Den 30 år gamle knuten innen vietnamesisk idrett som ikke er løst

DEL BYRDEN PÅ BYRDEN

Mange problemstillinger ble tatt opp på konferansen om implementering av strategien for utvikling av Vietnams fysiske trening og idrett frem til 2030, med en visjon for 2045, der historien om hvordan man kan sosialisere idrett og redusere belastningen på budsjettet fikk spesiell oppmerksomhet fra ledere av sentrale og lokale departementer og avdelinger.

Vietnamesisk skyting forventes å vinne gullmedaljer i ASIAD 2026 og OL 2028

Ifølge rapporten fra departementet for idrett og fysisk trening har de faktiske budsjettutgiftene for vietnamesisk idrett (inkludert masseidrett og toppidrett) de siste fem årene vært henholdsvis 893 milliarder VND (2020), 890 milliarder VND (2021), 1 242 milliarder VND (2022), 893 milliarder VND (2023) og 826,2 milliarder VND (2024). Med unntak av 2022 oversteg budsjettutgiftene 1 000 milliarder VND på grunn av kostnadene ved å organisere de 31. SEA-lekene, mens tallet i de resterende årene bare var rundt 800–900 milliarder VND. Begrensede budsjettkilder og manglende fokus på investeringer har gjort det umulig for vietnamesisk idrett å ha en nøkkelidrett som samler idrettsutøvere i verdensklasse .

På konferansen sa direktøren for avdelingen for idrett og fysisk trening, Dang Ha Viet, at det nåværende sentrale budsjettet for idrett bare sikrer at utøvere i alle idretter kan delta i rundt 170 turneringer hvert år for å få erfaring, prestasjoner og samle poeng til OL-billetter. Det finnes idretter der utøvere bare får et budsjett til å konkurrere i 2–3 internasjonale turneringer i året, og hvis de vil konkurrere i flere, må de ... bruke egne penger eller finne sponsoravtaler. I de kommende årene vil budsjettet for vietnamesisk idrett neppe øke dramatisk. Dette krever at idrettsforbund og -foreninger deltar mer i utvelgelse, trening og utvikling av utøvere, for å redusere sin avhengighet av sentralregjeringen.

Ifølge den tidligere direktøren for avdelingen for toppidrett i idrettskomiteen (nå avdelingen for idrett og fysisk trening), Nguyen Hong Minh, ble forespørselen om å overføre og dele noen aktiviteter fra avdelingen for idrett og fysisk trening til forbund og foreninger nevnt for 30 år siden. «Dette problemet ble nevnt for 30 år siden, så hvis vi sier at det bare implementeres trinnvis nå, synes jeg det er urimelig», delte Minh. Den tidligere lederen for den vietnamesiske idrettsdelegasjonen vurderte: Idrett som bærer forbundets preg utvikler seg ofte raskt og oppnår gode resultater, som fotball, skyting og taekwondo. I tillegg til utøverledelse og strategisk orientering, spiller idrettsforbund også en rolle i å søke sponsoravtaler og mobilisere sosiale investeringskilder fra bedrifter for å utvikle idrett, i stedet for å stole på budsjettet.

Le Thi Hoang Yen, assisterende direktør i avdelingen for idrett og fysisk trening, bekreftet: «Noen innenlandske forbund gjør en god jobb med sosialisering, takket være å samle talentfulle og visjonære mennesker, slik at de jobber systematisk og effektivt.» Dette er imidlertid bare noen få. Vietnamesisk idrett er fortsatt avhengig av budsjettet, og forbundenes rolle i de fleste idretter er fortsatt uklar.

GAMMELT PROBLEM, NYTT SVAR?

Spørsmålet om sosialisering av idrett har blitt tatt opp i mange år, men overgangen mot at bedrifter investerer i idrett går fortsatt sakte. Ifølge visedirektør Nguyen Nam Nhan i kultur- og idrettsavdelingen i Ho Chi Minh-byen er mekanismen og retningslinjene for investering i idrett ennå ikke komplette nok til å tiltrekke seg sosiale ressurser.

Lederen for sportssektoren i Ho Chi Minh-byen uttrykte også sin mening: Det strategiske prosjektet for utvikling av Vietnams fysiske trening og idrett frem til 2030, med en visjon for 2045, må fokusere på å mobilisere sosiale ressurser, oppmuntre til offentlig-privat samarbeid, tiltrekke seg investeringskapital fra privat sektor og skape ytterligere ressurser for sportsutvikling i sammenheng med begrensede offentlige budsjetter.

Ifølge Nguyen Nam Nhan må vietnamesisk idrett planlegge for en rekke provinser og sektorer ( Hanoi , Ho Chi Minh-byen, Da Nang, Can Tho, politiet, hæren...) med sterke sider for å danne nasjonale treningssentre for å dele treningsbyrden for sentralregionen; utvikle spesifikke idrettsprogrammer for funksjonshemmede, inkludert forbedring av fasiliteter og utforming av passende aktiviteter, med sikte på å etablere et nasjonalt paralympisk treningssenter.

I tillegg er det nødvendig å utvikle en langsiktig vedlikeholds- og investeringsstrategi for viktige idrettsanlegg og etablere en offentlig-privat partnerskapsmekanisme for å utnytte sosiale ressurser i bygging og vedlikehold av idrettsinfrastruktur.

Sportsbransjen i Ho Chi Minh-byen har som mål å øke andelen sosialiserte idretter fra dagens 20 % til 50 % innen 2035. For å gjøre dette er det nødvendig å bygge mekanismer for å oppmuntre til investeringer i sportsbransjen, reformere skatt på idrettsarealer, redusere skatter for bedrifter som opererer i sportssektoren og oppmuntre til aktiviteter for å fremme sportsprodukter og -tjenester, ved å koble sportsturismeaktiviteter med sportsarrangementer.

«Uten passende politikk og infrastruktur til gjensidig nytte mellom bedrifter og staten, kan det hende at privat sektor ikke deltar aktivt i idrett», bekreftet Nhan.

Kilde: https://thanhnien.vn/nut-that-go-30-nam-chua-xong-cua-the-thao-viet-nam-185241112220901036.htm