Styrking av det politiske fundamentet fra grasrotnivå.

Stilt overfor behovet for å innovere lederskapsmetoder og den enorme arbeidsmengden, har partikomiteen i Dak Ha kommune i Quang Ngai- provinsen intensivert etterligningsbevegelsen for å bygge «Fire gode partiavdelinger» og «Fire gode grasrotpartikomiteer», og sett på dette som et grunnlag for å sette partiets resolusjoner ut i livet.

Gjennom praktisk erfaring med innovativ tenkning og implementeringsmetoder har «4 goder»-modellen i Dak Ha skapt betydelige endringer, og blitt en viktig «løftekraft» for å forbedre omfattende lederkapasitet på grasrotnivå, og bidratt til å bygge et rent og sterkt politisk system.

Bygge «Fire gode partiavdelinger» og «Fire gode grasrotpartikomiteer»

Partikomiteen i Dak Ha kommune har 60 partiorganisasjoner med mer enn 1460 partimedlemmer som opererer i 29 landsbyer og boligområder, en mellomstor og spredt organisasjon. Basert på direktiver og veiledning fra den provinsielle partikomiteen har kommunens partikomité utstedt spesifikke dokumenter for å konkretisere emuleringsbevegelsen for å bygge "Fire gode partiavdelinger" og "Fire gode grasrotpartikomiteer" i tråd med lokale realiteter. Praktiske emuleringsinnhold som "god politikk", "god ideologi", "god organisering" og "god etikk og livsstil" har blitt bredt implementert i hver partiavdeling og hvert partimedlem.

Enda viktigere var det at bevegelsen ikke ble implementert formelt eller gjennom tomme slagord, men snarere dypt forankret i partiavdelingenes aktiviteter, og fremmet den banebrytende og eksemplariske rollen til kadrer, partimedlemmer og ledere. Den stående komiteen i kommunepartiet utpekte medlemmene sine til å føre direkte tilsyn med spesifikke områder og delta på partiavdelingsmøter minst tre ganger i året, og dermed raskt forsto de situasjonen og rettet opp eventuelle mangler.

Nestleder i partikomiteen i Dak Ha kommune, Y Tho, bekreftet: «Bevisstheten, ansvaret og den eksemplariske ånden til kadrene og partimedlemmene har blitt betydelig forbedret. Partiavdelingen er gradvis i ferd med å bli et senter for omfattende lederskap, et sted å konkretisere partiets vedtak med praktiske og effektive mål og handlinger, som er tilpasset de spesifikke forholdene i hvert lokalområde og hver enhet.»

Resultatene av innovative lederskapsmetoder er tydelige i den sosioøkonomiske utviklingen. Hastigheten for rettidig og nøyaktig behandling av administrative dokumenter ved kommunens offentlige administrative servicesenter er gjennomgående høy; 100 % av dokumentene behandles, signeres digitalt og utveksles elektronisk. Den politiske sikkerheten er stabil, det todelte forvaltningssystemet fungerer synkront, og den administrative disiplinen er forbedret.

Aktiviteter i reformpartiets avdelinger – bevegelsens «rot».

Som en nøkkel til en vellykket implementering av ulike bevegelser har partikomiteen i Dak Ha kommune viet spesiell oppmerksomhet til innovasjon i partiavdelingenes aktiviteter. Gjennomsyret av ånden i direktiv nr. 50-CT/TW fra sentralsekretariatet om å fortsette å innovere og forbedre kvaliteten på partiavdelingenes aktiviteter i den nye situasjonen, har partiavdelingene i området flyttet fokuset til å forbedre kvaliteten snarere enn formalitet som før.

Ifølge kamerat Y Tho: «Kvaliteten på partimøtene er roten til en sterk partiavdeling. Takket være innhold som er tett knyttet til virkeligheten og etableringen av et demokratisk miljø i partiet, uttrykker partimedlemmene entusiastisk sine meninger og bidrar til å bygge nøyaktige, korrekte og gjennomførbare resolusjoner. Det er fra dette at mange eksemplariske partimedlemmer har vokst frem, som har ledet an i å mobilisere sine familier og lokalsamfunn til å følge retningslinjer og bygge et kulturliv i boligområder.» Sammen med dette gjennomføres politisk og ideologisk utdanning kontinuerlig gjennom ulike former som seminarer, tematiske studier og sosiale medier. Alt dette skaper et solid politisk fundament fra grasrota. Arbeidet med å overvåke opinionen og motta og håndtere tilbakemeldinger fra folket utføres også seriøst gjennom regelmessige dialoger mellom regjeringen, partimedlemmer og folket.

Som en av de eksemplariske partikomiteene i implementeringen av «Fire varer»-emuleringsbevegelsen, har partikomiteen til Coffee 731 One-Member Limited Liability Company (under Vietnam Coffee Corporation) satt et tydelig preg ved å knytte partibyggingsoppgaver tett til bedriftens produksjons- og forretningsmål. Med 4 underordnede partiavdelinger og 36 partimedlemmer har selskapets partikomité proaktivt utstedt arbeidsprogrammer knyttet til produksjons- og forretningsplaner. Tildelingen av partikomitémedlemmer til å delta på regelmessige møter i partiavdelingene, spesielt i Team 6-avdelingen, som ble valgt som modell, har bidratt til å spre god praksis i hele partikomiteen.

Pham Van Thang, sekretær for festkomiteen og direktør i 731 Coffee One-Member Limited Liability Company, delte: «Takket være tett lederskap, disiplin og samlet innsats fra styret og hele arbeidsstyrken, har de årlige økonomiske målene konsekvent overgått planen. I perioden 2022–2024 overgikk mange økonomiske indikatorer for enheten planen: Totalinntekten nådde over 172,8 milliarder VND (155,6 % av planen), og fortjenesten var nesten dobbelt så høy som målet. Gjennomsnittsinntekten til de ansatte nådde 13 millioner VND/måned. 100 % av arbeiderne som er direkte kontraktert for å ta vare på frukthagene har stabil sysselsetting.»

Spre innovasjonsånden fra grasrota.

Ifølge Nguyen Quoc Viet, leder av partibyggingskomiteen i Dak Ha kommune, har etterligningsbevegelsen for å bygge «Fire gode partiavdelinger» og «Fire gode grasrotpartikomiteer» oppnådd mange praktiske resultater: Mens bare én partikomité og én grasrotpartiavdeling oppnådde tittelen i 2023, ble to grasrotpartikomiteer og fem partiavdelinger i 2024 anerkjent som «Fire gode». Enda viktigere er det at kvaliteten på partiavdelingenes aktiviteter har blitt betydelig forbedret, enhetsånden og disiplinen i partiet har blitt styrket, og kadrer og partimedlemmer er eksemplariske, nære folket og lydhøre overfor folket.

Takket være å opprettholde prinsippet om kollektivt lederskap med individuelt ansvar, har partikomiteer på alle nivåer i Dak Ha maksimert initiativ og kreativitet i å løse problemer, samt i å koordinere med Fedrelandsfronten og andre masseorganisasjoner. Med utgangspunkt i praktiske resultater har partikomiteen i Dak Ha kommune identifisert den neste retningen og oppgavene som en grundig implementering av resolusjon nr. 21-NQ/TW datert 16. juni 2022, om å styrke og konsolidere grasrotorganisasjoner på partiet og forbedre kvaliteten på partimedlemmene i den nye perioden. Fokuset er å koble forbedringen av lederkapasiteten til hver partiavdeling med å supplere og perfeksjonere regelverk, velge og fremme gode modeller og innovative tilnærminger.

I tillegg til dette fokuserer partikomiteen på å identifisere, pleie og fremme kjernerollen til kadrer og partimedlemmer på landsby- og boliggruppenivå. Å utvikle partimedlemmer fra militsstyrker, fremragende ungdom og masseorganisasjoner sikrer en etterfølgerkilde for den lokale reformprosessen. Visesekretær i partikomiteen, Y Thọ, understreket: «Bevegelsen handler ikke bare om å skape etterligningstitler, men om ekte innovasjon i partiets lederskapsmetoder. Den politiske kjernen i hver landsby og boliggruppe styrkes. Partiet kommer nærmere folket, mer knyttet til folket og mer for folket. Dette skaper grunnlaget for et sterkt politisk system, et omfattende utviklet samfunn og ekte demokrati fra grasrota.»

Med synkronisert utvikling og avgjørende involvering av hele det politiske systemet og folket, bekrefter Dak Ha kommune sin posisjon som en banebrytende enhet i Quang Ngai-provinsen når det gjelder å effektivt implementere modellene «Fire gode partigrener» og «Fire gode grasrotpartikomiteer». Dette er ikke bare kvantitative resultater, men gjenspeiler også innovasjonsånden, systematiske og vitenskapelige tilnærminger – avgjørende faktorer som sikrer et solid grunnlag for partibygging i den nye utviklingsfasen.

VIKTIG

Kilde: https://baolamdong.vn/cung-co-nen-tang-chinh-tri-tu-co-so-409713.html