Utvide omfanget for å effektivt implementere mekanismer og retningslinjer.

Herr VU HONG THANH – leder av nasjonalforsamlingens økonomiske komité:

Bruk investeringsressursene på en fokusert og målrettet måte.

Ho Chi Minh-byen er en drivkraft for nasjonal vekst. Derfor har vi høye forventninger til at denne resolusjonen om å pilotere noen spesifikke mekanismer og retningslinjer for utviklingen av Ho Chi Minh-byen vil skape mange nye impulser og ressurser for byens utvikling. Under implementeringsprosessen forventer jeg at regjeringen og Ho Chi Minh-byen vil gripe muligheten og utvide omfanget av utnyttelse for å effektivt utnytte mekanismene og retningslinjene i resolusjonen.

Jeg er spesielt interessert i modellen til Ho Chi Minh City State Financial Investment Company (HFIC), som er en veldig unik modell. Tidligere fantes det en mekanisme for at Hanoi og Ho Chi Minh-byen kunne bruke denne finansieringskilden under prosessen med privatisering og salg av statseide foretak.

Når den nye resolusjonen vedtas, er derfor spørsmålet hvordan man skal bruke disse ressursene effektivt for Ho Chi Minh-byen. Spesielt er landområdene og eiendelene til statseide foretak i Ho Chi Minh-byen betydelige og betydningsfulle. Jeg mener at Ho Chi Minh-byen må bruke disse investeringsressursene strategisk og effektivt for å skape en drivkraft for byens utvikling i fremtiden.

Herr TRINH XUAN AN – Medlem av nasjonalforsamlingens komité for nasjonalt forsvar og sikkerhet:

Mekanisme for åpenhet og gjennomsiktighet i BT-kontrakter.

Nå er problemet at vi må implementere og sette resolusjonen ut i livet. Blant de viktigste policy- og mekanismegruppene i denne resolusjonen er det et helt nytt og banebrytende innhold. Når det gjelder disse policyene, mener jeg at det er noen problemstillinger som Ho Chi Minh-byen må ta tak i umiddelbart og systematisk, i tillegg til de som implementeres trinn for trinn.

Etter min mening er det mest presserende problemet arealpolitikk. Ho Chi Minh-byen utvikler ringveier og byområder. Landområder i Ho Chi Minh-byen er ikke bare konsentrert i byområder og distrikter, men også i fem distrikter: Can Gio, Nha Be, Hoc Mon, Cu Chi og Binh Chanh. Dette er enorme ressurser som må tas tak i. Jeg tror at for det første vil den transportorienterte utviklingsmodellen (TOD) for byutvikling, og for det andre Build-Transfer (BT) kontraktsmekanismen løse dette problemet.

Når det gjelder metoder for investeringsmobilisering, selv om resolusjonen har fastsatt regler for BT-kontraktsmekanismen, mener jeg at Ho Chi Minh-byen trenger sterkere BT-politikk. BT-kontraktsmodellen må selvsagt implementeres med en transparent og åpen mekanisme, med et overvåkings- og tilsynssystem for å forhindre misbruk, utnyttelse og brudd.

Bare gjennom sterk og synkronisert implementering vil Ho Chi Minh-byen bli en sivilisert, moderne, dynamisk og kreativ by innen 2030, med en høykvalifisert arbeidsstyrke; en moderne service- og industriby, et ledende knutepunkt for den digitale økonomien og det digitale samfunnet, et nasjonalt senter for økonomi, finans, handel, kultur, utdanning, vitenskap og teknologi, dypt integrert i det internasjonale samfunnet, og med en fremtredende posisjon i Sørøst-Asia.

Førsteamanuensis Dr. Tran Hoang Ngan, tidligere direktør for Ho Chi Minh City Institute for Development Research:

Overvåking av implementeringen av resolusjonen

De siste dagene har delegatene fra nasjonalforsamlingen i Ho Chi Minh-byen ventet spent på at de skulle stemme for å godkjenne resolusjonen om å utprøve noen spesielle mekanismer og retningslinjer for utviklingen av Ho Chi Minh-byen. Nasjonalforsamlingen vedtok resolusjonen med en svært høy prosentandel av stemmene (over 97 %). Dette viser den kollektive innsatsen og støtten fra folk over hele landet for Ho Chi Minh-byen.

Denne nye resolusjonen vil gjøre det mulig for Ho Chi Minh-byen å bidra mer til landet og forbedre livskvaliteten for befolkningen. Videre vil resolusjonen hjelpe Ho Chi Minh-byen med å nå sine mål og planer i tråd med resolusjon 31 fra politbyrået om retning og oppgaver for utviklingen av Ho Chi Minh-byen frem til 2030, med en visjon for 2045. Dette vil gjøre det mulig for Ho Chi Minh-byen å stå skulder ved skulder med større byer over hele verden, fortsette å være en ledende motor i den digitale økonomien og det digitale samfunnet, og bli et regionalt og globalt økonomisk, finansielt og kommersielt sentrum i Asia.

Nasjonalforsamlingens vedtakelse av resolusjonen er et avgjørende første skritt, men implementeringen av den er enda viktigere. For tiden har Folkerådet og Folkekomiteen i Ho Chi Minh-byen utarbeidet handlingsplaner i samsvar med handlingsprogrammet til Ho Chi Minh-byens partikomité. Umiddelbart etter denne sesjonen vil Ho Chi Minh-byens partikomité organisere en konferanse for å implementere og spre ånden i resolusjonen om å pilotere noen spesifikke mekanismer og retningslinjer for utviklingen av Ho Chi Minh-byen.

I sine respektive roller vil representanter fra nasjonalforsamlingen, medlemmer av Ho Chi Minh-byens folkeråd og Vietnams fedrelandsfront i Ho Chi Minh-byen føre tilsyn for å sikre at resolusjonen implementeres i samsvar med ånden i resolusjonen vedtatt av nasjonalforsamlingen.

Kilde: https://www.sggp.org.vn/mo-rong-khong-gian-phat-huy-hieu-qua-cac-co-che-chinh-sach-post695267.html