Generalmajor Vu Viet Hoang, kommandør for Signalkorpset og leder av Signalkorpsets styringskomité for utvikling av vitenskap , teknologi, innovasjon, digital transformasjon, implementering av Prosjekt 06 og administrativ reform (styringskomité 3488), ledet konferansen.

Generalmajor Nguyen Van Tri, sekretær for partikomiteen og politisk kommissær for korpset, samt medlemmer av styringskomiteen og arbeidsgruppen som bisto styringskomiteen for korpset 3488, deltok på konferansen på det sentrale stedet.

Etter å ha sett en videorapport om resultatene av arbeidet med administrativ reform og digital transformasjon i perioden 2021–2025 og de viktigste oppgavene og retningene for perioden 2026–2030, diskuterte og fokuserte konferansen på en objektiv og omfattende evaluering av prestasjoner og mangler; grundig analyse av årsakene og enighet om de viktigste retningene, oppgavene og løsningene for implementering av arbeidet med administrativ reform og digital transformasjon i perioden 2026–2030.

Generalmajor Vu Viet Hoang holdt en tale der han ga instruksjoner.

I sine avsluttende bemerkninger på konferansen roste generalmajor Vu Viet Hoang etatene og enhetene i Signalkorpset for deres lederskap og veiledning innen administrativ reform og digital transformasjon, som har gitt enestående resultater. Spesielt har den stående komiteen i Signalkorpsets partikomité og partikomiteene og kommandørene på alle nivåer gitt avgjørende lederskap og veiledning, noe som har ført til at etater, enheter, offiserer og soldater i Signalkorpset har god forståelse og stor besluttsomhet i implementeringen av administrativ reform og digital transformasjonsoppgaver.

Det administrative reformarbeidet har oppnådd de tildelte målene og delmålene, og har blitt vurdert av Forsvarsdepartementet som en av de beste enhetene i hele hæren; det digitale transformasjonsarbeidet har aktivt og proaktivt distribuert det interne militære dataoverføringsnettverket til korpset til 100 % av enhetene på kompaninivå og isolerte stasjoner ...; innledende skritt er tatt for å bygge og distribuere applikasjoner og programvare, og opprette databaser for ulike sektorer.

Avdelingslederne delte ut priser og utmerkelser til kollektiver og enkeltpersoner som hadde oppnådd fremragende resultater innen administrativ reform og digital transformasjon.

Korpset har implementert propaganda- og markedsføringsarbeid med suksess, og har effektivt gjennomført «folkeopplæringsbevegelsen», og har mottatt et ros fra Forsvarsdepartementet for sine prestasjoner innen organisering og implementering av digital transformasjon. I tillegg påpekte korpssjefen noen mangler og begrensninger som må tas tak i raskt for å ytterligere forbedre effektiviteten av administrativ reform og digital transformasjon i fremtiden.

Kommandanten for Signalkorpset ba om at hele korpset i den kommende perioden fokuserer på å forstå og seriøst implementere oppgavene i henhold til resolusjon nr. 3488 fra den sentrale militærkommisjonen, dokumentene fra Forsvarsdepartementet og korpset om utvikling av vitenskap og teknologi, innovasjon, administrativ reform og digital transformasjon; å spre, forstå og øke bevisstheten, bestemme ansvaret til kommandørene i spissen for etater og enheter og rollen til det stående organet, og identifisere digital transformasjon som nøkkelen til å bygge et moderne Signalkorps; å implementere administrativ reform synkront og effektivt, og å redusere og forenkle 100 % av interne administrative prosedyrer innenfor sitt virkeområde og myndighet...

Tekst og bilder: Dinh Dung - Xuan Quang

    Kilde: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/binh-chung-thong-tin-lien-lac-so-ket-cong-tac-cai-cach-hanh-chinh-chuyen-doi-so-849953