Verbetering van de leiderschapscapaciteit van partijcomités ten aanzien van staatsbedrijven

Fotobijschrift — Universitair hoofddocent dr. Vu Van Phuc, voormalig hoofdredacteur van het Communistisch Tijdschrift en voormalig adjunct-hoofd van de Centrale Propagandaafdeling, sprak op de conferentie. Foto: Phuong Hoa/VNA

De workshop werd voorgezeten door: universitair hoofddocent, dokter Vu Van Phuc, voormalig hoofdredacteur van het Communistisch tijdschrift, voormalig adjunct-hoofd van de Centrale Afdeling Propaganda (nu de Centrale Afdeling Propaganda en Massamobilisatie); hoofd van de afdeling Partijbasis en Partijleden, Centrale Organisatieafdeling Tran Viet Cuong.

Sprekend tijdens de workshop zei Dr. Trinh Quang Bac, senior expert van de afdeling Partijbasis en Partijleden: Op 31 augustus 2025 telde de hele Partij meer dan 50.000 (bijna 51.000) partijbasisorganisaties met meer dan 5,6 miljoen partijleden, waaronder 8.341 partijbasisorganisaties in verschillende soorten ondernemingen, 3.302 partijbasisorganisaties en 294.713 partijleden in staatsbedrijven.

Deze cijfers laten niet alleen de omvang zien, maar weerspiegelen ook de positie en de bijzonder belangrijke rol van de staatsbedrijvensector in het politieke systeem en de nationale economie.

Om de economische ontwikkeling te leiden en de partijopbouw te versterken, heeft onze partij onlangs een groot aantal belangrijke beleidslijnen en resoluties aangenomen om de leiderschapsrol van partijcomités in staatsbedrijven en de rol van partijcomitéleden in staatsbedrijven te versterken.

De realiteit laat zien dat de leiderschapscapaciteit van partijorganisaties en partijcomités bij veel staatsbedrijven nog steeds tekortkomingen en beperkingen kent. Met name de relatie tussen het partijcomité, de raad van bestuur en de raad van algemeen directeuren van sommige eenheden is niet duidelijk gedefinieerd, soms overlappend of gebrekkig gecoördineerd, wat leidt tot problemen bij het nemen van strategische en tijdige beslissingen.

Tijdens de workshop werden 34 presentaties gegeven over onderwerpen als: de positie en rol van partijorganisaties aan de basis in staatsbedrijven; het bevorderen van de rol van staatsbedrijven in het nieuwe tijdperk; de situatie van partijorganisaties aan de basis in staatsbedrijven en enkele aanbevelingen om de kwaliteit van de bedrijfsvoering te verbeteren; het versterken van de inspectie en het toezicht op partijcomités in staatsbedrijven; het bevorderen van digitale transformatie in de leiding en het management van partijcomités in staatsbedrijven.

In de discussie "Het werkingsmechanisme van staatsbedrijven beïnvloedt de leiderschapscapaciteit van partijcomités" bracht Meester Nguyen The Hung (Organisatiecomité van het Partijcomité van de stad Hai Phong ) naar voren dat de leiderschapscapaciteit van partijcomités een doorslaggevende rol speelt voor de duurzame ontwikkeling van staatsbedrijven en de correcte implementatie van politieke oriëntaties. Deze leiderschapscapaciteit staat echter niet op zichzelf, maar wordt sterk beïnvloed door het specifieke werkingsmechanisme van staatsbedrijven - een bedrijfsmodel dat moet voldoen aan zowel marktregels als complexe administratieve regelgeving met betrekking tot het beheer van staatskapitaal, personeelswerk en de implementatie van politieke en sociale doelen.

In de praktijk heeft dit mechanisme barrières gecreëerd, waardoor het Partijcomité voor grote uitdagingen staat, wat leidt tot tekortkomingen en beperkingen zoals: de resoluties van het Partijcomité zijn niet flexibel, de besluitvorming verloopt traag en het risico op overlappende bevoegdheden is groot. Van daaruit wordt voorgesteld een werkingsmechanisme te ontwikkelen waarmee het Partijcomité zich kan richten op politiek leiderschap, strategie, inspectie en toezicht in overeenstemming met de geest van de Partij, terwijl tegelijkertijd de uitvoerende macht maximale autonomie en eigen verantwoordelijkheid krijgt volgens het marktmechanisme...

De afgevaardigden concentreerden zich op het bespreken en verduidelijken van de positie en rol van staatsbedrijven in de ontwikkeling van de Vietnamese economie en algemene kwesties met betrekking tot het verbeteren van de leiderschapscapaciteit van partijcomités in staatsbedrijven. Het mechanisme van leiderschap van eenheden en partijcomités, waarbij de leiderschapsrol van partijcomités duidelijk werd onderscheiden van de bedrijfsmanagementrol van de Raad van Bestuur/Raad van Bestuur en de managementrol van de algemeen directeur, om consistentie te waarborgen zonder interferentie of overlapping.

Afgevaardigden beoordeelden en analyseerden de huidige leiderschapscapaciteit van partijcomités in staatsbedrijven in de afgelopen jaren. Daarnaast verduidelijkten ze de moeilijkheden en obstakels bij het stroomlijnen van het apparaat en het veranderen van het managementmodel van partijorganisaties in staatsbedrijven.

Op basis van de bovenstaande theorie en praktijk worden vanuit een wetenschappelijk perspectief in eerste instantie een aantal oplossingen voorgesteld om bij te dragen aan het verbeteren van de leiderschapscapaciteit van partijcomités voor staatsbedrijven in de huidige nieuwe situatie, zoals: criteria en methoden voor het selecteren van partijcomités met kwalificaties, capaciteit en morele kwaliteiten; oplossingen om de rol van partijcomités te versterken bij het evalueren en verbeteren van de kwaliteit van kaders; oplossingen om partijorganisaties op te bouwen in staatsbedrijven en de kwaliteit van de activiteiten van partijcellen, de ontwikkeling van partijleden en de partijontwikkeling in staatsbedrijven te verbeteren; inspectie- en toezichtwerkzaamheden van partijcomités in staatsbedrijven.

Bovendien is het noodzakelijk om op korte termijn een reeks normen en een kader voor digitale transformatie voor partijwerk uit te vaardigen, die op uniforme wijze in de hele staatsbedrijvensector worden toegepast, als basis voor gelijktijdige implementatie door partijcomités op alle niveaus, om te voorkomen dat de situatie ontstaat dat "elke plek zijn eigen stijl heeft". Er moet een mechanisme worden opgezet voor het toewijzen van werk, waarbij de verantwoordelijkheden van partijcelsecretarissen en partijcomitéleden direct worden gekoppeld aan de productie- en bedrijfsresultaten van de verantwoordelijke afdeling.

In zijn slotwoord benadrukte de heer Tran Viet Cuong, hoofd van de afdeling Partijbases en Partijleden van het Centraal Organisatiecomité, dat het Projectstuurcomité na de workshop alle meningen, ervaringen en praktische modellen serieus had opgenomen om het syntheserapport, het adviesrapport en het aanbevelingsrapport te voltooien en deze voor te leggen aan de leiders van het Centraal Organisatiecomité voor onderzoek en advies aan het Politbureau en het Secretariaat om passende beleidslijnen en richtlijnen uit te vaardigen.

Daarnaast blijft de Project Management Board theoretische en praktische kwesties verhelderen met betrekking tot het leiderschapsvermogen en de strijdkracht van partijcomités en partijorganisaties in staatsbedrijven; de rol en positie van staatsbedrijven in de socialistisch georiënteerde markteconomie en in het proces van opbouw en ontwikkeling van het land duidelijk definiëren. Tegelijkertijd de huidige status van het leiderschapsvermogen van partijcomités in staatsbedrijven grondig analyseren en objectief en uitgebreid beoordelen; de dialectische relatie tussen de leiding van partijcomités en het bestuur en management van bedrijven duidelijk aanwijzen en daarbij een nauwer en effectiever coördinatiemechanisme tussen het partijcomité, de raad van bestuur en de algemeen directeur voorstellen. Partijcomités, partijorganisaties en met name de leiders moeten daadwerkelijk het goede voorbeeld geven, de hoogste politieke verantwoordelijkheid bevorderen en de resoluties, richtlijnen en reglementen van het Centraal Comité ter versterking van de partijopbouw in staatsbedrijven standvastig en consequent implementeren, aangezien dit een doorslaggevende factor is voor de duurzame ontwikkeling van bedrijven.

De workshop vormt een belangrijke basis voor bevoegde autoriteiten om functionele instanties te raadplegen, onderzoek te doen, voorstellen te doen en te adviseren om baanbrekende beleidsmaatregelen en oplossingen te ontwikkelen, en zo bij te dragen aan het verbeteren van de leiderschapscapaciteit van partijcomités ten aanzien van staatsbedrijven.

Bron: https://baotintuc.vn/xay-dung-dang/nang-cao-nang-luc-lanh-dao-cua-cap-uy-doi-voi-doanh-nghiep-nha-nuoc-20251022162453472.htm