Het identificeren van uitdagingen bij de praktische implementatie
Meester Pham Phu Duc, adjunct-directeur-generaal van Danang Construction Design Consulting Joint Stock Company (CDC Danang), deelde mee dat de periode 2023-2025, die de routekaart van BIM-toepassing van 2016 tot heden beslaat, een belangrijke mijlpaal is bij de toepassing van Besluit nr. 258/QD-TTg van 17 maart 2023 over verplichte toepassing van BIM voor werken van niveau I en II van nieuwe bouwinvesteringsprojecten met behulp van publiek investeringskapitaal, buitenlands kapitaal voor publieke investeringen en investeringen volgens de publiek-private partnerschapsmethode, om te beginnen met de uitvoering van projectvoorbereidingswerkzaamheden.
De heer Pham Phu Duc erkende echter dat er vijf moeilijkheden en uitdagingen zijn voor ontwerpadviesbureaus: investeringskosten, juridische basis, projectwaarde, personeel en oneerlijke concurrentie. De investeringskosten zijn met name hoog, met initiële investeringen in software en personeel.
Om BIM succesvol toe te passen, moeten bedrijven bovendien waarde en inkomsten creëren. Als de projectwaarde onvoldoende is, belemmert dit de ontwikkeling van BIM. Bovendien ontbreekt het de medewerkers aan ervaring en capaciteit en kunnen ze niet aan de marktvraag voldoen.
Oneerlijke concurrentie is momenteel het meest urgente probleem voor aannemers. De criteria voor het beoordelen van BIM-capaciteit bij aanbestedingen zijn soms onduidelijk of weerspiegelen de capaciteiten van deelnemende partijen niet echt, waardoor eerlijke concurrentie wordt belemmerd. Het beoordelings- en acceptatieproces op basis van BIM-modellen is niet gestandaardiseerd, waardoor het moeilijk is om fouten te controleren en op te sporen, wat de kwaliteit van het project beïnvloedt.
"Omdat er geen regelgeving is voor de classificatie van certificeringscertificaten voor BIM-opleidingsprogramma's, ontbreekt een basis voor het beoordelen van de capaciteit en ervaring van bedrijven. Daarom is er bij het inschrijven sprake van een situatie van 'gelijkheid' en een algemene beoordeling tussen de deelnemende partijen. In wezen is dit oneerlijk wanneer bedrijven veel geld uitgeven aan het opleiden van personeel en het overdragen van technologie", aldus de heer Pham Phu Duc.
Bovendien voegden sommige bedrijfsleiders eraan toe dat, hoewel de toepassing van BIM wordt aangemoedigd, veel aanbestedingspakketten "vreemde" criteria hebben geïntroduceerd die niet in de regelgeving staan of niet zijn goedgekeurd door de investeringsbeslisser. Master Tran Van Tam, directeur van IDECO Vietnam Joint Stock Company, gaf aan dat veel aannemers vanaf de ontwerpfase geen volledig BEP (BIM-uitvoeringsplan) of een standaard BIM-model hebben aangeleverd, wat leidt tot problemen bij de implementatie van de volgende fasen. Het taxatie- en acceptatieproces op basis van het BIM-model is niet gestandaardiseerd, wat leidt tot problemen bij het controleren en detecteren van fouten, wat de kwaliteit van het project beïnvloedt.
Deskundigen zeggen dat de bekendheid met BIM de afgelopen jaren aanzienlijk is verbeterd, vooral bij grote bouwbedrijven, aannemers en grote investeerders. BIM wordt beschouwd als een hulpmiddel om ontwerpen te optimaliseren, fouten in het bouwproces te minimaliseren en de efficiëntie van projectmanagement te verbeteren. Kleine en middelgrote bedrijven, onderaannemers en kleinschalige projecten hebben BIM echter nog niet sterk geïmplementeerd.
Voorgestelde oplossingen
Ingenieur Do The Anh - Hoofd BIM - Afdeling Informatietechnologie bij Xuan Mai Construction Investment Joint Stock Company - gaf aan dat de vier belangrijkste pijlers van BIM zijn: technologie, proces, mensen en beleid. De technologische pijler vormt de kern van BIM. Het is noodzakelijk om het doel van de toepassing van BIM op het project duidelijk te definiëren, de interne capaciteit te evalueren, optimale technologie te selecteren en de implementatie voort te zetten, en de geselecteerde doelen en technologie in het BIM-implementatieplan te verwerken.
Het proces vormt het operationele kader. De algemene aanbeveling is om de coördinatie tussen partijen te versterken, te zorgen voor synchrone en accurate informatie en gestandaardiseerde en flexibele processen te implementeren. Mensen vormen de kern van BIM. Het is noodzakelijk om een zeer gespecialiseerd team samen te stellen, een professionele BIM-omgeving te creëren, een innovatiecultuur te bevorderen en te zorgen voor voldoende middelen voor projecten.
Daarnaast is het noodzakelijk om beleid te ondersteunen zodat het een platform wordt voor de ontwikkeling van BIM. Overheidsinstanties moeten de ontwikkeling van een duidelijk juridisch kader bevorderen (nationale BIM-normen opstellen, richtlijnen voor BIM-implementatie opstellen), bedrijven stimuleren om BIM toe te passen, bijvoorbeeld door ondersteuning en belastingvoordelen te bieden, te investeren in gedeelde technologische infrastructuur, technische ondersteuning te bieden en de BIM-capaciteit te verbeteren.
Meester Tran Van Tam erkende dat de toepassing van BIM in de ontwerpfase nog steeds een aantal beperkingen kent, zoals: de coördinatie tussen ontwerp en BIM overlapt nog steeds, modellen en papieren documenten zijn niet geüniformeerd, de uitwisseling via de gemeenschappelijke gegevensomgeving is nog steeds beperkt en er wordt niet gefocust op het beoordelen van documenten op basis van BIM.
Meester Tran Van Tam adviseert dat BIM-advies en -ontwerp door één partij worden uitgevoerd. Indien er sprake is van een joint venture, moet er sprake zijn van nauwe coördinatie. Bevoegde autoriteiten moeten regelgeving, normen en voorschriften met betrekking tot BIM-toepassing opstellen; plannen en kaders ontwikkelen voor BIM-toepassingstrainingsprogramma's om de bekendheid met relevante onderwerpen te vergroten; er moet een mechanisme zijn om de ontwikkeling van Vietnamese technologische producten te onderzoeken en te stimuleren in overeenstemming met de nationale regelgeving, en bij te dragen aan het verlagen van productkosten en het waarborgen van de nationale gegevensbeveiliging.
Bron: https://kinhtedothi.vn/nhieu-kho-khan-khi-ap-dung-bim-trong-xay-dung.html






Reactie (0)