Petrovietnam bygger en kjede av lenker, forbedrer konkurranseevnen

Vietnam National Industry and Energy Group (Petrovietnam) tar på seg en banebrytende rolle i å utvide forbindelser og samarbeid med ledende nasjonale og internasjonale statseide og private foretak for å utvide markeder og øke verdien i forsyningskjeden.

Petrovietnam og Viettel fortsetter å styrke det teknologiske samarbeidet

Denne orienteringen demonstrerer ikke bare konkretiseringen av Petrovietnams nye strategi når den er kalt Vietnam National Industry and Energy Group, men implementerer også proaktivt statsministerens ønske om at statseide foretak skal ha som mål å styrke den gjensidige koordineringen for å «gjøre en storm ut av ingenting» i den utfordrende internasjonale konteksten.

For å realisere utviklingsstrategien i den nye perioden, møte tilliten og forventningene til parti- og statslederne, realisere konklusjon 76-KL/TW datert 24. april 2024 fra Politbyrået , samt i tråd med trenden med energiomstilling, har Petrovietnam identifisert en ny utviklingsmodell med tre strategiske søyler innen energi - industri - tjenester, der energi er kjernen. Petrovietnam vil spille en ledende rolle og fremme utviklingen av andre sektorer og felt i økonomien gjennom å skape koblingskjeder og samarbeide med ledende selskaper og selskaper i landet og regionen.

I tillegg til å bygge mer enn 30 investerings- og produksjonskjeder, som har bidratt til dannelsen av et moderne og synkront industrielt økosystem, har Petrovietnam i den senere tid, med sin posisjon som en ledende bedrift i Vietnam innen energi, industri og tjenester, implementert mange omfattende samarbeid med selskaper og foretak utenfor industrien. Målet er å optimalisere ressurser, utvide innenlandske og utenlandske markeder, styrke samarbeid og koblinger, fremme styrker, utvide forretningsområdet, øke nasjonal og konsernmessig konkurranseevne.

Disse trinnene demonstrerer Petrovietnams proaktive strategi for å knytte bånd med innenlandske ikke-industrielle bedrifter, samtidig som de utvider markedet og forbedrer konkurranseevnen for både Petrovietnam og innenlandske partnere.

Spesielt er Petrovietnams orientering om å utvide samarbeidsforbindelser også en proaktiv implementering av statsministerens retning om å styrke støtten og samarbeidet mellom økonomiske grupper. Statsministeren understreket spesifikt at med det høyeste ansvar, med patriotismens ånd, pionerarbeid og forbilde, må statseide selskaper koordinere seg bedre med hverandre og med private selskaper; gjøre en felles innsats for å "skape en storm"; gjøre en god jobb med å styrke forbindelsen mellom statseide selskaper og med privat sektor for å skape gjennombrudd, tydelig tildele mennesker, arbeid, tid, ansvar, myndighet og produkter.

Petrovietnams samarbeid med ikke-industrielle bedrifter for proaktivt å implementere statsministerens retning er ikke bare et strategisk skritt for å utvide markedet, men bidrar også til å forbedre konkurranseevnen, innovasjonen og skape momentum for økonomisk utvikling på tvers av flere bransjer i Vietnam.

Et av bevisene for Petrovietnams strategi for å utvide samarbeidet ble vist rett etter at statsministeren vedtok å endre navnet på Vietnam Oil and Gas Group til Vietnam National Energy and Industry Group. Petrovietnam og Vietnam National Coal and Mineral Industries Group (Vinacomin) signerte en omfattende samarbeidsavtale.

Samarbeidsavtalen tar sikte på å fremme de to gruppenes eksisterende styrker og ressurser, spesielt i utførelsen av ansvaret for å sikre nasjonal energisikkerhet og søke nye utviklingsområder, og dermed bidra mer til landets utviklingsmål i den nye æraen. Denne avtalen er ikke bare en forbindelse mellom to søylegrupper innen energi- og mineralindustrien, men også et praktisk skritt som konkretiserer partiets og statens orientering mot å forbedre effektiviteten av koblingene mellom statlige økonomiske grupper innen energiomforming og grønne utviklingsaktiviteter, og bidrar til å realisere ambisjonene om nasjonal utvikling i den nye æraen.

Petrovietnam leder den økonomiske kjeden fra energi til industri og tjenester

Petrovietnam og Vietnam Airports Corporation (ACV) har også signert en omfattende samarbeidsavtale for å fremme og forbedre effektiviteten i partenes forretningsdrift, og bidra til sosioøkonomisk utvikling. Dette er en mulighet for Petrovietnam og ACV til å skape vekstverdier: drivstoffforsyning til fly, utvikling av fornybar energi, logistikktjenester, digital transformasjon, forskning og anvendelse av vitenskap og teknologi... Derfra kan vi sammen utvikle oss bærekraftig og bidra til landets felles utviklingsmål i den nye æraen.

Som bedrifter som opererer i landets grunnindustri, har Petrovietnam og Vietnam Chemical Group (Vinachem) etablert et omfattende samarbeid, med mål om å fremme de to gruppenes eksisterende fordeler og ressurser, og dermed åpne opp muligheter for gjennombrudd. Samarbeidsavtalen fokuserer på forskning og utvikling innen høyteknologi og grunnindustri, som for eksempel: forskning og produksjon av råvarer og kjemikalier for høyteknologisk industri, halvlederindustri; forskning og utplassering av vitenskap og teknologi, digital transformasjon... og andre felt som: gruvedrift og foredling av mineraler; produksjon av basiskjemikalier og forbrukerkjemikalier, legemidler; utvikling av fornybar energi; logistikk.

Konsernet identifiserer alltid vitenskap og teknologi som den ledende vekstdriveren, og Petrovietnam har også samarbeidet med innenlandske og utenlandske selskaper og teknologiselskaper. Ved utgangen av 2024 fortsatte Petrovietnam og Military Industry - Telecommunications Group (Viettel) offisielt å styrke det teknologiske samarbeidet. Driften av olje- og gassdatabasesystemet og signeringen av en ny samarbeidsavtale er viktige milepæler i dette samarbeidet. Det forrige samarbeidet mellom de to selskapene i 2019 hjalp de to sidene med å utnytte potensialet og støtte hverandre i å utvikle sine virksomhetsfelt. I tillegg styrker Petrovietnam samarbeidet med andre teknologiselskaper for å fremme digital transformasjon og optimalisere driften: Samarbeid med NGS Company om utrulling av ressursstyringssystemet (ERP).

I finanssektoren har Petrovietnam også hatt omfattende samarbeidsavtaler med Vietcombank og Agribank for best å fremme potensialet til hver part, forbedre driftseffektiviteten og bidra til bærekraftig utvikling av landets sosioøkonomi.

I tillegg til å gjøre det bra i internasjonalt samarbeid, vil Petrovietnam fortsette å fremme kontrakter med Petronas, etablering av relasjoner med energipartnere over hele verden, en solid konsolidering av industrikjeden, aktiviteter for å utvide samarbeid og tilknytning til bedrifter utenfor økosystemet i fremtiden. Dette bekrefter Petrovietnams strategi når det gjelder å ha en ny identitet, ikke bare som et tradisjonelt olje- og gass- og energikonsern, men også som sentrum for industri, tjenester og nasjonale energipilarer.

Petrovietnam har implementert mange omfattende samarbeid med selskaper og foretak utenfor bransjen for å optimalisere ressurser, utvide innenlandske og utenlandske markeder, styrke samarbeid og tilknytning, fremme styrker, utvide forretningsområdet og øke konkurranseevnen.

Kilde: https://petrovietnam.petrotimes.vn/petrovietnam-tao-dung-chuoi-lien-ket-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-726588.html