniteit en de veiligheid op zee, waarmee het een belangrijke bijdrage levert aan het sociale zekerheidswerk in alle regio's van het land.
Het werken volgens het partijmodel van de gehele Petrovietnam-groep heeft de kracht van het politieke systeem versterkt, de waardeketen tussen de afzonderlijke bedrijven en de groep nauw met elkaar verbonden, de efficiëntie in het gebruik van middelen bevorderd, de coördinatie verbeterd en de bedrijven ondersteund bij strategische vraagstukken zoals investeringen, herstructurering, het beheer van risicovolle activa, digitale transformatie, energietransitie, crisisbeheer en het opbouwen van een bedrijfscultuur.
Het partijmodel van de gehele groep heeft duidelijk aangetoond dat het het centrum van politiek leiderschap vormt, de kern van solidariteit en ontwikkeling, en bijdraagt aan het waarborgen van energiezekerheid, het stabiliseren van de macro-economie en het opbouwen van een zelfvoorzienende en geïntegreerde economie.
Gezien de huidige positie, rol, het belang en de schaal van de ontwikkeling van Petrovietnam, en ook in de komende periode, is het van cruciaal belang om een uniforme en synchrone partijorganisatie en een uniform politiek systeem binnen de hele groep te handhaven. Dit stelt het partijcomité van de groep in staat om alle operationele gebieden integraal te leiden, eenheid, synchronisatie, effectieve en efficiënte bedrijfsvoering te waarborgen, met name op het gebied van productie en handel, en de volledige en tijdige uitvoering van de richtlijnen van de partij en de staat voor de Vietnamese energie-industrie te garanderen.
De implementatie van Verordening 60-QD/TW bij Petrovietnam levert niet alleen praktische efficiëntie op voor de Groep, maar dient ook als model voor onderzoek en navolging bij staatsbedrijven en -groepen.
Werk
Bron: https://baochinhphu.vn/mo-hinh-dang-bo-petrovietnam-phat-huy-vai-tro-lanh-dao-toan-dien-tao-su-thong-nhat-trong-hanh-dong-102250801123157968.htm
![[Video] Het ambacht van het maken van Dong Ho-volksschilderijen is door UNESCO opgenomen op de lijst van ambachten die dringend bescherming behoeven.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/12/10/1765350246533_tranh-dong-ho-734-jpg.webp)
Reactie (0)