Medisinske banker har «overskuddspenger», men store bedrifter klager fortsatt over «pengebehov».

[annonse_1]

Tilgjengelig når det ikke trengs, vanskelig når det trengs

Som en bedrift som opererer i en lukket verdikjede for risprodukter, er Loc Troi Group dypt involvert i aktiviteter fra forskning og utvikling av nye varianter, til dyrking, kjøp, bearbeiding og eksport av ris.

Ifølge Le Thanh Hao Nhien, finansdirektør i Loc Troi, anslår selskapet at det i 2023 vil trenge omtrent 8 000 milliarder VND i kapital til produksjon og forretningsaktiviteter. I 2024 kan selskapet trenge nesten dobbelt så mye arbeidskapital, opptil 15 000 milliarder VND.

For å dekke bedriftenes kapitalbehov er bankkreditt et uunngåelig valg. Herr Nhien mener imidlertid at det er nødvendig å utforme lånepakker som passer til egenskapene til hver bransje, til og med hver bedrift til enhver tid.

Ifølge ham er de nåværende lånepakkene for risbedrifter vanligvis begrenset av bankene til bare 6 måneder. Herr Nhien mener at for en bedrift som er dypt involvert i verdikjeden som Loc Troi, er en lånetid på 6 måneder for kort. Derfor anbefaler han at banknæringen har kredittpakker som varer fra 10–12 måneder.

«Gjennomsnittlig kapitalomløpstid for ris er omtrent 6 måneder, men for Loc Troi vil denne omløpstiden være lengre fordi vi også deltar i forskning på rissorter, så minimum kapitalomløpstiden må være 10 måneder», sa Nhien.

Pham Thai Binh , styreleder i Trung An High-Tech Agriculture Joint Stock Company, innrømmet også at hvis en bedrift investerer i henhold til verdikjeden, må den låne kapital i en periode på 12 måneder, fordi bedriften investerer fra begynnelsen av sesongen til slutten av sesongen og deretter fortsetter til neste sesong.

For Trung An er et 6-måneders lån passende på grunn av den korte kapitalomløpstiden, sa han. Selv om kontrakten er på 6 måneder, betaler dette selskapet alltid ned banklånet tidlig fordi pengene kommer inn før forfallsdatoen for å betale banken etter at riseksportkontrakten er signert.

Herr Nguyen Van Nhut, daglig leder i Hoang Minh Nhat Joint Stock Company ( Can Tho ), sa at ris er sesongbetinget, så bankene må være fleksible i kredittgrensene.

«I innhøstingssesongen er etterspørselen etter ris høy, så kredittpolitikken må ha tilstrekkelige og fleksible grenser i slike tider», sa Nhut.

I tillegg, ifølge herr Nhut, har dette året for risindustrien vært preget av høy prisøkning, omtrent 20–40 % sammenlignet med i fjor. Behovet for kapital til innkjøp øker også, så bankene må også vurdere og skape gunstige forhold.

Herr Nhat ga et eksempel. Å kjøpe 10 000 tonn ris krevde tidligere 100 milliarder VND i kapital, men nå har risprisen økt med 40 %, noe som krever 140 milliarder VND.

*Visesjefen ba statsbankfilialene i provinsene om å sjekke fremdriften i implementeringen av kredittpakken på 15 000 milliarder VND.*

Ikke bare risbedrifter, men også sjømatbedrifter mener at bankene må være mer fleksible når de gir kredittgrenser til bedrifter.

Ngo Minh Hien, daglig leder i Nam Can Seafood Import-Export Joint Stock Company ( Ca Mau ), sa at Ca Maus viktigste avling av reker høstes fra mars til juni. Bedrifter trenger penger på dette tidspunktet for å kjøpe produkter til bøndene. Bedrifter kjøper også reker sesongmessig, men bankens lånegrense er bare 100 milliarder VND.

Dette fører til at bedrifter «taper kapital», ikke klarer å fortsette å tape penger, bønder må selge gjennom handelsmenn, gjennom mange forskjellige mellomledd slik at de ikke får gode priser.

Når bedrifter kan låne kapital, må de kjøpe reker til høye priser fordi det er lavsesong. Bønder kan ikke selge til bedrifter, noe som ofte fører til at prisen på reker i hovedsesongen er «like billig som søtpoteter».

«Banker må unngå situasjoner der bedrifter ikke kan låne penger når de trenger å kjøpe varer, men har rikelig med penger når de ikke trenger dem», sa Hien.

Banker ønsker at bedrifter skal være transparente

Bankrepresentanter sa imidlertid at utbetalinger er vanskelige av mange grunner, spesielt for bedrifter i ris- og sjømatindustrien.

For det første gjør arten av å kjøpe landbruksprodukter fra bønder uten fakturaer og dokumenter det vanskelig for kredittinstitusjoner å overholde Statsbankens forskrifter om utbetaling av kontantlån og kontroll av formålet med lånebruken.

Dessuten er mesteparten av sikkerheten i landbrukslån på landsbygda jordbruksland, akvakulturland, ... som har lav verdi og lav likviditet.

For det tredje er det vanskelig å håndtere pantesikrede eiendeler som varelager og kundefordringer, og det kan lett føre til duplisering mellom mange banker (én pantesikrede eiendel kan brukes som boliglån i mange banker).

Representanten for forretningsbanken, Le Ngoc Lam, generaldirektør i BIDV, fortalte at banken ønsker å støtte bedrifter, men til gjengjeld håper de også at bedrifter vil være transparente for å skape tillit til banken.

For tiden er andelen usikrede lån høy, og jo mer transparent virksomheten er, desto gunstigere betingelser har bankene for å fremme kreditt. Samtidig håper vi også at bedrifter vil fremme kjernevirksomheten, ikke operere utenfor bransjen, for å sikre sikkerhet og effektivitet.

I mellomtiden sa Phung Thi Binh, viseadministrerende direktør i Agribank, at i tillegg til bankens innsats, må bedrifter proaktivt utvikle gjennomførbare prosjekter og produksjons- og forretningsplaner; styrke likviditets- og kontantstrømstyringen ...

Som svar på klager fra bedrifter ba viseguvernør Dao Minh Tu i State Bank lokale filialer av State Bank om umiddelbart å sjekke fremdriften i implementeringen av kredittpakken på 15 000 milliarder VND for å støtte skogbruk og fiskeri.

Samtidig må forretningsbanker være mer fleksible i å gi kredittgrenser til enhver tid, slik at enkeltpersoner og bedrifter raskt kan dekke kapitalbehovene.

Bankene står i kø for å tilby lån, men rentene er litt høye. Risbedrifter i Mekongdeltaet sier at de i nesten 20 år aldri har hatt problemer med å få tilgang til bankkapital. Bankene står til og med i kø for å tilby lån, men rentene er fortsatt vanskelige.

[annonse_2]
Kilde