De viktigste målene de neste fem årene er å styrke digitale kapasiteter, forbedre nettdriften og optimalisere kundeopplevelsen.
På møtet for å evaluere utviklingsplanen for perioden 2021–2025 og orienteringen for perioden 2026–2030, la EVNNPC vekt på den sterke anvendelsen av digital teknologi i all produksjon og forretningsvirksomhet. Ifølge EVNNPC har selskapet oppnådd mange positive resultater i prosessen med å digitalisere systemet, til tross for utfordringer som COVID-19-pandemien, geopolitiske konflikter eller inflasjon.

Digital teknologi – drivkraften for EVNNPC i den neste 5-årige utviklingsstrategien.
I den senere tid har EVNNPC synkront tatt i bruk digitale løsninger innen ingeniørfag, forretningsdrift og intern administrasjon. De utvidet det eksterne elektroniske målersystemet, tok i bruk nettbaserte strømtjenester gjennom hele prosessen og kontantløse betalinger, og brukte kunstig intelligens og stordataanalyse for å forbedre driftseffektiviteten.
Takket være dette økte selskapet arbeidsproduktiviteten betydelig, økte nettets pålitelighet og forbedret kundetilfredsheten.
EVNNPC erkjente også en rekke store utfordringer som må tas tak i: som investeringskostnader, rydding av tomter for kraftprosjekter, reduksjon av strømtap og sikring av fremdriften i automatiseringsprosjekter. For å overvinne disse utfordringene krever EVNNPC at medlemsenhetene proaktivt foreslår styringsløsninger, forbedrer automatisering og anvender digital teknologi i større grad, samtidig som de sikrer energisikkerhet.
Styreleder i EVNNPC, Do Nguyet Anh, bekreftet: «Resultatene som er oppnådd de siste fem årene er en klar demonstrasjon av solidaritetsånden og den kontinuerlige innsatsen til alle EVNNPC-ledere og ansatte. Dette er et solid grunnlag for at selskapet trygt kan gå inn i en ny utviklingsfase – mer moderne, mer effektivt og bedre betjene kundene.»
EVNNPCs generaldirektør og visegeneraldirektører ble også enige om å fremme innovasjon, kreativitet, akselerere digital transformasjon, styrke sikkerheten i strømnettet og utvikle en høykvalifisert arbeidsstyrke – og anser dette som nøkkelen til gjennombrudd fra 2026 til 2030.
På lang sikt sikter EVNNPC mot bærekraftig utvikling med tre hovedpilarer: kundefokus, teknologianvendelse som drivkraft for utvikling og strømlinjeformet selskapsstyring. Med denne strategien sikter EVNNPC mot moderne styring, omfattende digitalisering og utvidelse av en pålitelig, fleksibel og miljøvennlig strømforsyningsmodell.
Kilde: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/evnnpc-xac-dinh-chuyen-doi-so-la-chia-khoa-tang-truong-giai-doan-2026-2030/20251115081414098






Kommentar (0)