Det uløste 30 år lange dilemmaet vietnamesisk idrett står overfor.

Å DELE BYRDEN PÅ BUDSJETTET

Mange problemstillinger ble tatt opp på konferansen om implementering av strategien for utvikling av kroppsøving og idrett i Vietnam frem til 2030, med en visjon for 2045. Blant disse fikk spørsmålet om hvordan man kan sosialisere idrett og redusere belastningen på budsjettet særlig oppmerksomhet fra ledere i sentrale og lokale departementer og etater.

Det forventes at vietnamesiske skyttere vinner gullmedaljer i Asialekene i 2026 og OL i 2028.

Ifølge rapporten fra departementet for idrett og kroppsøving var de faktiske budsjettutgiftene til vietnamesisk idrett (inkludert masseidrett og toppidrett) de siste fem årene 893 milliarder VND (2020), 890 milliarder VND (2021), 1 242 milliarder VND (2022), 893 milliarder VND (2023) og 826,2 milliarder VND (2024). Med unntak av 2022, da budsjettet oversteg 1 000 milliarder VND på grunn av merkostnadene ved å organisere de 31. SEA-lekene, var tallene for de resterende årene bare rundt 800–900 milliarder VND. Begrensede budsjettressurser og mangel på fokuserte investeringer har hindret vietnamesisk idrett i å utvikle en ledende idrett eller tiltrekke seg idrettsutøvere i verdensklasse .

På konferansen uttalte direktøren for avdelingen for idrett og kroppsøving, Dang Ha Viet, at det nåværende statsbudsjettet for idrett kun sikrer at utøvere i alle disipliner deltar i omtrent 170 turneringer hvert år for å få erfaring, oppnå suksess og samle poeng for olympisk kvalifisering. I noen disipliner mottar utøvere bare finansiering for 2–3 internasjonale konkurranser per år. For å delta i flere må de enten betale av egen lomme eller søke sponsoravtale. I de kommende årene er det lite sannsynlig at budsjettet for vietnamesisk idrett vil øke dramatisk. Dette krever at idrettsforbund og -foreninger deltar mer aktivt i utvelgelse, trening og utvikling av utøvere for å redusere avhengigheten av sentralregjeringen.

Ifølge Nguyen Hong Minh, tidligere direktør for avdelingen for høyprestasjonsidrett i komiteen for idrett og kroppsøving (nå avdelingen for idrett og kroppsøving), har forespørselen om å overføre og dele noen aktiviteter fra avdelingen for idrett og kroppsøving til forbund og foreninger blitt diskutert i 30 år. «Denne saken ble diskutert for 30 år siden, så hvis vi nå sier at det bare implementeres trinn for trinn, synes jeg det er urimelig», delte Minh. Den tidligere lederen for den vietnamesiske idrettsdelegasjonen vurderte: Idrett med et sterkt forbund har en tendens til å utvikle seg raskt og oppnå gode resultater, som fotball, skyting og taekwondo. I tillegg til å styre utøvere og strategisk retning, spiller idrettsforbund også en rolle i å søke sponsoravtaler og mobilisere sosiale investeringer fra bedrifter for å utvikle idrett, i stedet for å stole på statsbudsjettet.

Le Thi Hoang Yen, assisterende direktør for avdelingen for idrett og kroppsøving, bekreftet: «Noen forbund i landet gjør det bra med sosialiseringen av idrett, takket være å samle talentfulle og visjonære mennesker, og dermed jobbe systematisk og effektivt.» Dette er imidlertid bare et lite antall. Vietnamesisk idrett er fortsatt avhengig av budsjettet, og forbundenes rolle i de fleste idretter er fortsatt uklar.

GAMMELT PROBLEM, NYTT SVAR?

Spørsmålet om sosialisering av idrett har blitt tatt opp i mange år, men overgangen mot næringslivsdeltakelse i idrettsinvesteringer har vært langsom. Ifølge Nguyen Nam Nhan, assisterende direktør for Ho Chi Minh-byens kultur- og idrettsavdeling, er mekanismene og retningslinjene for investering i idrett fortsatt ufullstendige, noe som gjør det lite attraktivt å trekke på sosiale ressurser.

Lederne for idrettssektoren i Ho Chi Minh-byen uttalte også sitt syn: Den strategiske planen for utvikling av kroppsøving og idrett i Vietnam frem til 2030, med en visjon for 2045, må fokusere på å mobilisere sosiale ressurser, oppmuntre til offentlig-private partnerskap, tiltrekke private investeringer og skape ytterligere ressurser for idrettsutvikling i sammenheng med begrensede offentlige budsjetter.

Ifølge Nguyen Nam Nhan må vietnamesisk idrett planlegge for flere provinser, byer og sektorer ( Hanoi , Ho Chi Minh-byen, Da Nang, Can Tho, politiet, hæren osv.) som har sterke sider ved etablering av nasjonale treningssentre for å dele treningsbyrden med sentralregjeringen; utvikle spesifikke idrettsprogrammer for funksjonshemmede, inkludert forbedring av fasiliteter og utforming av passende aktiviteter, med sikte på å etablere et nasjonalt paralympisk treningssenter.

Videre er det nødvendig å utvikle langsiktige vedlikeholds- og investeringsstrategier for viktige idrettsanlegg og etablere en offentlig-privat partnerskapsmekanisme for å utnytte sosiale ressurser i bygging og vedlikehold av idrettsinfrastruktur.

Ho Chi Minh-byens sportssektor har som mål å øke graden av sosialisering av idrett fra dagens 20 % til 50 % innen 2035. For å oppnå dette er det nødvendig å utvikle mekanismer for å oppmuntre til investeringer i sportsbransjen, reformere regelverket for eiendomsskatt på idrett, redusere skatter for bedrifter som opererer i sportssektoren, og oppmuntre til markedsføring av sportsprodukter og -tjenester, ved å koble sportsturisme med sportsarrangementer.

«Uten passende politikk og infrastruktur for å skape en vinn-vinn-situasjon for både bedrifter og staten, kan det hende at privat sektor ikke deltar aktivt i idrett», bekreftet Nhan.

Kilde: https://thanhnien.vn/nut-that-go-30-nam-chua-xong-cua-the-thao-viet-nam-185241112220901036.htm