Phu Hoa ungdomskooperativ leder grønt landbruk

AN GIANG Fra pilotmodellen utvidet Phu Hoa ungdomskooperativ sitt område og ble en typisk organisasjon i kjedeforbindelsen for høykvalitetsris i An Giang.

Phu Hoa Youth Agricultural Service Cooperative (Tan Hoi kommune, An Giang-provinsen) ble etablert i 2011 og eier et risdyrkingsområde på over 600 hektar med 320 deltakende medlemmer. Etter flere tiår med utvikling har kooperativet alltid vært en pioner i mange lokale bevegelser, som å bygge nye landlige områder, implementere IPM (integrert skadedyrbekjempelse), anvende "3 reduksjoner, 3 økninger", "1 must, 5 reduksjoner", bygge en storskala feltmodell som tilpasser seg klimaendringer, koble sammen råvareområder, vekslende flom og tørking...

Herr Nguyen Van Huynh (i midten), direktør for Phu Hoa Youth Agricultural Service Cooperative, og en gruppe unge mennesker måler utslipp på et jorde som deltar i det 1 million hektar store prosjektet med høykvalitetsris. Foto: Trung Chanh.

Da prosjektet for bærekraftig utvikling av 1 million hektar med dyrking av høy kvalitet og lavutslippsris knyttet til grønn vekst i Mekongdeltaet innen 2030 ble lansert, ble kooperativet valgt av landbrukssektoren i An Giang som en av de første enhetene som deltok i pilotprosjektet.

Nguyen Van Huynh, direktør for kooperativet, sa at motivasjonen for enheten til å delta i prosjektet kommer fra svært klare fordeler: utvidelse av produksjonsområdet, reduksjon av innsatskostnader, økning av fortjenesten per arealenhet og, viktigst av alt, beskyttelse av miljøet. Kooperativets driftsfilosofi har gått fra å gjøre alt selv til en disiplinert verdikjede: standardsorter, bruk av IPHM (integrert plantehelseforvaltning), overholdelse av avlingskalenderen og den utslippsreduserende risproduksjonsprosessen. Samtidig signerer de kontrakter med bedrifter for å levere innsatsmaterialer, forbruke produkter og redusere risikoer knyttet til marked og priser.

Kooperativets infrastruktur er også utformet for å «drive kjeden»: Serviceteamet for landbruksmateriell tar seg av innsatsfaktorer. Mekaniseringsteamet har ansvaret for ploger, høstemaskiner og sprøyter. Høste- og tørkelagerteamet er koblet til rismøllen. Kvalitetskontrollteamet fører feltlogger og sporer forsendelser. Når et ledd i kjeden har problemer, griper kooperativets styre inn raskt for å sikre fremdrift og kvalitetsstandarder.

Landbruksutvidelsesstyrker i lokalsamfunnet deltar i overføring av IPHM-teknikker på pilotfeltet til det 1 million hektar store prosjektet med høykvalitetsris ved Phu Hoa Youth Agricultural Service Cooperative. Foto: Trung Chanh.

Phu Hoa Youth Agricultural Service Cooperative er også en "transittstasjon" for IPHM-kunnskap mellom eksperter, teknisk personale og bønder. Hver FFS (bondefeltskole) instruksjonsøkt i henhold til vekststadiet til risplanten, hver demonstrasjonsfelt som sammenligner kontrollfeltet og IPHM-feltet hjelper medlemmene å se forskjellen: lavere frømengde oppnår fortsatt samme eller høyere avling; skadedyr og sykdommer håndteres når forebyggingsterskelen nås; mengden gjødsel og plantevernmidler reduseres, men kvaliteten på riskornene er mer ensartet. Når IPHM-programmet blir en produksjonsvane, reduseres kostnadene med 15–20 %, fortjenesten øker, riskvaliteten er ensartet, og produktene oppfyller kravene til mattrygghet. Det er den mest praktiske måten å overbevise bønder på.

Et høydepunkt ved Phu Hoa Cooperative er ungdommens rolle. Den unge styrken griper tak i teknologi raskt, betjener sprøytedroner med sprøytemidler, smarte pumpestasjoner, administrerer feltdata, bruker smarte skadedyrovervåkingsstasjoner for å håndtere skadedyr ... De er også "endringsambassadører" i lokalsamfunnet, og bringer en dynamisk ånd og ungdommelig energi til hvert møte i bondelaget, ungdomsforeningen og kvinneforeningen, og trekker nølende husholdninger inn i de nye produksjonsstandardene.

I likhet med mange andre landbrukskooperativer står Phu Hoa Youth Agricultural Service Cooperative overfor en «flaskehals» i produksjonskapitalen. Deres egne ressurser er fortsatt begrensede, og betingelsene for tilgang til fortrinnskapital fra banker for bondeorganisasjoner er ikke fjernet. Derfor anbefaler kooperativet at lokalsamfunnet fortsetter å støtte investeringer i infrastruktur, mekaniseringsutstyr og forbedrer opplæringen for å forbedre ledergruppens ledelseskapasitet. Samtidig kobles bedrifter, banker og landbruksforsikring sammen, slik at produksjonskjeden ikke brytes av markedssvingninger.

Etter pilotavlingene ble IPHM-applikasjonsmodellen hos Phu Hoa Youth Agricultural Service Cooperative utvidet. Kooperativets erfaringer viste fire betingelser for bærekraftig IPHM-replikering: Stabil sertifisert frøkilde, riskvalitet tilpasset markedets etterspørsel; kontinuerlig opplæring og veiledning i jordbruksteknikker frem til effektiv anvendelse; synkron mekanisering fra jordforberedelse, såing, stell til høsting, tørking og gjennomsiktige forbrukskontrakter, tydelig fordelingsformel mellom bedrifter, bondeorganisasjoner og deltakende medlemmer.

Når IPHM-applikasjonsmodellen sprer seg sterkt, vil prosjektet med 1 million hektar med høykvalitetsris i An Giang ha et solid driftsrammeverk, bøndene vil ha god fortjeneste, kooperativer vil spille en nøkkelrolle, bedriftene vil ha standardiserte råvarer, og myndighetene vil oppnå mål for grønn vekst.

Kilde: https://nongngghiepmoitruong.vn/hop-tac-xa-thanh-nien-phu-hoa-dan-dat-canh-tac-xanh-d782540.html