Historien om spillutvikling – fra starten til industrien.

Underholdningsspill (Spill) dukket opp og ble en digital innholdsindustri

Tidlig på 1990-tallet begynte spillkonsoller og kassettbaserte videospill (NES/Famicom) å dukke opp som bærbare enheter eller konsoller i arkader. De fikk imidlertid en virkelig oppsving tidlig på 2000-tallet med den utbredte tilgjengeligheten av internett og ADSL.

I 2003 begynte Vietnam å se de første online-spillene, typisk Vo Lam Truyen Ky (2003), Audition (2006) – som åpnet «æraen for online-spill i Vietnam». Etter det, fra 2004 til 2010, var gullalderen for PC-online-spill, store utgivere som VTC, VNG,FPT Online, Net2E... utviklet seg sterkt, fra 2013 til i dag: Mobilspill ble hovedmarkedet; fremtredende vietnamesiske utviklere dukket opp som VNG, Amanotes, Hiker Games, Topebox, Wolffun, VTC...

Spill er ikke bare underholdning, men en industri hvis den utvikles i riktig retning.

Vietnams spillindustri blomstrer, med forventede inntekter på 1,66 milliarder USD i 2025, en vekst på 9,77 % og en rangering blant de 5 beste i Sørøst-Asia. Med en befolkning på over 100 millioner mennesker, en internettbruk på 78,8 % (omtrent 79,8 millioner brukere) og over 106 millioner smarttelefonabonnenter, skaper det et solid grunnlag for mobilspill. I tillegg til dette kommer fordelene med en ung, teknologikyndig befolkning med store underholdningsbehov; kvalitetsprogrammering og grafikk til konkurransedyktige kostnader; myndighetene begynner å være oppmerksomme og anser spill som en del av den digitale innholdsindustrien.

Til tross for sterk vekst står den vietnamesiske spillindustrien fortsatt overfor hard konkurranse: Brudd på opphavsretten er utbredt, noe som reduserer inntekter og kreativ motivasjon.

Kvalitet og markedsfragmentering: Importerte utenlandske spill dominerer, innenlandsk fortjeneste er lav; spillere forlater lett spill hvis de ikke er tiltalende fra starten av.

Grenseoverskridende konkurranse: Høykvalitets internasjonale spill oversvømmer markedet, kombinert med strenge reguleringer som innholdssensur og dekret 147/2024. Sosiale fordommer hindrer spill i å bli anerkjent som en verdifull kulturindustri.

Selskapet har gjort fremskritt innen innovasjon, skapelse, fornyelse og anvendelse av ny teknologi i videospillindustrien.

Stilt overfor hard konkurranse og fremveksten av mobil, må bedrifter gå fra PC-spill til mobilspill og e-sport, og omstrukturere seg til et lukket økosystem av publisering, betaling, media og infrastruktur. Deltakelse i G-Star 2025 viser retningen mot å utvide samarbeidet og heve den internasjonale statusen.

Bedrifter må innovere i produktutvikling ved å fokusere på innhold av høy kvalitet med en distinkt vietnamesisk identitet, innlemme dyp lokalisering og investere i nye mobilprodukter. Ligasystemet for e-sport må oppgraderes, noe som skaper et profesjonelt spillerom og øker merkevaregjenkjenningen.

Bedrifter trapper opp bruken av AI, 3D-grafikk og mobilutvikling, samtidig som de styrker teknologier for opphavsrettsbeskyttelse, opplærer nytt teknologipersonell og fremmer omfattende digital transformasjon.

Situasjonen med piratkopierte spill ble en gang rapportert av VTV.

Utfordringer knyttet til piratkopiering av digitalt innhold

Brudd på opphavsretten er fortsatt den største hindringen for den vietnamesiske spillindustrien. Kloning av spill, hacking/juks og distribusjon av piratkopiert programvare er vanlig, og forårsaker et tap på opptil 30 % av potensielle inntekter. Ikke bare utenlandske spill, men også vellykkede vietnamesiske spill kopieres ofte raskt, spesielt fra det kinesiske markedet. Dette reduserer fortjenesten, hindrer eksport og fraråder oppstartsbedrifter å investere.

Mr. Nguyen Hung Cuong - nestleder i VTC Intecom Company - VTC Corporation.

Ifølge Nguyen Hung Cuong – visedirektør i VTC Intecom – står dette selskapet stadig overfor situasjoner med ulovlige servere, kopiering av innhold, tilegnelse av kildekode og «lignende» spillversjoner for å unngå opphavsrett. Nye teknologier som kunstig intelligens og plassering av servere i utlandet gjør at brudd sprer seg raskt og er vanskelige å kontrollere. Samtidig er det nåværende juridiske rammeverket fortsatt tregere enn den teknologiske utviklingen, noe som skaper et større press for legitime virksomheter å overholde regler.

« Brudd fører til at VTC taper mye inntekter når spillere bytter til gratis piratkopierte servere, samtidig som driftskostnadene, anti-hacking- og markedsføringskostnadene for den offisielle serveren er svært høye. Konkurransen blir også ulik når grenseoverskridende spill ikke er underlagt skatter og opphavsrett slik som VTC. Dette reduserer forretningseffektiviteten, hindrer investeringer og påvirker lagets kreative motivasjon», sa Cuong.

Derfor samarbeider spillbedrifter alltid aktivt med reguleringsorganer og partnere for å beskytte rettighetene til utgivere, spesielt plattformer som Apple, Google, sammen med departementet for kringkasting, fjernsyn og elektronisk informasjon, og opphavsrettskontoret (departementet for kultur, sport og turisme)...

Orientering for å koordinere tett med forvaltningsorganer for å håndtere brudd raskere, samtidig som man anbefaler ytterligere forskrifter for AI-produkter og ansvar for digitale plattformer. Bedrifter fokuserer på å utvikle eksklusivt innhold med vietnamesisk identitet, styrke e-sportorganisasjonen og perfeksjonere økosystemet, fremme opplæring og internasjonalt samarbeid for å styrke bransjens langsiktige kapasitet.

En An

Kilde: https://vtcnews.vn/lich-su-phat-game-tu-buoc-di-dau-tien-den-nganh-cong-nghiep-ar992003.html