De werkgroep van het Regeringspartijcomité onderzocht de activiteiten van het partijorganisatiemodel in Petrovietnam
Uniform leiderschap - operationele efficiëntie
Direct na de uitgifte van Verordening nr. 60-QD/TW van 8 maart 2022 door het Secretariaat, organiseerde het Petrovietnam Partijcomité proactief de verspreiding en inzet ervan onder alle aangesloten grassroots-partijorganisaties. Momenteel is het Petrovietnam Partijcomité georganiseerd volgens een model met vier niveaus, waarbij het Partijcomité van de gehele Groep de grassroots-organisatie is die de activiteiten van het gehele systeem bestrijkt en stuurt.
Het Partijcomité van Petrovietnam telt 943 partijorganisaties, met meer dan 13.800 actieve partijleden binnen de gehele groep. De partijorganisatie die is gekoppeld aan het specifieke bestuursmodel "Groep - dochteronderneming - joint venture/associatie" draagt bij aan een uniform leiderschap van boven tot onder, faciliteert de uitvoering van politieke taken en personeelsmanagement, draagt bij aan de partijopbouw en ontwikkelt Petrovietnam in overeenstemming met de strategische oriëntatie van de partij.
Petrovietnam is actief op vijf hoofdgebieden, die verbonden zijn met de waardeketen van de olie- en gasindustrie: olie- en gasexploratie en -exploratie, raffinage en petrochemie, gasindustrie, elektriciteitsindustrie en hoogwaardige olie- en gasdiensten. Petrovietnam implementeert de nieuwe ontwikkelingsstrategie volgens de richtlijnen van het Politbureau en de regering en richt zich momenteel op de ontwikkeling van drie strategische pijlers: energie, industrie en dienstverlening. Energie is hierbij de kern en onderhoudt de onderlinge relatie tussen de drie pijlers.
De implementatie van Verordening 60-QD/TW heeft een sterke verschuiving teweeggebracht in de rol, positie en kwaliteit van de activiteiten van de Partijorganisatie bij Petrovietnam. Met name in de productie en bedrijfsactiviteiten wordt, met het Partijorganisatiemodel van de hele Groep, leiderschapswerk consistent uitgevoerd, in lijn met de ontwikkelingsstrategie van de sector.
Wat betreft personeelswerk richt het Partijcomité van de Groep zich op het plannen, benoemen, opleiden en rouleren van personeel in lijn met de ontwikkelingsstrategie van de sector. De Partijsecretaris, die tevens voorzitter of algemeen directeur is, draagt bij aan het vergroten van de verantwoordelijkheid en het synchroniseren van politiek leiderschap en bedrijfsmanagement.
Het Partijcomité van de Groep heeft de vorming van een team van kaderleden op alle niveaus geleid, met voldoende kwaliteiten, capaciteiten en prestige, die opgewassen zijn tegen de taken. Regelmatig talenten evalueren, ontdekken, selecteren, aantrekken en promoten; kaderleden aanmoedigen en beschermen die durven te denken, durven te doen, verantwoordelijkheid durven nemen, dynamisch en creatief zijn voor het algemeen belang; het werk van jonge kaderleden, vrouwelijke kaderleden en kaderleden van etnische minderheden is gericht op en effectief uitgevoerd.
Wat betreft de opbouw van partijorganisaties: tussen 2010 en nu zijn er 25 nieuwe basispartijorganisaties opgericht, zijn 57 afdelings-/partijorganisatiemodellen getransformeerd en zijn er meer dan 30 organisaties ontvangen en overgedragen op basis van de kapitaalinbreng. Het Partijcomité heeft het percentage "schone, sterke en uitstekend presterende" partijorganisaties de afgelopen drie termijnen op 36-45% gehandhaafd.
Op politiek en ideologisch gebied wordt de kwaliteit van de activiteiten van de partijcellen binnen de gehele partijorganisatie voortdurend verbeterd. Door middel van partijcelactiviteiten kunnen kaderleden en partijleden hun verantwoordelijkheidsgevoel vergroten, actief studeren, oefenen en elkaar helpen vooruit te komen; het partijcomité kan de ideologische situatie van partijleden overzien.
Wat de lokale coördinatie betreft, heeft het partijcomité van de Groep coördinatievoorschriften ondertekend met 7 provinciale en gemeentelijke partijcomités met aangesloten eenheden, wat bijdraagt aan een effectievere uitvoering van taken op het gebied van sociaal-economische ontwikkeling, veiligheid en defensie in de regio.
Partijleden op het Hai Thach-platform bestuderen de Centrale Resolutie online
Als de partijorganisatie een hefboom voor ontwikkeling wordt
Door de praktische implementatie in de afgelopen jaren kan worden bevestigd dat het partijorganisatiemodel in Petrovietnam volgens Verordening 60-QD/TW een voorbeeld is voor staatsbedrijven. Partijopbouw is nauw verbonden met en consistent met de leiding en uitvoering van politieke taken en productie- en bedrijfsactiviteiten van elke eenheid en de gehele Groep; het creëert consensus en consistentie in alle stadia en omstandigheden. Dit is tevens het grootste voordeel van de implementatie van het partijorganisatiemodel van de gehele Groep volgens Verordening 60-QD/TW.
De praktijk heeft bewezen dat het, na bijna 17 jaar gebruik van het nieuwe model (Partijcomité van de gehele Groep), zijn positie en rol goed heeft uitgebouwd, de leiderschapscapaciteit en strijdkracht van de partijorganisatie aan de basis heeft verbeterd; de kwaliteit, effectiviteit en efficiëntie van de bedrijfsvoering heeft verbeterd om zijn sleutelpositie en leidende rol in de economie te behouden; en de gecentraliseerde, uniforme, synchrone, alomvattende en consistente leiding van het Partijcomité van de Groep over zijn leden heeft gewaarborgd. Daarmee heeft het een belangrijke bijdrage geleverd aan de stabiliteit en ontwikkeling van de sociaal-economische situatie; de nationale energiezekerheid, voedselzekerheid en economische zekerheid gewaarborgd en deelgenomen aan de bescherming van de nationale defensiesoevereiniteit en de veiligheid op zee, waarmee het een belangrijke bijdrage heeft geleverd aan de socialezekerheidswerkzaamheden in alle regio's van het land.
Door te opereren volgens het partijmodel van de gehele Groep bij Petrovietnam is de kracht van het politieke systeem vergroot, is de waardeketen tussen de leden en de Groep nauw met elkaar verbonden en is de efficiëntie in het gebruik van hulpbronnen, coördinatie en ondersteuning van eenheden bij strategische kwesties zoals investeringen, herstructurering, het omgaan met risicovolle activa, digitale transformatie, energietransitie, crisisbeheersing en het opbouwen van een bedrijfscultuur bevorderd.
Het partijmodel van de hele Groep heeft duidelijk haar rol gedemonstreerd als het centrum van politiek leiderschap, de kern van solidariteit en ontwikkeling, die bijdraagt aan het waarborgen van energiezekerheid, het stabiliseren van de macro-economie en het opbouwen van een zelfvoorzienende en geïntegreerde economie.
Gezien de huidige positie, rol, het belang en de omvang van de ontwikkeling, en ook in de komende periode van Petrovietnam, is het van groot belang om een uniforme en synchrone partijorganisatie en een politiek systeem binnen de Groep te behouden. Zo kan het Partijcomité van de Groep de taak uitvoeren om op alomvattende wijze leiding te geven aan alle operationele terreinen en eenheid, synchronisatie en effectieve en efficiënte bedrijfsvoering te waarborgen, met name op het gebied van productie en zakendoen. Tevens kan de volledige en tijdige implementatie van de koers van de Partij en de Staat voor de Vietnamese energiesector worden gewaarborgd.
De implementatie van Verordening 60-QD/TW bij Petrovietnam brengt niet alleen praktische efficiëntie voor de groep, maar is ook een model voor onderzoek en replicatie in staatsbedrijven en -groepen.
Werk
Bron: https://baochinhphu.vn/mo-hinh-dang-bo-petrovietnam-phat-huy-vai-tro-lanh-dao-toan-dien-tao-su-thong-nhat-trong-hanh-dong-102250801123157968.htm
Reactie (0)