Sparerenter er ikke lenger attraktive, folk ser etter investeringskanaler.

«Å bygge troverdighet og promotere prosjekter på en transparent og effektiv måte vil være nøkkelen til å tiltrekke seg kapital fra folket», sa dr. Le Xuan Nghia.

Tillit og motivasjon til å fortsette å utvikle virksomheten

Bildetekst — Dr. Le Xuan Nghia - tidligere nestleder i den nasjonale finanstilsynskomiteen, direktør for Development Consulting Institute

Ifølge analytikere forventes det at rentene vil fortsette å være lave eller synke noe i tiden som kommer, gitt stabil likviditet i banksystemet og ikke for høyt inflasjonspress.

I den senere tid har bankenes innskuddsrenter holdt seg på det laveste nivået de siste to årene. Dette har skjedd i en sammenheng med at State Bank of Vietnam (SBV) fortsatt står fast ved målet om å stabilisere rentene og støtte kredittvekst, en orientering som har blitt bekreftet gjennom bankens policyerklæringer og gjennom ledelsens handlinger siden begynnelsen av 2025.

4. juli varierte de høyeste innskuddsrentene i banker fra 6 til 9,65 % per år. Men for å kunne nyte godt av denne renten må kundene oppfylle spesielle vilkår. Ifølge statistikk fra BSC Research og KBSV Research har den gjennomsnittlige innskuddsrenten i banker sunket med 6 til 7 % sammenlignet med toppen i 2023.

På forumet «Eiendomsinvestering i den nye æraen: Ny tenkning – nye muligheter» som nylig ble arrangert av TheLEADER, uttrykte direktøren for Institute of Development Consulting sin tro på at eiendomsmarkedet åpner for nye og potensielle muligheter. «Politikken med å slå sammen provinser, et strategisk trekk fra regjeringen , lover å skape en sterk bølge av urbanisering over hele landet. Vi kan forvente dannelsen av moderne satellittbyer, travle vennskapsbyer, og dermed skape et eiendomsmarked med ny vekstmomentum», sa Dr. Le Xuan Nghia.

Typisk for Long Thanh-områdets planlegging med et storstilt internasjonalt flyplassprosjekt. I tillegg vil en rekke viktige nasjonale infrastrukturprosjekter innen høyhastighetsjernbaner, motorveier, havner og mange andre prosjekter utløse en enestående urbaniseringstrend, ikke bare konsentrert i større byer, men også spre seg til mange regioner over hele landet.

I endring i markedet vier også noen økonomiske eksperter spesiell oppmerksomhet til rollen til resolusjon 68 om privatøkonomisk utvikling. Denne resolusjonen åpner et stort utviklingsrom for bedrifter, og skaper momentum for innovasjon og kreativitet.

Ifølge Nguyen Trung Vu, styreleder i Cen Group, har realiteten blitt reflektert i resolusjonene. «Dette gir oss tillit og motivasjon til å fortsette å utvikle virksomheten. Juridiske prosedyrer lover å bli raskere og mer praktiske i fremtiden. Tidligere har markedet møtt mange vanskeligheter, spesielt det begrensede tilbudet av eiendom. Imidlertid vil den kommende situasjonen bli annerledes, den vil sannsynligvis «eksplodere»», sa Nguyen Trung Vu.

«I løpet av de neste 5–10 årene vil bedriftenes investeringsstrategier endre seg fullstendig sammenlignet med den siste perioden. Når man ser tilbake på de siste 5 årene, har markedet blitt sterkt påvirket av COVID-19. Fem år før det, da politikken tillot utlendinger å kjøpe boliger, eksploderte markedet kraftig. Imidlertid står mange segmenter, som feriestedseiendom, fortsatt overfor mange vanskeligheter. I løpet av de siste 10 årene har markedet hatt en alvorlig mangel på tilbud. Men fra nå av vil markedet gå inn i en periode med tilbudseksplosjon, og dette er en enorm endring», sa Nguyen Trung Vu.

Viktige faktorer for at investorer skal «sette penger ned» etter fusjonen

Le Dinh Chung, daglig leder i SGO Homes, sa: «Vi må se på kundenes reelle behov, det vil si hva de trenger, hva de bryr seg om, ikke bare følge den generelle trenden. I den nåværende perioden er opptil 78 % av investorene interessert i å bevare og tjene penger på kontantstrømmen, resten er andre opportunistiske faktorer. Trenden i kontantstrømmen er veldig tydelig. Etter 2022 til tidlig i 2025 vil investorene fokusere på to hovedsegmenter.»

Den ene er «kontantstrømseiendom», produkter som kan leies ut umiddelbart og generere stabil fortjeneste; den andre er «urbane eiendommer», som dekker behovene for bolig, forsyningstjenester og kan utnyttes langsiktig. Dagens investorer studerer nøye makroøkonomiske indikatorer (BNP, konkurranseevne), lokale utviklingsstrategier, sammen med faktorer som migrasjon, befolkningsflytting og urbaniseringshastighet. De prioriterer provinser som har investert tungt i infrastruktur, produksjonsanlegg – spesielt industri; som har tiltrekningskraften fra migrasjonssentre (for eksempel området rundt Hanoi ); som er godt forbundet via store trafikkruter, og som har en høy nok befolkningstetthet og urbanisering til å sikre likviditet.

«Den første muligheten er for hele det politiske systemet å endre tankegangen sin, tydelig identifisere problemstillingene som må innoveres, samt statens, den private sektorens og teknologiske endringers rolle. Den andre muligheten er institusjonell endring – problemet som generalsekretæren fremhevet som flaskehalsen blant flaskehalsene. Vi ser alle de svært raske og drastiske handlingene fra statsapparatet, for eksempel rask endring av en rekke spørsmål knyttet til eiendom ved lov og en rekke resolusjoner på kort tid, for eksempel resolusjon nr. 170, resolusjon nr. 172…», sa Dr. Nguyen Van Dinh.

Dette er en drastisk endring av det politiske systemet, hvor feil rettes umiddelbart og tydelig, jeg tror dette er en av de store mulighetene. Dessuten vil det strømlinjeformede administrative apparatet, sammenslåing med lokaliteter, hjelpe bedrifter generelt og eiendomsbedrifter spesielt med å dra nytte av kortere prosedyrer, for eksempel trenger de bare å sende inn en konsesjonssøknad gjennom én dør.

Ikke bare det, Vietnam viser også svært spesifikke og klare planer og retningslinjer, som å fremme investeringer i infrastruktur, samt tenke at innenlands kan gjøre det uten nødvendigvis å trenge utenlandske bedrifter. Utviklingen av nord-sør-høyhastighetsjernbanen vil også utvide plassen til nye byområder.

Mulighetene for eiendomsbedrifter i den kommende tiden kommer også fra den makroøkonomiske stabiliteten den siste tiden, og det forventes at den vil fortsette i tiden som kommer. Ifølge Dr. Nguyen Van Dinh vil imidlertid også eiendomsbedrifter møte noen utfordringer i tiden som kommer.

Selv om mange institusjonelle problemer er løst, er ikke institusjonen egentlig komplett, og krever fortsatt justering og endring i tiden som kommer. «På forretningssiden er den interne styrken til eiendomsbedrifter fortsatt ikke særlig sterk, spesielt ikke små og mellomstore bedrifter (SMB-er). Mange bedrifter har avdekket problemer og til og med kollapset når hendelser inntreffer. Noen bedrifter som kan overvinne den siste tiden, er de som har blitt forberedt på forhånd. Erfaring fra noen land viser at landets utvikling krever en rekke store bedrifter, de kan være klare til å gå inn i et nytt spill og danne nye megabyer med en skala på titusenvis av hektar. I det kommende spillet må SMB-er følge haiene for å bistå, og dermed gradvis bygge intern styrke», sa Dr. Nguyen Van Dinh.

Kvaliteten på kapitalmarkedet er også en stor utfordring for eiendomsbransjen, sammen med mangelen på bærekraftige kapitalkanaler. Bevisene er at når det er en krise, blokkeres kredittstrømmen, noe som fører til at bedrifter faller kraftig.

«Regjeringen gjør en stor innsats for å kontrollere og håndtere dette problemet. Vi foreslår at alle transaksjoner må gå gjennom børsen for bedre kontroll, unngå manipulasjon, kaos, spekulasjon og prisinflasjon. God kontroll, men det er fortsatt behov for å skape betingelser», delte Dr. Nguyen Van Dinh.

Kilde: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/lai-suat-tiet-kiem-khong-con-qua-hap-dan-nguoi-dan-tim-kiem-kenh-dau-tu/20250705094024113

Kommentar (0)