Banken faser proaktivt ut engangsprodukter av plast, og erstatter dem med miljøvennlige materialer som pappkopper, bambussugerør og tøyposer.
Start din grønne reise innenfra.
Som en ledende bank innen landbruks- og bygdeutvikling anser Agribank grønnere interne operasjoner som grunnlaget for implementering av ESG-kriterier, spesielt i miljøsøylen (E). Handlingsplanen for perioden 2025–2026 er bygget på ESG-standardene 2024–2030, i tråd med strategien for grønn vekst, målene for sirkulær økonomi og Vietnams forpliktelser til netto utslippsreduksjon.
Gjennom årene har banken implementert ulike løsninger, som å spare strøm, vann og papir, minimere engangsplastavfall og pilotere grønne transaksjonspunkter, noe som har gitt positive resultater. Imidlertid er mesteparten av innholdet i dette programmet en ny, omfattende og systematisk implementering som tar sikte på å skape helhetlig endring innenfra.
Agribank akselererer digitaliseringen av kontorprosessene sine, ved å bruke digitale signaturer, elektronisk journalføring og sending av dokumenter via e-post i stedet for utskrift. Banken har tatt i bruk tosidig utskrift som standard og bruker QR-koder i møter, noe som reduserer papirforbruket betydelig, sparer kostnader og bidrar til skogvern.
Kampanjen «Si nei til engangsplastavfall» implementeres i bankens filialer. Banken erstatter plastflasker med glassflasker, bambussugerør og tøyposer, og sender dermed et budskap om miljøvern og oppfordrer lokalsamfunnet til å samarbeide for å redusere plastavfall.
Samtidig legges det vekt på energi- og vannbesparende løsninger. Agribank installerer energibesparende LED-lys og lyssensorer for å utnytte naturlig lys, bruker sensoraktiverte vannkraner og utfører regelmessige lekkasjekontroller. Banken forsker på gjenbruk av gråvann til tilleggsformål, og demonstrerer vitenskapelig og bærekraftig ressursforvaltning.
«Transaksjonspunkt»-modellen har, når den er implementert, gitt et positivt inntrykk på kundene.
Avfallshåndtering og å bygge en grønn livsstil.
Agribank erkjenner miljøpåvirkningen av kjøretøyutslipp og foreslår å støtte busstransport for ansatte og oppmuntre til bruk av sykler eller elbiler. Selskapets kjøretøyflåte vil bli optimalisert med tanke på ruter og drivstofforbruk, med sikte på en overgang til energieffektive kjøretøy, noe som bidrar til å redusere luftforurensning i byområder.
Banken implementerer kildesortering, gir sorteringsbinger visuelle instruksjoner, behandler avløpsvann i henhold til standarder og gjennomfører regelmessige inspeksjoner. Programmet har som mål å standardisere prosesser på tvers av hele systemet for å forbedre effektiviteten.
Forskjellen ligger i å bygge en grønn livsstil fra grunnen av. Agribank organiserer opplæringsøkter, workshops og intern kommunikasjon for å øke bevisstheten. Bevegelser som «For a Green Future», «Green Mobility Day» og «Green Living Challenge» skaper en konkurranseånd i hele systemet.
Modellene «Grønt transaksjonspunkt» og «Grønt kontor» implementeres i stor grad. Grønne kriterier er integrert i belønnings- og anerkjennelsessystemet, noe som skaper motivasjon for ansatte. Implementeringsprosessen overvåkes, rapporteres regelmessig, resultatene offentliggjøres, og effektive modeller belønnes.
Mange av Agribanks grønne kampanjer har hatt en positiv innvirkning på miljøet.
Dette programmet er et konkret skritt i å realisere ESG-forpliktelsen og den nasjonale strategien. Det er en praktisk implementering av ESG-standardene 2024–2030, knyttet til Vietnams strategi for grønn vekst og plan for reduksjon av klimagassutslipp.
Å proaktivt oppfylle grønne kriterier hjelper Agribank med å styrke merkevarens omdømme, øke konkurranseevnen og forutse strenge globale standarder. Samtidig vil integrering av grønne kriterier i prestasjonsevalueringer og belønninger forme bevisstheten og atferden til de ansatte, og forvandle en grønn kultur til en bærekraftig vane.
De sosiale og miljømessige konsekvensene vil bli tydeligere når programmet implementeres på en helhetlig måte: redusere utslipp, bevare ressurser, forbedre bomiljøer og fremme grønt forbruk og investeringer.
Herr Minh
Kilde: https://baochinhphu.vn/agribank-xanh-hoa-hoat-dong-noi-bo-lan-toa-loi-song-ben-vung-102250811153214121.htm










Kommentar (0)