Omfattende digital transformasjon, som løfter den vietnamesiske matverdikjeden

Ifølge en rapport fra Planleggings- og investeringsdepartementet vil 47 % av vietnamesiske bedrifter starte den digitale transformasjonsprosessen fra 2023, mens omtrent 40 % bygger en grønn transformasjonsplan. LC Foods Group er en av matvarebedriftene som kontinuerlig fremmer digital transformasjon, og bruker teknologi for å forbedre produksjon og forretningseffektivitet og skape bærekraftig verdi for forbrukerne.

Bygge en digital plattform: Fra de mest praktiske tingene

Som en matproduksjonsbedrift velger ikke LC Foods å transformere seg digitalt på en massiv måte, men holder seg til en trinnvis strategi – som starter med praktiske tiltak for å bygge et solid fundament for digital styring.

Herr Le Van Son – fast assisterende generaldirektør i LC Foods – talte ved signerings- og lanseringsseremonien for SAP Cloud ERP Enterprise Management Digital Transformation-prosjektet i Ho Chi Minh-byen 20. oktober.

Helt fra de første stegene i den digitale transformasjonsreisen identifiserte LC Foods tydelig at toppprioriteten var å bygge en moderne plattform for personaladministrasjon. «Det moderne programvaresystemet for personaladministrasjon ble implementert synkront for å administrere mer enn 5500 elektroniske personaljournaler, evaluere KPI-er, tidsregistrering og administrere lønninger og bonuser. Dette er et strategisk skritt for å bidra til å standardisere driftsprosesser, øke åpenheten og effektiviteten i personaladministrasjon», sa Le Van Son, permanent viseadministrerende direktør i LC Foods Group.

Samtidig tok selskapet gradvis i bruk ERP (Enterprise Resource Planning System) SAP Business One – som betjener økonomistyring, forsyningskjede og produksjon. I tillegg fremmet LC Foods også driftseffektivisering ved å konvertere tusenvis av papirskjemaer til digitale signatursystemer og papirløse plattformer utviklet av selskapets IT-team.

I henhold til beslutning 466, gitt 28. mars 2023, setter regjeringen et mål om at minst 80 % av bedriftene skal bruke elektroniske kontrakter innen 2025, og at andelen skal være 100 % innen 2030. Dette er en av hovedretningslinjene i den nasjonale strategien for digital økonomi og utvikling av det digitale samfunn.

LC Foods ble en del av transformasjonsprosessen og fremmet proaktivt driftseffektivisering ved å konvertere hundrevis av papirskjemaer til elektroniske dokumenter kombinert med digitale signaturer gjennom bruken av den papirløse plattformen – utviklet av det interne IT-teamet. Son delte: «Det anslås at virksomheten hvert år sparer mer enn 1 million ark papir, optimaliserer tusenvis av timer med intern prosessering og bidrar til å realisere strategien for bærekraftig utvikling, og minimerer miljøpåvirkningen.»

Herr Nguyen Cong Tan - daglig leder i Citek (venstre, midten) og fru Huynh Vu Thi Minh Loan - daglig leder i LC Foods Group (høyre, midten) ved signerings- og lanseringsseremonien for SAP Cloud ERP Enterprise Management Digital Transformation-prosjektet i Ho Chi Minh-byen 20. oktober.

Vendepunkt: Investering i SAP S/4HANA Public Cloud-systemet

2025 er ikke bare en milepæl som markerer 15-årsjubileet for etablering og utvikling, men også et avgjørende år med den sterke transformasjonen av LC Foods Group.

I tillegg til de to eksisterende fabrikkene, LC Foods og KMS Vina, fullførte konsernet i år fusjonen av tre strategiske fabrikker: Mekong Aqua Feed, Hoang Long Seafood og Cadovina (tidligere Cadovimex II).

LC Foods Groups' økosystem med fem fabrikker opererer i en lukket modell med 3F-verdikjeden – «Fôr – Gård – Mat», fra gård til bord, og skaper et solid grunnlag for en bærekraftig utviklingsstrategi og global ekspansjon.

For tiden leverer konsernet mer enn 400 produkter til hjemmemarkedet og eksporterer til mer enn 30 land og territorier. Med et team på mer enn 50 ledende FoU-eksperter oppfyller hver produktlinje fra LC Foods strenge internasjonale standarder som: HACCP, FSSC, BRC, Global GAP... Initiativet i hele verdikjeden har skapt et spesielt konkurransefortrinn, og opprettholder kvalitet, stabilitet og enestående innovasjon.

LC Foods investerer ikke bare tungt i moderne teknologisystemer og produksjonslinjer (som IQF fluidisert sjiktfryseteknologi, Fessmann koke- og røykeovner importert fra Tyskland), men fremmer også omfattende digital transformasjon. Derfor bestemte LC Foods Group seg for å investere milliarder av VND for å implementere et omfattende digitalt transformasjonsprosjekt for SAP Cloud ERP (SAP S/4HANA Public Cloud).

Den 20. oktober signerte og lanserte LC Foods Group og Citek Technology Joint Stock Company offisielt prosjektet. Dette er et av de største digitale transformasjonsprosjektene i mat- og forbruksvareindustrien i Vietnam innen 2025.

Le Van Son sa under seremonien at det digitale transformasjonsprosjektet har som mål å optimalisere driften av systemet med fem fabrikker, administrere mer enn 5500 ansatte samt forsyningskjeden som betjener mer enn 35 000 partnere og distributører. «LC Foods vil fullstendig konvertere til en digital administrasjonsplattform i sanntid. Fra produksjon og logistikk til finans vil alt være transparent og sammenkoblet – noe som hjelper styret med å ta raskere og mer nøyaktige beslutninger basert på reelle data», sa Son.

I tillegg sa Huynh Thi Than, IT-direktør i LC Foods: «SAP er verdens ledende ERP-løsning, som gir muligheten til å standardisere prosesser, datatransparens og administrasjon av internasjonale standarder. LC Foods' SAP S/4HANA Public Cloud-prosjekt er omfattende implementert fra finans, økonomistyring, innkjøp, salg og distribusjon til produksjon, kvalitetskontroll og logistikkstyring. Målet er å fullføre hele transformasjonen i 2026, slik at LC Foods blir en internasjonal standardstyringsbedrift.»

Ledsagende nasjonal strategi med langsiktig visjon

Le Van Son uttrykte følgende om den langsiktige visjonen: «Digital transformasjon er ikke bare en trend – det er minimumsbagasjen vietnamesiske bedrifter må ha med seg for å kunne nå ut internasjonalt.»

Når digital transformasjon identifiseres som grunnlaget for nasjonal utvikling i henhold til resolusjon nr. 57 fra politbyrået, velger ikke LC Foods å gå fort frem, men å gå jevnt frem. Bedriften investerer systematisk og synkront for å bygge et solid styringsgrunnlag – en kjernefaktor for å bidra til økt konkurranseevne og bærekraftig utvikling i den digitale tidsalderen.

I tillegg til driftseffektivitet fokuserer LC Foods også på bærekraftige utviklingsfaktorer (ESG). Digitale systemer bidrar til å redusere ressurssvinn, gjøre forsyningskjeder transparente, kontrollere matkvaliteten og øke sporbarheten – faktorer som blir stadig viktigere for internasjonale markeder og moderne forbrukere.

Herr Son understreket: «Digital transformasjon hos LC Foods har ikke bare som mål å maksimere forretningseffektiviteten, men også et langsiktig mål: en ansvarlig, moderne og integrert matbedrift.»

Ha An

Kilde: https://vtcnews.vn/chuyen-doi-so-toan-dien-nang-tam-chuoi-gia-tri-thuc-pham-viet-ar972259.html