Petrovietnam bygger forsyningskjeder og forbedrer konkurranseevnen.

Vietnams nasjonale energi- og industriselskap (Petrovietnam) spiller en banebrytende rolle i å utvide forbindelser og samarbeid med ledende statseide og private foretak nasjonalt og internasjonalt for å utvide markedene og øke verdien av forsyningskjeden.

Petrovietnam og Viettel fortsetter å styrke det teknologiske samarbeidet.

Denne orienteringen konkretiserer både Petrovietnams nye strategi med betegnelsen Vietnam National Energy and Industry Corporation, og oppfyller proaktivt statsministerens ambisjon om at statseide foretak skal styrke koordineringen og «samle små bidrag for å skape en mektig styrke» i møte med utfordrende internasjonale omstendigheter.

For å realisere sin utviklingsstrategi i den nye fasen, møte tilliten og forventningene til parti- og statslederne, implementere konklusjon 76-KL/TW datert 24. april 2024 fra Politbyrået , og tilpasse seg trenden med energiomstilling, har Petrovietnam identifisert en ny utviklingsmodell med tre strategiske søyler: energi, industri og tjenester, med energi som kjernepilaren. Petrovietnam vil spille en ledende rolle i å fremme utviklingen av andre sektorer i økonomien ved å skape koblinger og samarbeid med ledende selskaper og selskaper i landet og regionen.

I tillegg til å bygge mer enn 30 investerings- og produksjonskjeder, som har bidratt til dannelsen av et moderne og synkronisert industrielt økosystem, har Petrovietnam i den senere tid, med sin posisjon som den ledende bedriften i Vietnam innen energi-, industri- og tjenestesektoren, implementert mange omfattende samarbeid med selskaper og bedrifter utenfor industrien. Målet er å optimalisere ressurser, utvide innenlandske og internasjonale markeder, styrke samarbeid og koblinger, utnytte styrker, utvide forretningsmuligheter og øke nasjonal og bedriftsmessig konkurranseevne.

Disse tiltakene demonstrerer Petrovietnams proaktive strategi for å samarbeide med innenlandske bedrifter utenfor bransjen, samtidig som de utvider markedene og forbedrer konkurranseevnen til både Petrovietnam og dets innenlandske partnere.

Spesielt er Petrovietnams orientering mot utvidet samarbeid også en proaktiv implementering av statsministerens direktiv om å styrke støtte og samarbeid mellom økonomiske grupper. Statsministeren understreket spesifikt at statseide foretak, med det høyeste ansvar, med en patriotisk ånd og eksemplarisk pionerånd, må koordinere seg selv og med private foretak enda bedre; samarbeide for å "samle små bidrag for å skape en stor innvirkning"; og effektivt styrke koblingene mellom statseide foretak og privat sektor for å skape gjennombrudd, med klare tildelinger av personell, oppgaver, tid, ansvar, myndighet og produkter.

Petrovietnams samarbeid med bedrifter utenfor kjerneindustrien, for proaktivt å implementere statsministerens direktiver, er ikke bare et strategisk skritt for å utvide markedene, men bidrar også til å styrke konkurranseevnen, innovasjonen og skape momentum for utviklingen av en diversifisert økonomi i Vietnam.

Et eksempel på Petrovietnams strategi for å utvide partnerskapene sine er den omfattende samarbeidsavtalen som ble signert mellom Petrovietnam og Vietnam Coal and Mineral Industry Group (Vinacomin) umiddelbart etter at statsministeren vedtok å gi Vietnam Oil and Gas Group nytt navn til Vietnam National Energy and Industry Group.

Samarbeidsavtalen tar sikte på å utnytte de to selskapenes eksisterende styrker og ressurser, spesielt for å oppfylle ansvaret for å sikre nasjonal energisikkerhet og søke nye utviklingsmuligheter, og dermed bidra enda mer til landets utviklingsmål i den nye æraen. Denne avtalen er ikke bare et bånd mellom to sentrale selskaper innen energi- og mineralsektoren, men også et praktisk skritt i å konkretisere partiets og statens retning for å styrke effektiviteten av koblingene mellom statseide økonomiske selskaper i energiomstillingen og grønne utviklingsaktiviteter, og bidra til å realisere ambisjonene om nasjonal utvikling i den nye æraen.

Petrovietnam leder den økonomiske kjeden fra energi til industri og tjenester.

Petrovietnam og Airports Corporation of Vietnam (ACV) har også signert en omfattende samarbeidsavtale for å fremme og forbedre effektiviteten i hver parts forretningsdrift, og bidra til sosioøkonomisk utvikling. Dette er en mulighet for Petrovietnam og ACV til å skape vekstverdi: levering av flydrivstoff, utvikling av fornybar energi, logistikktjenester, digital transformasjon, forskning og utvikling av vitenskapelige og teknologiske applikasjoner ... Derfra kan de oppnå bærekraftig utvikling og bidra til landets overordnede utviklingsmål i den nye æraen.

Som bedrifter som opererer i landets grunnindustrier, har Petrovietnam og Vietnam Chemical Corporation (Vinachem) etablert et omfattende samarbeid, med sikte på å utnytte de eksisterende fordelene og ressursene til begge selskapene og skape muligheter for gjensidige gjennombrudd. Samarbeidsavtalen fokuserer på forskning og utvikling innen høyteknologiske og grunnindustrier som: forskning og produksjon av råvarer og kjemikalier som betjener høyteknologisk og halvlederindustrien; forskning og utvikling innen vitenskap og teknologi, digital transformasjon ... og andre områder som: gruvedrift og mineralforedling; produksjon av basis- og forbrukerkjemikalier, legemidler; utvikling av fornybar energi; og logistikk.

Selskapet har alltid identifisert vitenskap og teknologi som en ledende vekstdriver, og Petrovietnam har også samarbeidet med nasjonale og internasjonale teknologiselskaper og -selskaper. Ved utgangen av 2024 fortsatte Petrovietnam og Military Telecommunications and Industry Corporation (Viettel) offisielt å styrke sitt teknologisamarbeid. Driften av olje- og gassdatabasesystemet og signeringen av en ny samarbeidsavtale er viktige milepæler i dette samarbeidet. Det forrige samarbeidet mellom de to selskapene i 2019 hjalp begge sider med å utnytte potensialet og støtte hverandre i å utvikle sine respektive operasjonsområder. I tillegg styrker Petrovietnam samarbeidet med andre teknologiselskaper for å fremme digital transformasjon og optimalisere driften: Samarbeid med NGS om implementeringen av et Enterprise Resource Planning (ERP)-system.

I finanssektoren har Petrovietnam også raskt etablert omfattende samarbeidsavtaler med Vietcombank og Agribank for å maksimere potensialet til hver part, forbedre driftseffektiviteten og bidra til en bærekraftig sosioøkonomisk utvikling i landet.

I tillegg til å utmerke seg i internasjonalt samarbeid – kontrakter med Petronas, etablering av relasjoner med energipartnere over hele verden og konsolidering av industriens forsyningskjede – vil Petrovietnam fortsette å styrke samarbeidet med bedrifter utenfor økosystemet i den kommende perioden. Dette bekrefter Petrovietnams strategi med sin nye identitet, ikke bare som et tradisjonelt olje-, gass- og energiselskap, men også som et senter for industri, tjenester og en pilar i den nasjonale energisektoren.

Petrovietnam har implementert mange omfattende samarbeid med selskaper og virksomheter utenfor bransjen for å optimalisere ressurser, utvide innenlandske og internasjonale markeder, styrke samarbeid og koblinger, utnytte styrker, utvide forretningsmuligheter og øke konkurranseevnen.

Kilde: https://petrovietnam.petrotimes.vn/petrovietnam-tao-dung-chuoi-lien-ket-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-726588.html