Dette regnes som et veldig stort og tungt «oppdrag». Derfor er bypartiets styringskomité for vitenskap , teknologi, innovasjon og digital transformasjon (styringskomité 57) svært bestemt på å finne nye løsninger og løse Hanois «store problemer» for å gjennomføre det ovennevnte «oppdraget».
Ifølge Tran Anh Tuan er det å mestre kjerneteknologi, spesielt brikker og halvledere, identifisert som en strategisk vei til å skape stor merverdi og forbedre den internasjonale konkurranseposisjonen for Hanoi og hele landet. Å velge den klokeste og mest passende retningen i den globale halvlederverdikjeden fra design, produksjon til emballasje ... er imidlertid et komplekst problem som krever grundig konsultasjon fra eksperter og forskere.

Professor Dr. Nong Duc Ke, direktør for ASIAN High Technology Research Institute, sa på det nylige seminaret om «Posisjonering i deltakelse i den globale forsyningskjeden for halvledere: Kriterier, ledende makter, Vietnams vei og Hanois visjon» at kjerne- og forutsetningsfaktoren for Hanoi og Vietnam i halvlederkappløpet er å «posisjonere» sin posisjon og rolle i den globale verdikjeden på en nøyaktig måte. Fra praktisk erfaring fra ledende produksjonsanlegg i USA kan man se at omfanget av denne industrien er ekstremt stort, med komplekse teknologinivåer og krever enorm investeringskapital, opptil titalls milliarder USD...
Professor Dr. Nong Duc Ke bekreftet at utviklingen av halvlederindustrien er en innsats som går utover kapasiteten til én lokalitet alene. For å lykkes kreves det samarbeid fra hele landet, en synkronisert nasjonal strategi med ånden «villig til å spille, villig til å bruke og villig til å dele» – det vil si å våge å delta i et globalt spill, akseptere store investeringer og være klar til å samarbeide og dele.
Med lærdom fra India kan feil posisjonering føre til flere tiår med sløsing, og kostnadene ved å gjøre ting på nytt er ekstremt dyre. Så det er viktig å få riktig retning fra starten av. Dette er en sektor med ekstremt høye inngangsbarrierer, med bare rundt 18 land og territorier som for tiden spiller en betydelig rolle, så hvert trekk må være nøye kalkulert og strategisk ...
For å få et industrisenter for halvledere sa Dr. Ngo Dac Thuan, styreleder i IP Group Joint Stock Company, at det er nødvendig å implementere innhold om opplæring i menneskelige ressurser, immaterielle rettigheter, høyteknologiske produkter, inkubasjon, overføring og oppstart; prosesseringstjenester; produksjon av prøveprodukter...
Dr. Ngo Dac Thuan foreslo at Hanoi by ikke bare burde fokusere på opplæring og utvikling av 100 % av designingeniørene for halvlederbrikker, men også fordele dem etter forholdet (30 % brikkedesign, 40 % deltakelse i produksjonskjeden for brikker, 30 % til pakking og testing).

Samtidig er det nødvendig å fremme utviklingen av kreativ tenkning, innovasjon, designtenkning og styring av forskningsprosesser; produksjon av halvlederbrikker gjennom FoU-aktiviteter og forvaltning av immaterielle rettigheter. Styrke insentiver for utvikling av støtteindustrier, støtte halvlederbrikker ved å tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer og innenlandske bedrifter i den globale forsyningskjeden...
Ifølge nestlederen i Hanois folkekomité, Truong Viet Dung, identifiserer byen utviklingen av halvlederindustrien som en strategisk oppgave, og spiller en banebrytende rolle i å realisere målet om tosifret økonomisk vekst. Med sikte på å utvikle to nasjonale sentre for halvlederindustrien, søker Hanoi proaktivt en "sjefsarkitekt" med rollen som å lede, gi råd til og bygge en omfattende utviklingsstrategi for hovedstadens halvlederindustri, fra policyplanlegging og opplæring av menneskelige ressurser til infrastrukturutvikling.
I tillegg bekreftet Hanoi by sin forpliktelse til å investere tungt i vitenskap og teknologi. Byen vil sette av 4 % av sitt totale budsjett til denne sektoren, og dermed sikre gjennomføring av viktige prosjekter, inkludert halvlederindustrien, på en praktisk og effektiv måte.
I tillegg har Hanoi, i stedet for å investere i å bygge innovasjonssentre på egenhånd, endret tankegang mot å utnytte og støtte eksisterende «innovasjonshubber» av private enheter. Byen vil spille en støttende og sammenkoblende rolle for å gjøre disse sentrene til en del av Hanois felles økosystem, og skape en «vinn-vinn»-samarbeidsmodell. Denne tilnærmingen er lært av vellykkede modeller i verden som Seoul (Korea) og BLOCK71 (Singapore).
Hanoi har også implementert en pilotmodell for en kontrollert testmekanisme (sandkasse). Dette er et viktig juridisk verktøy for byen for å pilotere innovative og fleksible retningslinjer uten å være bundet av gjeldende regelverk, og dermed akselerere utviklingen av industrien. Det kan sees at med politisk besluttsomhet, rikelige økonomiske ressurser og spesifikke mekanismer viser Hanoi sitt initiativ og sin beredskap til å bli et av de ledende halvlederindustrielle sentrene i landet og regionen.
Kilde: https://daibieunhandan.vn/ha-noi-san-sang-tro-thanh-mot-trong-nhung-trung-tam-cong-nghiep-ban-dan-hang-dau-cua-ca-nuoc-va-khu-vuc-10392654.html
Kommentar (0)