Agribank-partikomiteen: Solid kjerne, leder transformasjonen av hele systemet

(Chinhphu.vn) – Under Agribank-partikomiteens omfattende ledelse har dette statseide kommersielle banksystemet oppnådd mange fremragende resultater i perioden 2020–2025. Fra en sterk partiorganisasjon til positive forretningsresultater viser Agribank sin interne styrke gjennom partiets lederrolle.

Agribank- festkomiteen hedrer fremragende kollektiver i perioden 2020–2025 – Foto: VGP/HT

Agribank-partikomiteen leder den viktigste finansinstitusjonen

Etter mer enn 37 år med etablering og utvikling har Vietnam Bank for Agriculture and Rural Development (Agribank) alltid opprettholdt sin posisjon som en ledende statseid kommersiell bank, spesielt innen "jordbruk". Bak disse imponerende tallene ligger den sentrale lederrollen til Agribank Party Committee – en sterk politisk organisasjon som stadig har innovert, tilpasset og ledet systemet til omfattende utvikling.

I perioden 2020–2025, i en kontekst av at verden og landet står overfor mange svingninger og utfordringer på grunn av COVID-19-pandemien, geopolitisk ustabilitet, naturkatastrofer, klimaendringer ... har Agribank-partikomiteen fremmet sin mot, intelligens og sterke solidaritetsånd. Fra å grundig forstå og seriøst implementere resolusjonen fra den 13. nasjonale partikongressen og resolusjonen fra den tredje sentrale næringsblokkpartiets kongress, til å konkretisere den til handlingsprogrammer som er tilpasset banksystemets særtrekk.

I løpet av sin periode har Agribank-partikomiteen to ganger overtatt partiorganisasjoner fra andre enheter (i 2021 og 2023), og dermed fullført den systemomfattende partikomitémodellen som består av 211 tilknyttede partiorganisasjoner og mer enn 24 500 partimedlemmer – som står for 60 % av det totale antallet ansatte i systemet. Partikomiteen organiserer ikke bare et synkront apparat, men fokuserer også på å forbedre kvaliteten på partimedlemmene og kampstyrken til hver partiorganisasjon.

Alle aspekter av arbeidet, som politisk utdanning, ideologi, etikk, kaderorganisering, inspeksjon, tilsyn og massemobilisering, fokuseres på. Mange partimedlemmer spiller en banebrytende og eksemplarisk rolle, og bidrar til å konsolidere et rent og sterkt politisk system, og skaper motivasjon for hele systemet til å fullføre de fastsatte målene.

Agribank mottar førsteklasses arbeidsmedalje og feirer 35-årsjubileum for etableringen - Foto: VGP/HT

Med omfattende innsats har Agribank-partikomiteen overgått 4/4-målene som ble satt i resolusjonen fra den 10. kongressen. Spesielt når andelen partimedlemmer som fullfører oppgavene sine godt alltid minst 80 % hvert år; 5654 nye partimedlemmer ble tatt opp – tilsvarende 177 % av planen, noe som langt overstiger nivået som ble fastsatt av partikomiteen i blokken.

Resultatene som er oppnådd, har ført til at Agribanks omdømme og merkevare fortsetter å styrkes. I løpet av sin periode ble Agribank beæret over å motta en rekke edle priser fra partiet, staten, regjeringen og statsbanken, som for eksempel: First-class Labor Medal, en av de 50 største bedriftene i Sørøst-Asia ifølge Fortunes rangeringer; fortsatt rangering som Ba2 av Moody's, med stabile utsikter, og BB+ av Fitch Ratings, med stabile utsikter, tilsvarende den nasjonale kredittvurderingen og den høyeste vurderingen for vietnamesiske banker.

Agribank hedret under «Glory of Vietnam»-programmet 2025: Bekrefter sin sentrale posisjon i utviklingen av «Tam Nong» - Foto: VGP/HT

Implementering av politiske oppgaver – sammenkobling av visjoner, ledsagende innovasjon

Agribank-partikomiteen spiller ikke bare rollen som politisk kjerne, men er også sentrum for strategisk planlegging for hele systemet. Mange store planer og prosjekter har blitt implementert gjennom hele prosessen, som for eksempel: Utviklingsstrategiprosjekt frem til 2025, orientering mot 2030; Agribanks restruktureringsprosjekt knyttet til gjeldsforhandlinger; digital transformasjonsstrategi... Med tett veiledning har Agribank oppnådd imponerende forretningsresultater: totale eiendeler på over 2,2 millioner milliarder VND, utestående lån til økonomien på nesten 1,8 millioner milliarder VND, kapitalmobilisering på mer enn 2 millioner milliarder VND. Banken ble spesielt supplert med en charterkapital på 17 100 milliarder VND, noe som økte den totale kapitalen til over 51 600 milliarder VND, økte konkurranseevnen og utvidet forretningsaktivitetene. Agribank fortsetter å være "lokomotivet" i å tilby kreditt til landbruks- og landbrukssektoren – og står for omtrent 65 % av utestående lån i denne sektoren. Banken er også en pioner innen implementering av grønn kreditt, grønn vekst og ESG, implementerer en omfattende finansiell strategi og spiller en støttende rolle i salgstransaksjoner for karbonkreditter verdt nesten 51,5 millioner USD. Agribank er ikke bare en kommersiell bank, men setter også dype spor med sin rolle som en "bank for samfunnet", og dedikerer mer enn 2650 milliarder VND til sosialtrygdaktiviteter. Fra utdanning, helsevesen, bygging av veldedighetshus, bekjempelse av naturkatastrofer ... Agribank er til stede på alle områder.

Herr Vu Tan Bang, partisekretær, direktør i Agribank Nam Dinh - Foto: VGP/HT

Ikke bare på sentralt nivå, men også på lokalt nivå spiller partikomiteen en sentral rolle i å knytte kontakter. Et eksempel er i Nam Dinh, hvor rollen til Agribank-partikomiteen tydelig demonstreres gjennom den harmoniske koordineringen mellom partiorganisasjonen, bankfilialer og lokale myndigheter.

Vu Tan Bang, partisekretær og direktør i Agribank Nam Dinh, sa: «For å forberede overgangen til en tonivåmodell for forvaltning har styret i Agribank-provinsen og direktørene for filialene proaktivt kontaktet og samarbeidet med distrikts- og kommunemyndighetene. Mange tjenestemenn på distriktsnivå er for tiden tildelt nøkkelstillinger i kommunen. Dette er personer som har samarbeidet effektivt med Agribank tidligere, så det eksisterende forholdet vil fortsette å støtte arbeidet i tiden som kommer.»

«Vi får alltid positiv støtte fra myndigheter på alle nivåer, derfor anser Agribank dette som en nøkkelfaktor for å hjelpe banksystemet med å fremme sin rolle i å støtte mennesker, spesielt innen landbruk og bygdeutvikling», sa Vu Tan Bang.

Fra et lokalt perspektiv sa Cao Hoang Nam, sekretær i Giao Thuy kommune, at particellen og Agribank-avdelingen har et nært forhold, som knytter sosioøkonomisk utvikling til bankens mål. Derfra bidrar det til å øke den gjennomsnittlige inntekten per innbygger i distriktet til nesten 100 millioner dong/år.

Agribank Giao Thuy har vært den ledende enheten i provinsen i emuleringsbevegelsen i tre år på rad, og er en førsteklasses filial.

Agribank Giao Thuy-filialen deltar aktivt i sosial trygghet med mange meningsfulle aktiviteter som å bygge 30 veldedighetshus, donere medisinsk utstyr verdt 5 milliarder VND...

«Dette resultatet er en kombinasjon av mange faktorer, inkludert lederskapet i Agribank-provinsen, koordineringen av distriktsregjeringen og spesielt den ledende og eksemplariske rollen til Agribank-partikomiteen», sa Cao Hoang Nam.

Lederen for Agribank Nam Dinh-filialen delte: De operative indikatorene for Nam Dinh-filialen overgikk alle målene, som for eksempel: Mobilisert kapital økte med gjennomsnittlig 10,6 %/år, som langt overgår partikongressens resolusjon (6–8 %/år); Utestående lån økte med gjennomsnittlig 8 %/år, som overgår resolusjonen med 2 % (6–8 %/år); Kredittkvaliteten ble garantert...

Et av lyspunktene ved Giao Thuy er lånegruppemodellen, med tett koordinering mellom particellen, avdelingsledere og lokale myndigheter.

«Agribank Giao Thuy har vært den ledende enheten i provinsen i emuleringsbevegelsen i tre år på rad, en førsteklasses filial. Vi kunne ikke ha oppnådd det uten tett koordinering med lokale myndigheter, spesielt i implementeringen av lånegruppemodellen», delte lederen for Agribank Nam Dinh.

Lederne i Agribank Nam Dinh delte mer: I sammenheng med at Giao Thuy gradvis ble omgjort til et industriområde, identifiserte Agribank Nam Dinh også tydelig den strategiske tilpasningsretningen, fra å betjene tradisjonelle kunder, utvide store bedrifter og opprettholde rollen som kapitalleverandør og viktige finansielle tjenester.

Herr Minh

Kilde: https://baochinhphu.vn/dang-bo-agribank-nong-cot-vung-chac-dan-dat-chuyen-minh-toan-he-thong-102250630194226591.htm