Sekretær i bypartikomiteen, Nguyen Dinh Trung, holdt åpningstalen på konferansen.

På konferansen deltok medlem av partiets sentralkomité, sekretær for bypartikomiteen, Nguyen Dinh Trung; den faste visesekretæren for bypartikomiteen, Pham Duc Tien; visesekretæren for bypartikomiteen, lederen for byfolkets komité, Nguyen Khac Toan; visesekretæren for bypartikomiteen, lederen for bykomiteen for Vietnams fedrelandsfront, Nguyen Chi Tai.

Kamerater i den stående komiteen til bypartikomiteen, ledere av byens folkeråd og folkekomité, representanter for avdelinger og 40 bydeler og kommuner i området var også til stede.

I en tale ved åpningen av konferansen understreket sekretæren i bypartiets komité, Nguyen Dinh Trung: Etter fem måneder med implementering av den lokale styringsmodellen med to nivåer, har det politiske systemapparatet blitt grunnleggende forbedret, og driften har blitt stadig mer ryddig. Spesialiserte etater og avdelinger har fått tydelig tildelt personer, oppgaver og ansvar; funksjonene og oppgavene til hver enhet har blitt implementert mer fullstendig og effektivt.

Koordineringen mellom kommune- og distriksnivå med bynivå er tettere, noe som bidrar til å raskt håndtere problemer som oppstår i statlig forvaltning og oppgavegjennomføring på grasrotnivå.

Sekretæren i bypartiets komité, Nguyen Dinh Trung, påpekte imidlertid også mange vanskeligheter og problemer som ansatte og tjenestemenn på kommune- og valgkretsnivå står overfor. Noen nye oppgaver har oppstått og må løses snart for å forbedre den generelle effektiviteten i det politiske systemet.

Leder av byens folkekomité, Nguyen Khac Toan, åpnet diskusjonssesjonen.

«Denne konferansen har et bredt omfang, og tar sikte på å oppsummere og grundig evaluere driften av det todelte lokale styresettet. Dermed identifiseres begrensninger og foreslås løsninger for å overvinne dem», understreket sekretæren i bypartikomiteen, Nguyen Dinh Trung.

På konferansen presenterte direktøren for innenriksdepartementet, Nguyen Van Manh, en rapport som evaluerte de første resultatene av modellimplementeringen.

Følgelig har byens folkekomité fra 1. juli 2025 omorganisert de profesjonelle etatene og redusert dem til 14 enheter (og dermed 6 etater), noe som tilsvarer en reduksjon på 30 % i bemanningen og 20 % i antall avdelinger på bynivå. Organiseringen av 133 administrative enheter på kommunenivå i 40 nye enheter (21 bydeler, 19 kommuner) ble implementert i samsvar med forskriftene; retningslinjer og regimer for berørte kadrer ble raskt løst.

Organiseringen av ansatte og tjenestemenn på kommunenivå utføres i samsvar med forskrifter og i samsvar med deres ekspertise; det er sterkt investert i digital transformasjon: 100 % av statlige etater fra by- til kommunenivå får tildelt digitale signaturer; 100 % av landsbyer og tettsteder har dekning for mobil og fast bredbånd. 95,9 % av søknadene som sendes inn på nett, sendes inn på nett, noe som viser en klar endring i digitaliseringen av dokumenter og prosessen med å håndtere administrative prosedyrer.

I anledning diskusjonen ba lederen av byens folkekomité, Nguyen Khac Toan, avdelinger og kommuner om å åpent vurdere vanskelighetene i implementeringsprosessen for å foreslå gjennomførbare og praktiske løsninger. Byens partikomité og folkekomiteen vil syntetisere og gi anbefalinger til sentralregjeringen og regjeringen for å fortsette å perfeksjonere den todelte lokale styringsmodellen.

Under diskusjonen påpekte avdelinger og lokaliteter åpent vanskeligheter og problemer og kom med anbefalinger knyttet til menneskelige ressurser, fasiliteter, utstyr osv.

Lokale ledere taler på konferansen

Som avslutning på konferansen vurderte sekretæren i bypartikomiteen, Nguyen Dinh Trung, at byfolkekomiteen i det siste har vært svært tett på situasjonen, regelmessig forstått og raskt styrt, håndtert og fjernet hindringer for å implementere den lokale styringsmodellen med to nivåer smidig og effektivt.

Byens partisekretær anerkjente resultatene som ble oppnådd etter mer enn fem måneder med implementering av den todelte lokale styringsmodellen. Byens folkekomité, kommuner og valgkretser har implementert modellen, og den første modellen fungerer i utgangspunktet knirkefritt og stabilt.

Kamerat Nguyen Dinh Trung foreslo at partikomiteen, regjeringen, lederne og sjefene i tiden som kommer må fortsette å fremme propaganda og oppnå høy enighet blant kadrer, tjenestemenn og partimedlemmer, styrke folks tillit til prosessen med å drive det lokale tonivåstyret. Samtidig må konklusjonene, forskriftene og instruksjonene fra den sentrale og bymessige partikomiteen implementeres seriøst og effektivt, og dokumentene nøye studeres for å være proaktive og fleksible i prosessen med styring og retning.

Lokale områder må fortsette å forbedre organisasjonsstrukturen; gjennomgå og organisere bemanningen på riktig måte for å sikre arbeidskrav. Må være proaktive og kreative i driften av aktiviteter underlagt kommunenivå; øke tilgangen til grasrota for proaktivt å forstå situasjonen og løse vanskeligheter og problemer i boligområder.

For avdelinger, avdelinger og spesialiserte etater, styrk opplæringen for grasrota, gi spesifikke instruksjoner i retning av håndsretting for å sikre smidig kommunikasjon fra sentralregjeringen, og grasrota løser raskt administrative prosedyrer for enkeltpersoner og bedrifter. Vær oppmerksom på å fremme administrativ reform, digital transformasjon, vedlikehold og opprettholdelse av indikatorer.

Le Tho

Kilde: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/phat-huy-hieu-qua-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-160581.html