Ho Chi Minh-stad: Het aandeel van de dienstensector verhogen tot minstens 70%.

Na de samenvoeging van drie gemeenten is het aandeel van de dienstensector in Ho Chi Minh-stad gedaald van meer dan 60% naar 51%. De stad werkt aan een project om de dienstensector nieuw leven in te blazen, in lijn met het potentieel ervan, en om de economische herstructurering zo in te richten dat het aandeel van de dienstensector weer minstens 70% wordt.

Overzicht van het seminar. Foto: Organisatiecomité

Op de middag van 12 september organiseerde het Departement van Industrie en Handel van Ho Chi Minh -stad een seminar met de titel "Ho Chi Minh-stad - Een belangrijk servicecentrum van het land en de regio met hoogwaardige, moderne en waardetoevoegende dienstverlenende industrieën: Richtingen en baanbrekende oplossingen".

Ho Chi Minh-stad richt haar ontwikkeling op hoogwaardige, moderne en waardetoevoegende dienstverlenende sectoren. Daarom stelt de stad voor om 5 strategische prioriteitssectoren, 3 potentiële sectorgroepen en 3 ondersteunende sectorgroepen te identificeren om een ​​alomvattend dienstverleningsecosysteem voor de stad te vormen.

De strategische prioriteitssectoren omvatten: Financiën - bankwezen - verzekeringen; informatie - communicatie; transport, opslag en logistiek; wetenschap - technologie en innovatie; en toerisme. Dit zijn sectoren met sterke overloopeffecten, die een drijvende rol spelen bij het bevorderen van economische groei en het versterken van de positie van de stad op de internationale dienstverleningskaart.

Mogelijke sectoren zijn onder meer: ​​onderwijs en opleiding, gezondheidszorg en digitale economische diensten. Dit zijn kennisintensieve en waardetoevoegende gebieden die meer investeringen vereisen om doorbraken te realiseren en direct bij te dragen aan de levenskwaliteit en het wereldwijde concurrentievermogen.

De ondersteunende sectoren omvatten: handel - groothandel en detailhandel; vastgoed; kunst - sport - entertainment. Deze sectoren spelen een fundamentele rol door zowel in interne behoeften te voorzien als de voorwaarden te scheppen voor de ontwikkeling van andere dienstverlenende sectoren.

Het ontwikkelen van Ho Chi Minh-stad tot een hoogwaardig, modern servicecentrum met een hoge toegevoegde waarde is niet alleen een strategische pijler in het groeimodel, maar ook een essentiële voorwaarde om de positie van Ho Chi Minh-stad in de mondiale stedelijke keten te bevestigen.

Dankzij de geoeconomische voordelen, de superieure economische schaal en de synergievoordelen na de fusie, beschikt Ho Chi Minh-stad over alle noodzakelijke voorwaarden voor een sterke herstructurering, met een verschuiving naar kennisintensieve dienstverlening, technologie en innovatie.

Tijdens het seminar wezen experts echter op uitdagingen met betrekking tot infrastructuur, instellingen, servicekwaliteit en ongelijke ontwikkeling tussen regio's. Deze uitdagingen kunnen alleen worden aangepakt door middel van een alomvattend en baanbrekend systeem van oplossingen, waardoor de dienstensector van Ho Chi Minh-stad zijn directe doelen kan bereiken en tegelijkertijd een duurzame basis kan leggen voor vooruitgang op de lange termijn.

Nguyen Van Dung, vicevoorzitter van het Volkscomité van Ho Chi Minh-stad, spreekt tijdens het seminar. Foto: Organisatiecomité

Tijdens het seminar zei Nguyen Van Dung, vicevoorzitter van het Volkscomité van Ho Chi Minh-stad, dat de dienstensector al jarenlang een sleutelrol speelt in de economische groei van de stad en 60% tot 65% bijdraagt ​​aan het bruto regionaal product (GRDP). Na de fusie van de drie regio's draagt ​​Ho Chi Minh-stad nu bijna 25% bij aan het nationale BBP en is 51% van het GRDP afkomstig van de dienstensector.

De structuur van de dienstensector blijft echter sterk gericht op traditionele sectoren, terwijl hoogwaardige, moderne en diensten met een hoge toegevoegde waarde zich niet in verhouding tot hun potentieel hebben ontwikkeld. Het aandeel van de dienstensector in het bruto regionaal product (51% van het BBP) van de stad ligt nog steeds aanzienlijk lager dan de 70-80% in mondiale dienstverleningscentra zoals Singapore, Hongkong of Shanghai. Dit beperkt de regionale concurrentiekracht, vooral nu ASEAN-steden hun verschuiving naar digitale economieën, internationale financiële diensten, mondiale logistiek en innovatie versnellen.

Om het aandeel van de dienstensector te vergroten, zijn baanbrekende oplossingen nodig op het gebied van instellingen, beleid, infrastructuur en personeelsbeleid om de concurrentiekracht en toegevoegde waarde van de dienstensector te versterken. Daarnaast moet de nadruk worden gelegd op regionale samenwerking, digitale transformatie en internationale samenwerking bij de ontwikkeling van hoogwaardige diensten in Ho Chi Minh-stad.

Ho Chi Minh-stad onderzoekt en ontwikkelt een project met de titel "De stad uitbouwen tot een belangrijk dienstencentrum van het land en de regio met hoogwaardige, moderne en waardetoevoegende dienstverlenende sectoren". Dit project heeft als doel de stad te helpen oplossingen te vinden om bestaande obstakels en beperkingen te overwinnen en een impuls te creëren voor toekomstige doorbraken, in lijn met de algemene ontwikkelingsrichting en visie van de stad, met name voor de dienstensector in de komende periode.

Bron: https://hanoimoi.vn/tp-ho-chi-minh-thuc-day-ty-trong-dich-vu-len-toi-thieu-70-715891.html